Full House ยังเป็นเจ้าของ Stockman’s Casino

ในเมืองฟอลลอน รัฐเนวาดา ซึ่งมีพื้นที่เล่นเกม 8,400 ตารางฟุต พร้อมเครื่องเกมประมาณ 260 เครื่อง เกมโต๊ะสี่เกม และเกมคีโนหนึ่งเกม คาสิโนมีบาร์ ร้านอาหารรสเลิศ และร้านกาแฟ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.StockmansCasino.com. ฟูลเฮาส์ยังได้รับค่าธรรมเนียมการรับประกันผ่านการยกเลิกข้อตกลงในเดือนสิงหาคม 2554 จาก Harrington Raceway and Casino ที่ Delaware State Fairgrounds ในเมือง Harrington รัฐเดลาแวร์ Harrington Raceway and Casino มีอุปกรณ์เล่นเกมทั้งหมดประมาณ 1,800 เครื่อง โต๊ะเกม 40 โต๊ะ โต๊ะโป๊กเกอร์ 10 โต๊ะ บุฟเฟ่ต์ขนาด 450 ที่นั่ง ห้องอาหารชั้นเลิศ ห้องอาหารขนาด 50 ที่นั่ง หนังสือกีฬา และเลานจ์เพื่อความบันเทิง หากต้องการ ข้อมูล เพิ่มเติม โปรดไปที่www.harringtonraceway.com

ในเดือนเมษายน 2554 บริษัทเสร็จสิ้นการซื้อกิจการของ Grand Victoria Casino and Resort ในไรซิ่งซัน รัฐอินเดียนา คาสิโน Grand Victoria Riverboat มีพื้นที่เล่นเกม 40,000 ตารางฟุตพร้อมเครื่องสล็อตและวิดีโอโป๊กเกอร์เกือบ 1,300 เครื่องและเกมบนโต๊ะ 37 เกม ทรัพย์สินประกอบด้วยโรงแรมขนาด 201 ห้องพร้อมสปา สระว่ายน้ำ พื้นที่จัดประชุม และศาลาที่มีร้านอาหารและเครื่องดื่ม 5 แห่ง รวมถึงร้านอาหารรสเลิศ บุฟเฟ่ต์ สปอร์ตบา

ร์ ร้านอาหารบริการด่วนและร้านกาแฟ และ Grand อเนกประสงค์ขนาดใหญ่ โรงละครสำหรับคอนเสิร์ตและกิจกรรมการแสดงตลอดจนการประชุมและการประชุม พื้นที่ 300 เอเคอร์ยังมีสนามกอล์ฟสกอตแลนด์ลิงค์ 18 หลุมพร้อมคลับเฮาส์บริการเต็มรูปแบบ สถานที่ให้บริการตั้งอยู่ในทำเลที่สะดวกสามารถขับรถไปยังอินเดียแนโพลิส อินดีแอนาและซินซินนาติ โอไฮโอ และใกล้กับเล็กซิงตันและหลุยส์วิลล์ รัฐเคนตักกี้ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Grand Victoria กรุณาเยี่ยมชมwww.grandvictoria.com _ สามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับฟูลเฮาส์รีสอร์ท ได้ ที่เว็บไซต์www.fullhouseresorts.com

ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าข้อความบางส่วนในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้อ้างอิงจากความคาดหวังในปัจจุบันของฟูลเฮาส์และการคาดการณ์เกี่ยวกับเหตุการณ์ในอนาคต และโดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับแผน วัตถุประสงค์ และความคาดหวังของฟูลเฮาส์สำหรับธุรกิจของฟูลเฮาส์ แม้ว่าฝ่ายบริหารของ Full House เชื่อว่าแผนและวัตถุประสงค์ที่แสดงในแถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มีความสมเหตุสมผล

แต่ผลลัพธ์ของแผน วัตถุประสงค์ และความคาดหวังดังกล่าวมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอน รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง การอนุมัติตามกฎระเบียบ รวมถึงความสามารถในการรักษาใบอนุญาตการเล่นเกมในรัฐอินเดียนา และเนวาดา, แหล่งเงินทุนและเงื่อนไข, การรวมการซื้อกิจการ, การแข่งขันและเงื่อนไขทางธุรกิจ

