ในการเป็นเจ้าของและการดำเนินงานด้านอสังหาริมทรัพย์เพื่อแก้ไขข้อบกพร่องทั่วไปในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง ด้วยเหตุนี้ SLC จึงนำเสนอความสามารถที่หลากหลายตั้งแต่การปรับปรุงผู้เช่าไปจนถึงการออกแบบและการก่อสร้าง กลุ่มการดำเนินงานที่แตกต่างกันของเรา—
โครงการพิเศษ โครงการหน่วยงานของรัฐ—สนับสนุนขนาดและความซับซ้อนที่แตกต่างกันของโครงการของลูกค้าของเรา ความร่วมมือของเรากับผู้รับเหมาระดับประเทศที่โดดเด่นทำให้ SLC สามารถให้บริการโครงการในเกือบทุกขนาดและความซับซ้อน ปรัชญาของ SLC นั้นมุ่งเน้นที่การสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวผ่านการวางแนวการบริการที่เหนือชั้น http://shangrilaconstruction.com
เกี่ยวกับสถาปัตยกรรม POLLACKAloft เปิดประตูสู่ “Smart Check-In” ที่โรงแรมอื่นๆหลังจากโครงการนำร่องที่ได้รับความนิยมอย่างล้นหลาม โปรแกรมเช็คอินอัตโนมัติที่ไม่เคยมีมาก่อนโดยใช้เทคโนโลยี RFID จะเปิดตัวที่อสังหาริมทรัพย์อีกห้าแห่งของอลอฟต์ในปี 2554alofthotels.com
11 พฤษภาคม 2554 10:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกไวท์เพลนส์, นิวยอร์ก–( BUSINESS WIRE )– หลังจากการนำร่องที่ประสบความสำเร็จอย่างยอดเยี่ยม Aloft Hotels จะเปิดตัวการเช็คอินอัตโนมัติแบบบุกเบิกที่โรงแรมอีก 5 แห่งทั่วโลก ประกาศในวันนี้
“แขก Aloft ไม่เคยพอใจกับประสบการณ์โรงแรมแบบดั้งเดิม และพวกเขายอมรับการปฏิวัติเช็คอินอัจฉริยะด้วยความกระตือรือร้นอย่างมาก”ทวีตนี้Smart Check-In ของ Aloft ซึ่งเป็นโปรแกรมแรกในอุตสาหกรรมโรงแรม จะช่วยให้แขกเข้าพักที่ Aloft Harlem, Aloft Brooklyn, Aloft Dallas
Downtown, Aloft Jacksonville Tapestry Park และ Aloft London ได้ภายในสิ้นปี 2554 เปิดตัวครั้งแรกที่ Aloft Lexington (MA) เมื่อปีที่แล้ว
Aloft เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีเป็นแบรนด์ที่มีสไตล์โดดเด่นไม่เหมือนใครจาก Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. (NYSE: HOT) ที่ทำให้อุตสาหกรรมโรงแรมสั่นสะเทือนตั้งแต่เปิดตัวในปี 2551 ปัจจุบันมีโรงแรมเกือบ 50 แห่งที่เปิดให้บริการทั่วโลก แบรนด์นี้มี มีความสุขกับการเพิ่มขึ้นเร็ว
ที่สุดในประวัติศาสตร์อุตสาหกรรมการบริการ Aloft ออกแบบมาเพื่อดึงดูดคนยุคดิจิทัล โดยนำเสนอการออกแบบที่ได้รับอิทธิพลจากเมือง ทันสมัย เปิดกว้าง และมีชีวิตชีวาในราคาที่จับต้องได้
ใช้เทคโนโลยีการระบุตัวตนด้วยคลื่นความถี่วิทยุ (RFID) Smart Check-In รองรับแขกรุ่นใหม่ที่กำลังเดินทางซึ่งสนใจเทคโนโลยีขั้นสูงมากกว่าบริการแบบสัมผัสสูง เทคโนโลยีเป็นองค์ประกอบสำคัญของ DNA ของแบรนด์ Aloft ตั้งแต่วันแรก ที่โรงแรม Aloft “แห่งแรก” เปิดตัวในรูปแบบความเป็นจริงเสมือนบน Second Life
นี่คือวิธีการทำงานของการเช็คอินอัจฉริยะ: เลือกสมาชิก Starwood Preferred Guest ® (SPG) ที่เลือกที่จะเข้าร่วมเพื่อรับคีย์การ์ด SPG / Aloft ใหม่ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ ในวันที่วางแผนการเข้าพัก ข้อความจะถูกส่งไปยังโทรศัพท์มือถือของผู้เข้าพักพร้อมหมายเลขห้อง เมื่อมาถึงโรงแรมแล้ว แขก