ในอุตสาหกรรมเกม, รวมถึงการเปิดคาสิโน Gun Lake ในมิชิแกน แผนสำหรับการแข่งขันอื่น ๆ และใหม่ในมิชิแกน การแข่งขันจากคาสิโนโอไฮโอ และการอนุญาตใด ๆ ที่เป็นไปได้สำหรับการเล่นเกมในรัฐเคนตักกี้ ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยที่อาจเกิดขึ้นซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อสถานะทางการเงินของ Full House และผลการดำเนินงานจะรวมอยู่ในรายงานของ Full House ที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง Form 10-K สำหรับปีงบประมาณล่าสุดที่สิ้นสุด .

อัลโคเปิดตัวโซลูชั่นที่ยั่งยืนสำหรับอาคารพาณิชย์Reynobond® พร้อม EcoClean™ ส่งสัญญาณถึงก้าวใหม่ในการออกแบบสถาปัตยกรรมที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

09 พฤษภาคม 2554 08:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกนิวยอร์ก–( BUSINESS WIRE )– วันนี้ Alcoa (NYSE: AA) เปิดตัว Reynobond ® with EcoClean™ ซึ่งเป็นแผงสถาปัตยกรรมเคลือบคอยล์ตัวแรกที่ช่วยทำความสะอาดตัวเองและอากาศรอบๆ ผลิตภัณฑ์ที่พลิกโฉมวงการนี้สร้างสรรค์ขึ้นด้วยการผสานนวัตกรรมล้ำหน้าด้านวิทยาศาสตร์และการออกแบบจาก Alcoa และ TOTO® ผู้ผลิตสัญชาติญี่ปุ่น

“Alcoa มุ่งมั่นที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรมโซลูชั่นที่ยั่งยืนสำหรับวันนี้และวันพรุ่งนี้”ทวีตนี้Reynobond ที่มี EcoClean เป็นเทคโนโลยีการทำความสะอาดตัวเองที่ประหยัดต้นทุน ซึ่งช่วยลดต้นทุนการบำรุงรักษาและช่วยในการสลายตัวของหมอกควันและสารมลพิษอื่นๆ ตั้งแต่สิ่งสกปรกไปจนถึงควันดีเซลที่เกาะอยู่ตามพื้นผิวของอาคาร ในความเป็นจริง Reynobond ขนาด 10,000 ตารางฟุตที่มี EcoClean มีพลังในการฟอกอากาศประมาณ 80 ต้น

“Alcoa มุ่งมั่นที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรมโซลูชั่นที่ยั่งยืนสำหรับวันนี้และวันพรุ่งนี้” Craig Belnap ประธานบริษัท Alcoa Architectural Products กล่าว “ความหลงใหลนั้นเป็นแรงผลักดันเบื้องหลังธุรกิจสถาปัตยกรรมของเรา การวิจัยและพัฒนาด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของเรากำลังสร้างแนวทางใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์อาคารอะลูมิเนียมเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานอาคารสีเขียว ตั้งแต่การใช้ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดจากธรรมชาติ เช่น Reynobond ร่วม กับ EcoClean ไปจนถึงโซลูชันส่วนหน้าอาคารขั้นสูงที่ช่วยลดการปล่อย CO2 และการใช้พลังงาน”

นักวิทยาศาสตร์ของ Alcoa ได้พัฒนากระบวนการที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี HYDROTEC™ ที่ได้รับการจดสิทธิบัตรจาก TOTO เพื่อใช้การเคลือบไททาเนียมไดออกไซด์ที่เรียกว่า EcoClean กับพื้นผิวอะลูมิเนียมที่ทาสีไว้ล่วงหน้าของ Reynobond ผลที่ได้คือแผงอะลูมิเนียมที่เมื่อรวมกับแสงแดดจะทำหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในการสลายสารมลพิษอินทรีย์บนพื้นผิวและในอากาศรอบๆ เช่น หมอกควัน ให้เป็นสารที่ไม่เป็นอันตรายซึ่งจะถูกชะล้างด้วยน้ำฝน