สามารถข้ามแถวเช็คอินและตรงไปที่ห้องพักได้เลย โดยคีย์การ์ดจะปลดล็อคประตู ทำให้แขกสามารถควบคุมประสบการณ์การเช็คอินได้ด้วยฝ่ามือ ชมวิดีโอแนะนำ Smart Check- In ได้ที่http://www.youtube.com/watch?v=7iCSAsm7DGs&feature=channel_video_title
Brian McGuinness รองประธานอาวุโสฝ่าย Specialty Select Brands ของ Starwood กล่าวว่า “แขก Aloft ไม่เคยพอใจกับประสบการณ์
โรงแรมแบบดั้งเดิม และพวกเขายอมรับการปฏิวัติการเช็คอินอัจฉริยะด้วยความกระตือรือร้นอย่างมาก” “สำหรับผู้ร่วมงานของเรา อิสระจากขั้นตอนการเช็คอินแบบดั้งเดิม หมายความว่าพวกเขาสามารถใช้เวลามีส่วนร่วมกับแขกได้มากขึ้น และเพิ่มบรรยากาศทางสังคมที่ทำให้ Aloft ได้รับความนิยมอย่างมาก”
ในที่สุด คีย์การ์ด RFID ของ SPG / Aloft อาจทำหน้าที่เป็นบัตรผ่านตลอดการเข้าพักของ Aloft ช่วยให้แขกสามารถซื้อค็อกเทลและอาหารว่างที่ บาร์w xyz ® อันคึกคักของโรงแรม ร้านขายของกระจุกกระจิกที่ตู้ขายปลีกและของว่างที่re : stock :fuel by aloft SM ตู้กับข้าวสไตล์อาหารสำเร็จรูปของ
แบรนด์ Aloft พันธมิตรโครงการนำร่องคือ VingCard Elsafe ซึ่งเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีความปลอดภัยที่ล้ำสมัยสำหรับอุตสาหกรรมการบริการ
คุณสมบัติลายเซ็นอัจฉริยะทำให้ Aloft เป็นหนึ่งในการเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในประวัติศาสตร์อุตสาหกรรมการบริการ แขกผู้มีความชำนาญสามารถท่องแท็บเล็ต ทำงานบนแล็ปท็อปผ่านอินเทอร์เน็ตไร้สายที่รวดเร็วและฟรีทั่วทั้งโรงแรม เล่นเกมพูล หรือหาอะไรดื่มกับเพื่อนๆ ในล็อบบี้และเลานจ์ re:mix
ที่เกิดขึ้นตลอดเวลา ศูนย์ฟิตเนสและสแปลชของ SM re :chargeสระว่ายน้ำในร่มช่วยให้นักท่องเที่ยวมีตัวเลือกในการผ่อนคลายความเครียดและเติมพลัง ในขณะที่re:fuelให้บริการอาหาร ขนม และเครื่องดื่มทั้งหวาน คาว และดีต่อสุขภาพตลอด 24 ชั่วโมง
Aloft นำเสนอฟีเจอร์ไฮเทคที่ใช้งานง่ายทั่วพื้นที่ส่วนกลางและห้องพัก เพื่อให้มั่นใจว่าแขกจะเสียบปลั๊กและเชื่อมต่ออยู่เสมอ โรงแรม Aloft ทุกแห่งมีสาย CAT-6 high thru-put ซึ่งหมายความว่าโรงแรมทุกแห่งมีการเดินสายเพื่อรองรับเทคโนโลยีแห่งอนาคต ห้องพักมอบโอเอซิสอันเงียบสงบที่ผส
มผสานสำนักงานไฮเทคและศูนย์รวมความบันเทิงเข้าด้วยกัน ต้องขอบคุณปลั๊กแอนด์เพลย์โซลูชั่นการเชื่อมต่อแบบครบวงจรที่เชื่อมโยงอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์หลายชิ้นพร้อมกัน เช่น พีดีเอ โทรศัพท์มือถือ เครื่องเล่น MP3 และแล็ปท็อป โทรทัศน์พร้อม HDTV จอแบนขนาด 42 นิ้วเพื่อเสียงและการรับชมที่ดีที่สุดเกี่ยวกับโรงแรมอลอฟท์
สร้างขึ้นเพื่อเขย่ากลุ่มบริการแบบดั้งเดิมของอุตสาหกรรมโรงแรมที่มั่นคง แบรนด์ Aloft นำเสนอสไตล์ที่ไม่เหมือนใครด้วยการออกแบบที่ได้รับอิทธิพลจากเมือง ทันสมัย เปิดกว้างและมีชีวิตชีวา – และประสบการณ์ทางสังคมของแขก – ในราคาที่เหมาะสม ในลักษณะเดียวกับที่ W Hotels ฝ่าฟันความยุ่งเหยิงในเวทีโรงแรมหรูเมื่อกว่าทศวรรษที่แล้ว Aloft กำลังเขย่าอุตสาหกรรมสำหรับนักเดินทางรุ่นต่อไป โรงแรม Aloft มุ่งสู่ผู้บริโภคที่มีความชำน
าญและใส่ใจในการออกแบบ ซึ่งเติบโตมาพร้อมกับการออกแบบที่เป็นประชาธิปไตย จาก DNA ของความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี แบรนด์ดังกล่าวเพิ่งเป็นผู้บุกเบิกโปรแกรมเช็คอินอัตโนมัติแบบ “ไม่ใช้กุญแจ” แห่งแรกในอุตสาหกรรมที่ Aloft Lexington ในแมสซาชูเซตส์ ด้วยโรงแรมเกือบ 50 แห่งที่เปิดให้
บริการในช่วงสองปีนับตั้งแต่ Aloft มาถึงที่เกิดเหตุเป็นครั้งแรก และเปิดอีก 9 แห่งในปี 2554 Aloft สามารถพบได้ทุกที่ตั้งแต่อาบูดาบีและบัลติมอร์ไปจนถึงดัลลัสและปักกิ่ง และทุกที่ในระหว่างนั้น สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาเยี่ยมชมwww.alofthotels.com _
Aloft Hotels เช่นเดียวกับทุกแบรนด์ในพอร์ตโฟลิโอของ Starwood มีความภูมิใจที่จะเสนอโปรแกรม Starwood Preferred Guest ®ซึ่งนำเสนอนโยบายที่ก้าวล้ำในการไม่มีวันงดให้บริการสำหรับ Free Night Awards หากต้องการเรียน รู้ เพิ่มเติม โปรดไปที่www.spg.comเกี่ยวกับ Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc.
Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. เป็นหนึ่งในบริษัทด้านการโรงแรมและการพักผ่อนชั้นนำของโลก โดยมีโรงแรม 1,051 แห่งใน 100 ประเทศและเขตแดน พร้อมด้วยพนักงาน 145,000 คนในสถานที่ที่เป็นเจ้าของและบริหารเอง Starwood Hotels เป็นเจ้าของ ผู้ดำเนินการ และแฟรนไช
ส์ของโรงแรม รีสอร์ท และที่พักอาศัยแบบครบวงจรด้วยแบรนด์ที่มีชื่อเสียงระดับนานาชาติดังต่อไปนี้: St. Regis®, The Luxury Collection®, W®,
Westin®, Le Méridien®, Sheraton®, Four Points® โดยเชอราตัน และ Aloft® และ Element SM ที่เพิ่งเปิดตัวไปเมื่อไม่นานมานี้ บริษัทมีหนึ่งในโปรแกรมสมาชิกชั้นนำของอุตสาหกรรมอย่าง Starwood Preferred Guest (SPG) ซึ่งช่วยให้สมาชิกได้รับและแลกคะแนนสะสมสำหรับการเข้าพัก
ห้องพัก การอัปเกรดห้องพัก และเที่ยวบินโดยไม่มีวันที่หยุดให้บริการ โรงแรมในเครือสตาร์วูดยังเป็นเจ้าของบริษัท Starwood Vacation Ownership, Inc. ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้พัฒนาชั้นนำและผู้ดำเนินการรีสอร์ตช่วงวันหยุดพักร้อนคุณภาพสูง สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาเยี่ยมชมwww.starwoodhotels.com _
ติดต่อสถาปัตยกรรม POLLACK ซึ่งปัจจุบันก้าวเข้าสู่ปีที่ 25 ของเรา เป็นบริษัทในแคลิฟอร์เนียที่ให้บริการออกแบบสถาปัตยกรรมสำหรับตลาดการค้า การค้าปลีก การต้อนรับ และที่อยู่อาศัย โดยเน้นเป็นพิเศษในด้านสถาปัตยกรรมภายในสำหรับสำนักงานและสิ่งอำนวยความสะดวกของบริษัท ตั้งแต่ปี 1995 สถาปัตยกรรมของ POLLACK ได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งใน Giants of Interior Design โดย Interior Design Magazine
POLLACK มีสำนักงานในซานฟรานซิสโก ลอสแองเจลิส และเดลี ให้บริการลูกค้าทั่วโลก ( www.pollackarch.com )Wells Fargo สอนการศึกษาทางการเงินแก่นักศึกษาวิทยาลัยมากกว่า 1.5 ล้านคนนักเรียนที่จบบทเรียนมีอัตราการกระทำผิดที่ดีขึ้น 45.1 เปอร์เซ็นต์
11 พฤษภาคม 2554 08:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกซานฟรานซิสโก–( BUSINESS WIRE )—Wells Fargo & Company (NYSE:WFC)