ปีที่แล้ว พื้นที่อาคารพาณิชย์ 80 พันล้านตารางฟุตใช้พลังงานประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ของพลังงานทั้งหมดในระบบเศรษฐกิจของสหรัฐฯ 1ด้วยการลงทุนเชิงกลยุทธ์ใน R&D Alcoa กำลังขับเคลื่อนโซลูชั่นที่ยั่งยืนและบรรเทาความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อมที่อุตสาหกรรมอาคารและการก่อสร้างต้องเผชิญ โดยการนำ Reynobond ที่มี EcoClean ออกสู่ตลาด สิ่งนี้แสดงถึงก้าวสำคัญในการออกแบบอาคารอย่างยั่งยืน และจะเปลี่ยนโฉมหน้าและส่วนหน้าของอุตสาหกรรมอย่างแท้จริง

Reynobond ร่วมกับ EcoClean จะเปิดตัวที่งาน AIA 2011 National Convention and Design Exposition ในวันที่ 12 พฤษภาคม ที่เมืองนิวออร์ลีนส์

หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์นี้และนวัตกรรมอื่นๆ จากอัลโค โปรดไปที่ www.EcoClean.com หรือwww.alcoa.com

เกี่ยวกับแอลโคUnigene รายงานผลประกอบการไตรมาสแรกปี 2554-ไตรมาสแรกโดดเด่นด้วยการตรวจสอบความถูกต้องของเทคโนโลยีการนำส่งยาเปปไทด์ทางปากของ Unigene ซึ่งมีผลบวกในระยะที่ 3 จากการทดลอง ORACAL ของ Tarsa เกี่ยวกับแคลซิโทนินทางปาก คาดว่าจะยื่น NDA ก่อนสิ้นปี –

– ความก้าวหน้าที่สำคัญกับการศึกษา PTH ทางปากระยะที่ 2; ผลลัพธ์ระดับสูงสุดที่คาดไว้ก่อนสิ้นปี -09 พฤษภาคม 2554 07:45 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกบูนตัน, นิวเจอร์ซีย์–( BUSINESS WIRE )— Unigene Laboratories, Inc. (OTCBB: UGNE)ผู้นำด้านการออกแบบ การส่งมอบ การผลิต และพัฒนาการบำบัดด้วยเปปไทด์ ประกาศผลประกอบการไตรมาสแรกสำหรับงวดสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 บริษัทได้เน้นย้ำถึงความคืบหน้าสำคัญที่ประสบความสำเร็จในไตรมาสแรกด้วยการดำเนินการตามกลยุทธ์การฟื้นฟูสรุปงบการเงินไตรมาสที่ 1 ปี 2554

Unigene ประกาศขาดทุนสุทธิ 0.07 ดอลลาร์ต่อหุ้นสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 เงินสด ณ วันที่ 31 มีนาคม 2554 อยู่ที่ 8.2 ล้านดอลลาร์ สถานะเงินสดในปัจจุบันของบริษัทคาดว่าจะเพียงพอต่อการดำเนินธุรกิจในช่วงครึ่งหลังของปี 2555ไฮไลท์ไตรมาส 1 ปี 2554

เทคโนโลยีการนำส่งยาเปปไทด์ในช่องปากที่ผ่านการตรวจสอบพร้อมผลบวกระยะที่ 3 จากการทดลอง ORACAL ของ Tarsa เกี่ยวกับแคลซิโทนินในช่องปากผู้ป่วยรายแรกที่ได้รับยาในการศึกษา PTH ทางปากระยะที่ 2 สำหรับการรักษาโรคกระดูกพรุนในสตรีวัยหมดระดู; และเร่งการพัฒนา UGP281 เปปไทด์ anorexigenic ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตะกั่วสำหรับโรคอ้วนต่อจากไฮไลท์เมื่อสิ้นสุดไตรมาส

เพิ่มการสนับสนุน Tarsa เพื่อเตรียมยื่น NDA ของแคลซิโทนินในช่องปากด้วยเงินลงทุน 1.5 ล้านดอลลาร์ และเสร็จสิ้นการลงทะเบียนผู้ป่วยในการศึกษา PTH ทางปากระยะที่ 2 สำหรับการรักษาโรคกระดูกพรุนในสตรีวัยหมดระดู และได้รับเงินช่วยเหลือ 4 ล้านดอลลาร์จาก GSKAshleigh Palmer ประธานและซีอีโอของ Unigene กล่าวว่า “เรามีความก้าวหน้าอย่างมากในการผลักดันกลยุทธ์ของเราในช่วงไตรมาสแรกของปีนี้ และฉันรู้สึกตื่นเต้นกับความคืบหน้าที่เราได้ทำกับหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีชีวภาพและการบำบัด

บรรทัดบนสุดในเชิงบวก ผลลัพธ์ระยะที่ 3 ของแคลซิโทนินทางปากที่รายงานโดย Tarsa ไม่เพียงแต่ตรวจสอบความถูกต้องของเทคโนโลยีการผลิตและการจัดส่งทางปากที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเราเท่านั้น แต่เราเชื่อว่ายังลดความเสี่ยงต่อโปรแกรมการพัฒนาที่กำลังดำเนินอยู่ของเราด้วย ในระหว่างไตรมาส เรามีความก้าวหน้าอย่างมากกับโปรแกรม PTH ทางปากระยะที่ 2 ของเราที่ได้รับอนุญาตจาก GSK และการดำเนินการศึกษานี้อย่างไร้ที่ติยังคงมีความสำคัญตลอดทั้งปีที่เหลือเราเชื่อว่าเราได้วางรากฐานสำหรับเหตุการณ์ที่เปลี่ยนแปลงเกมหลายครั้งในช่วงปี 2554 และมีความมั่นใจมากขึ้นกว่าที่เคยว่าเราอยู่ในตำแหน่งที่จะตระหนักถึงคุณค่าและศักยภาพทั้งหมดของ Unigene ใหม่สำหรับผู้ถือหุ้นทั้งหมดของเรา”

ภาพรวมเทคโนโลยีชีวภาพ Unigeneบริษัทกำลังขยายและใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์ม Peptelligence(TM) ซึ่งเป็นผู้นำอุตสาหกรรมในด้านการส่งมอบยาเปปไทด์และสินทรัพย์การผลิต ความเชี่ยวชาญและความสามารถเพื่อสร้างพอร์ตโฟลิโอที่แข็งแกร่งของโอกาสในการเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ การตลาดแบบธุรกิจกับธุรกิจของบริษัทและความคิดริเริ่มในการพัฒนาธุรกิจที่แข็งแกร่งคาดว่าจะสร้างรายได้ในระยะสั้นจากการศึกษาความเป็นไปได้เพิ่มเติมอย่างต่อเนื่องและค่าบริการ และสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับเหตุการณ์สำคัญที่มีมูลค่าสูงและการชำระเงินอื่น ๆ ในช่วง 12-18 ถัดไป เดือนเพื่อสร้างความมั่นใจถึงการเพิ่มมูลค่าสูงสุดของผู้ถือหุ้นในระยะยาว

Unigene ได้รับการตรวจสอบอย่างเข้มงวดแล้วสำหรับเทคโนโลยีการผลิตรีคอมบิแนนต์ของบริษัท โดยวิธีการของบริษัทที่ออกใบอนุญาตกระบวนการผลิตที่เป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัทเพื่อผลิตส่วนประกอบทางเภสัชกรรมที่ออกฤทธิ์ในผลิตภัณฑ์แคลซิโทนินชนิดรับประทานของโนวาร์ตีส ซึ่งขณะนี้อยู่ในการทดลองทางคลินิกระยะที่ 3 สำหรับโรคข้อเข่าเสื่อมและโรคกระดูกพรุน Unigene คาดว่าโนวาร์ตีสจะประกาศผลเฟส 3 ในช่วงครึ่งหลังของปี 2554

ภาพรวมการบำบัด UnigeneUnigene มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาท่อส่งผลิตภัณฑ์เปปไทด์ใหม่ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตนเองซึ่งมุ่งเน้นไปที่โรคเมตาบอลิซึมและการอักเสบ บริษัทคาดว่าจะรายงานเหตุการณ์สำคัญหลายเหตุการณ์ด้วยโปรแกรมการพัฒนาผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายตลอดปี 2554