กล่าวว่านักศึกษากว่า 1.5 ล้านคนได้เรียน Practical Money Skills for Life นับตั้งแต่บริษัทเริ่มเสนอบทเรียนในปี 2546 Practical Money Skills for Life มี 2 ทาง ออนไลน์ บทเรียนเครดิตการศึกษาสนับสนุนโดย Wells Fargo และ Visa
“การนำเสนอทักษะการใช้เงินที่ใช้ได้จริงเพื่อชีวิตแก่ลูกค้าบัตรเครดิตของวิทยาลัยกลายเป็นความสำเร็จครั้งใหญ่สำหรับผู้ที่เรียนบทเรียน ซึ่งเป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่กว่าสำหรับ Wells Fargo”
ทวีตนี้นักเรียนที่จบบทเรียนมียอดคงเหลือในบัตรเครดิตหมุนเวียนเฉลี่ยต่อเดือนซึ่งต่ำกว่านักเรียนที่เลือกไม่เรียนถึง 20 เปอร์เซ็นต์ ในขณะที่อัตราการค้างชำระ 60 วันในบัญชีของพวกเขาดีขึ้น 45.1 เปอร์เซ็นต์ นอกจากนี้ คะแนนเครดิต FICO ของพวกเขายังดีกว่าผู้ที่เลือกที่จะไม่เรียนถึง 240 เปอร์เซ็นต์ และมีอัตราการล้มละลายที่ดีขึ้น 51.2 เปอร์เซ็นต์
การศึกษานี้อิงจากพฤติกรรมของลูกค้าบัตรเครดิต Wells Fargo College ที่เข้ารับการอบรมให้ความรู้ทางการเงินออนไลน์เมื่อประมาณ 2 ปีก่อน ลูกค้าใหม่ของวิทยาลัยบัตรเครดิตได้รับข้อเสนอให้เข้าร่วมบทเรียนออนไลน์และหากพวกเขาเรียนจบบทเรียน พวกเขาได้รับรางวัล วันนี้ของรางวัลเป็นตั๋วหนัง Fandango matinee
Dinna Martinez, Wells Fargo Card Services and Consumer กล่าวว่า “การนำเสนอทักษะการใช้เงินที่เป็นประโยชน์สำหรับชีวิตให้กับลูกค้าบัตรเครดิตของวิทยาลัยกลายเป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่สำหรับผู้ที่เรียนบทเรียน ซึ่งเป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่กว่าสำหรับ Wells Fargo” Dinna Martinez,
Wells Fargo Card Services and Consumer กล่าว ผู้จัดการผลิตภัณฑ์สินเชื่อ “ด้วยการให้ความรู้แก่พวกเขาและมอบเครื่องมือทางการเงินที่เหมาะสมให้กับพวกเขาเมื่อพวกเขายังเป็นนักเรียน เราจะสามารถช่วยพวกเขาสร้างนิสัยทางการเงินที่ดีที่จะให้บริการพวกเขาไปตลอดชีวิต”
“Scott Moffitt เป็นส่วนเสริมที่ยอดเยี่ยมสำหรับทีม Nintendo” Fils-Aime กล่าว “ความเชี่ยวชาญของเขาในการผลักดันการเติบโตจะเป็นทรัพย์สินที่ยอดเยี่ยมในขณะที่เราสร้างโมเมนตัมสำหรับระบบ Nintendo 3DS และเข้าถึงผู้ชมกลุ่มใหม่สำหรับคอนโซล Wii ต่อไป”
“Nintendo เป็นแบรนด์ที่ไม่เหมือนใคร” Moffitt กล่าว “ฉันหวังว่าจะได้ช่วยกำหนดอนาคตของบริษัทสำหรับผู้เล่นทุกประเภท”
ประสบการณ์การเป็นผู้นำและการตลาดกว่า 20 ปีของ Moffitt ยังรวมถึงการคุมทีม PepsiCo ที่น่าเกรงขาม ซึ่งเขาช่วยสร้างการเติบโตและฟื้นฟูพอร์ตโฟลิโอของแบรนด์ SoBe และเป็นหัวหอกในการเปิดตัว Mountain Dew Code Red และเครื่องดื่มให้พลังงาน AMP ในฐานะผู้อำนวยการและผู้จัดการฝ่ายการตลาด เขายังดูแลการพัฒนาผลิตภัณฑ์และความพยายามในการปรับตำแหน่งของแบรนด์เครื่องดื่มชั้นนำต่างๆ เช่น Mountain Dew, Sierra Mist, Aquafina และ Mug Old Fashioned Root Beer
Moffitt สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านการเงินจาก Arizona State University และ MBA จาก Kellogg School of Management แห่ง Northwestern Universityสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมของ Nintendo โปรดไปที่ http://www.nintendo.com
เกี่ยวกับ Nintendo : Nintendo Co., Ltd. ผู้บุกเบิกระดับโลกในการสร้างสรรค์ความบันเทิงแบบอินเทอร์แอกทีฟจากเมืองเกียวโต ประเทศญี่ปุ่น ผลิตและทำการตลาดฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์สำหรับคอนโซลพกพา Wii™, Nintendo 3DS ™ และตระกูล Nintendo DS ™ ตั้งแต่ปี 1983 เมื่อเปิดตัว
Nintendo Entertainment System ™ Nintendo ได้ขายวิดีโอเกมมากกว่า 3.5 พันล้านเกมและฮาร์ดแวร์มากกว่า 577 ล้านเครื่องทั่วโลก ซึ่งรวมถึง Wii, Nintendo 3DS, Nintendo DS, Nintendo DSi ™และ Nintendo DSi XL รุ่นปัจจุบัน ™เช่นเดียวกับ Game Boy ™ , Game Boy Advan
ce, Super NES™ , Nintendo 64 ™ และ ระบบNintendo GameCube ™ นอกจากนี้ยังสร้างไอคอนอุตสาหกรรมที่เป็นที่รู้จักในครัวเรือน เช่น Mario ™ , Donkey Kong ™ , Metroid ™ , Zelda ™ และ Pokémon ™ Nintendo of America Inc. ซึ่งเป็นบริษัทในเครือที่เป็นเจ้าของทั้งหมด ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองเรดมันด์ รัฐวอชิงตัน ทำหน้าที่เป็นสำนักงานใหญ่สำหรับการดำเนินงานของ Nintendo ในซีกโลกตะวันตก สำหรับข้อมูล เพิ่มเติม เกี่ยวกับ Nintendo โปรดเยี่ยมชมเว็บไซต์ของบริษัทที่http://www.nintendo.com
หมายเหตุถึงบรรณาธิการ: เอกสารสำหรับสื่อมวลชนของ Nintendo สามารถดูได้ที่http://press.nintendo.comซึ่งเป็นไซต์ที่มีการป้องกันด้วยรหัสผ่าน หากต้องการเข้า สู่ระบบ กรุณาติดต่อ Deanna Talamantez ที่ 213-438-8742 หรือdtalamantez@golinharris.com ผู้ใช้สามารถรับข้อมูล Nintendo ได้ทันทีโดยสมัครรับฟีด RSS ของเว็บไซต์
Full House Resorts ประกาศรายได้สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 255409 พฤษภาคม 2554 08:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกลาสเวกัส–( บิสิเนส ไวร์ )–Full House Resorts (NYSE Amex US: FLL) ประกาศผลสำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 รายได้สุทธิที่เ
ป็นของบริษัทสำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 อยู่ที่ 1.6 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.09 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญ เทียบกับ 2.0 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.11 ดอลลาร์ต่อหุ้นในช่วงเดียวกันของปีก่อน หากไม่รวมต้นทุนในการเข้าซื้อกิจการ 0.5 ล้านดอลลาร์ รายได้สุทธิที่เป็นของบริษัทต่อหุ้นสามัญในไตรมาสแรกของปี 2554 จะเท่ากับ 0.11 ดอลลาร์
“ไตรมาสแรกของปี 2554 เป็นอีกไตรมาสที่แข็งแกร่งสำหรับ Full House โดยมีรายได้และกำไรต่อหุ้นที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการเสร็จสิ้นการซื้อกิจการ Grand Victoria Casino and Resort”ทวีตนี้ไฮไลท์ไตรมาสที่ 1 ปี 2554 และเหตุการณ์ที่ตามมา
ค่าธรรมเนียมการจัดการสำหรับ Gaming Entertainment (Michigan), LLC (“GEM”) ซึ่งเป็นกิจการร่วมค้าที่ถือหุ้น 50% ซึ่งบริหาร FireKeepers Casino อยู่ที่ 6.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2554 เทียบกับค่าธรรมเนียมการจัดการ 6.2 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสแรกปี 2553