เมื่อวันที่ 10 ธันวาคม พ.ศ. 2553 Unigene ได้ลงนามในข้อตกลงใบอนุญาตทั่วโลกแต่เพียงผู้เดียวที่มีการแก้ไขและปรับปรุงใหม่กับ GlaxoSmithKline (GSK) เพื่อพัฒนาและจำหน่ายยาสูตรอะนาล็อกฮอร์โมนพาราไธรอยด์ (PTH) แบบทดลองที่ผลิตซ้ำในช่องปากสำหรับการรักษาโรคกระดูกพรุนในสตรีวัยหมดระดู ภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลงที่แก้ไขและปรับปรุงใหม่ Unigene มีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการศึกษาระยะที่ 2 บริษัทได้รับเงินล่วงหน้า 4 ล้านดอลลาร์เพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการศึกษาระยะที่ 2 และยังมีสิทธิ์ได้รับเงินเพิ่มเติมอีกสูงสุด 142 ล้านดอลลาร์ตามความสำเร็จของการปฏิบัติตามกฎระเบียบและการดำเนินการเชิงพาณิชย์ นอกจากนี้,

Maurice Sporting Goods ผู้นำผลิตภัณฑ์กลางแจ้งระดับโลกและผู้พัฒนาเครื่องกีฬา Designed4Group และ Big Game International จะสร้างและจัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคและเนื้อหาของ Playground Entertainment Group ทั่วอเมริกาเหนือ ชุดอุปกรณ์ “Soccer for Kids – Getting Started™” ที่แตกต่างกันสี่ชุดจะวางจำหน่ายในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 ซึ่งจะได้รับการพัฒนาร่วมกับ Design4Group และ Big Game International

มุ่งเป้าไปที่การสอนเด็ก ๆ ถึงพื้นฐานของการเล่นฟุตบอลอย่างสนุกสนานและปลอดภัย ชุดอุปกรณ์จะนำเสนอในราคาต่าง ๆ ที่กำหนดเป้าหมายตามช่องทางการค้าปลีกที่เลือก ผลิตภัณฑ์จะรวมถึงดีวีดีการสอน “Sports for Kids” ที่เหมาะสำหรับเด็กที่มีสกุชชี่และผองเพื่อน ลูกฟุตบอลพีวีซีขนาด 3 ลูก และอุปกรณ์ต่างๆ เช่น กระเป๋า ที่สูบลูกบอล สนับแข้ง และขวดน้ำกีฬา

Doug Jenner รองประธานฝ่ายการจัดการผลิตภัณฑ์ของ Maurice Sporting Goods กล่าวว่า “Playground Entertainment ได้พัฒนาวิสัยทัศน์ที่จะช่วยให้ผู้ปกครองสามารถเริ่มต้นบุตรหลานของตนในทิศทางที่ถูกต้อง ขณะที่พวกเขาแนะนำให้พวกเขารู้จักกับกีฬาที่น่าตื่นเต้นหลากหลายชนิด” “เป้าหมายของเราร่วมกับ Playground Entertainment คือการนำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงสุดที่เกี่ยวข้องกับกีฬาแต่ละประเภท เพื่อรองรับดีวีดีการสอนพิเศษ”

เกี่ยวกับ มอริซ สปอร์ติ้ง กู๊ดส์Maurice Sporting Goods ซึ่งเป็นธุรกิจของครอบครัวก่อตั้งขึ้นในปี 2466 ในชิคาโก เป็นผู้จัดจำหน่ายและผู้ผลิตผลิตภัณฑ์สันทนาการกลางแจ้งและฟิตเนสรายใหญ่ที่สุดในโลก บริษัทมีเครือข่ายการจัดจำหน่ายเครื่องกีฬาที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกาเหนือ และให้บริการทั่วประเทศอย่างแท้จริงแก่ลูกค้าด้วยเครือข่ายคลังสินค้าทั่วสหรัฐอเมริกาและแคนาดา www.maurice.net _