EBITDA ก่อนกำไร (ขาดทุน) ที่ยังไม่เกิดขึ้นจากตั๋วเงินรับ ต้นทุนการทำธุรกรรมของ Grand Victoria และรายการอื่นๆ สุทธิจากส่วนแบ่งของ RAM Entertainment, LLC (“RAM”) ของผลลัพธ์ GEM อยู่ที่ 4.0 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 3.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน
ณ วันที่ 31 มีนาคม 2554 Full House Resorts มีเงินสด 11.4 ล้านดอลลาร์ หนี้สินคงค้าง 33.0 ล้านดอลลาร์ และวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนใหม่ประมาณ 5.0 ล้านดอลลาร์
เมื่อวันที่ 1 เมษายน 2554 บริษัทได้ปิดการซื้อกิจการของ Grand Victoria Casino and Resort ที่ตั้งอยู่ใน Rising Sun รัฐอินเดียนา
“ไตรมาสแรกของปี 2554 เป็นอีกไตรมาสที่แข็งแกร่งสำหรับ Full House โดยมีรายได้และกำไรต่อหุ้นที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการเสร็จสิ้นก
ารซื้อกิจการ Grand Victoria Casino and Resort” Andre Hilliou ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Full House กล่าว . “FireKeeper
s ยังคงทำผลงานได้อย่างน่าชื่นชมแม้จะมีการแข่งขันใหม่ในตลาด เรารู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับโรงแรมใหม่ขนาด 242 ห้องที่สร้างขึ้นใกล้กับคาสิโน และเมื่อเปิดให้บริการในช่วงปลายฤดูร้อนหรือต้นฤดูใบไม้ร่วงปี 2555 โรงแรมจะช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของคาสิโน FireKeepers เรายังยินดีที่ได้เป็นเจ้าของ Grand Victoria; พร็อพเพอร์ตี้และทีมผู้บริหารที่แข็งแกร่งมีศักยภาพสูงผลประกอบการไตรมาสที่ 1 ปี 2554
สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 Full House รายงานคาสิโน อาหารและเครื่องดื่ม และรายรับอื่นๆ 2.0 ล้านดอลลาร์ ลดลง 8% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน สาเหตุหลักมาจากเปอร์เซ็นต์การถือครองสล็อตที่ต่ำกว่าและความอ่อนแอทางเศรษฐกิจทั่วไปที่ คาสิโน Stockman ของบริษัท น
อกจากนี้ ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2011 Full House ได้บันทึกค่าธรรมเนียมการจัดการ GEM เป็น 6.4 ล้านดอลลาร์สำหรับ FireKeepers Casino เทียบกับค่าธรรมเนียมการจัดการ 6.2 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสแรกปี 2010 แม้จะมีการเปิดการแข่งขันใหม่ในช่วงต้นเดือนกุมภาพันธ์ 2011
Full House บันทึกส่วนของผู้ถือหุ้นในรายได้สุทธิของการร่วมทุนที่ยังไม่ได้รวมบัญชีและการชำระเงินค้ำประกันที่เกี่ยวข้องที่ 1.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 4% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ส่วนของรายได้สุทธิของการร่วมทุนที่ยังไม่ได้รวมบัญชีแสดงถึงสัดส่วนการถือหุ้น 50% ของ Full House ใน Gaming Entertainment (Delaware), LLC (“GED”) ซึ่งเป็นกิจการร่วมค้าระหว่างบริษัทและ Harrington Raceway, Inc. GED บริหารจัดการ Harrington Casino ภายใต้ข้อตกลง ซึ่งสิ้นสุดในเดือนสิงหาคม 2554