เกี่ยวกับ Playground Entertainment Group, Inc.Playground Entertainment Group, Inc. ซึ่งตั้งอยู่ในแคลิฟอร์เนียตอนใต้เป็นบริษัทสื่อและผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคระดับโลกที่มีวิสัยทัศน์ที่ส่งเสริมวิถีชีวิตที่ดีต่อสุขภาพแก่เด็กอายุ 3-7 ปีผ่านการเล่นกีฬา นำเสนอเนื้อหาคุณภาพสูงหลายแพลตฟอร์ม บริษัทช่วยให้เด็กเรียนรู้ทักษะกีฬา พัฒนาความมั่นใจ และเปิดรับการมีส่วนร่วมตลอดชีวิต เด็กๆ เรียนรู้การเล่นอย่างสนุกสนานด้วย Squishy™ ลูกฟุตบอลพูดได้และผองเพื่อน Sports for Kids™ แอนิเมชั่นแสนสนุกของเขา www.playgroundentertainmentgroup.com

แกลเลอรี่ภาพถ่าย/มัลติมีเดีย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6721729&lang=enภาษีสรรพสามิตการล่าสัตว์และการตกปลาของรัฐบาลกลางสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนมหาศาล 1,000-2,000% ต่อปีให้กับอุตสาหกรรมกลางแจ้ง
16 พฤษภาคม 2554 09:47 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออก

เฟอร์นานดินา บีช, ฟลอริดา–( BUSINESS WIRE )–การวิเคราะห์ที่ดำเนินการโดย Southwick Associates และ Andrew Loftus Consulting สำหรับสมาคมหน่วยงานประมงและสัตว์ป่า พบว่าภาษีสรรพสามิตของรัฐบาลกลางที่เก็บจากการขายอุปกรณ์ล่าสัตว์และยิงปืนคิดเป็นประมาณ 1,100 เปอร์เซ็นต์ ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ต่อปีแก่ผู้ผลิตระหว่างปี 1970 ถึง 2006 และภาษีที่เก็บจากอุปกรณ์กีฬาตกปลาสร้าง ROI ประจำปีที่น่าทึ่งถึง 2,157 เปอร์เซ็นต์ระหว่างปี 1955 ถึง 2006

“ทุกคนที่มีส่วนได้ส่วนเสียในการล่าสัตว์หรือตกปลา—ตั้งแต่นักล่าและนักตกปลาที่ชอบทรัพยากรไปจนถึงผู้ผลิตที่สร้างผลิตภัณฑ์—ได้รับประโยชน์”

ทวีตนี้ROI ในรายงานฉบับใหม่ “ผลประโยชน์ต่อธุรกิจจากภาษีสรรพสามิตการล่าสัตว์และการตกปลา” ถูกกำหนดโดยการเปรียบเทียบจำนวนภาษีสรรพสามิตที่จัดเก็บรายปีกับจำนวนเงินที่นักกีฬาซื้อในแต่ละปีโดยนักกีฬาในช่วงเวลาที่เกี่ยวข้อง ตามกฎหมายแล้ว ภาษีสรรพสามิตสามารถใช้เพื่อรักษาประชากรปลาและสัตว์ป่าเท่านั้น จัดให้มีการเข้าถึงสาธารณะและสนับสนุนโครงการที่เป็นประโยชน์โดยตรงต่อนักล่า ผู้ชื่นชอบกีฬายิงปืน และนักตกปลา

โดยเฉลี่ยแล้ว อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับกีฬาล่าสัตว์และยิงปืนต้องจ่ายภาษีสรรพสามิต 251 ล้านดอลลาร์ แต่มีรายได้ 3.1 พันล้านดอลลาร์จากการซื้อนักกีฬาในแต่ละปีตั้งแต่ปี 2513 ถึง 2549 ตั้งแต่ปี 2498 ถึง 2549 อุตสาหกรรมกีฬาตกปลาทำเงินเฉลี่ย 110 ล้านดอลลาร์ใน การชำระภาษีประจำปี/อากรขาเข้า แต่สร้างรายได้ 2.3 พันล้านดอลลาร์ในการขายอุปกรณ์ที่ต้องเสียภาษีประจำปี

“รูปแบบภาษีกี่รูปแบบในประเทศของเราในปัจจุบันที่สามารถแสดงผลตอบแทน $11 ถึง $21 แก่บริษัทในทุก ๆ ดอลลาร์ที่ใช้ไป” เจฟฟ์ มิลเลอร์ ประธานร่วมคองเกรสของรัฐสภาคองเกรสสปอร์ตแมนแห่งสหรัฐอเมริกา กล่าว “นี่เป็นหนึ่งในตัวอย่างที่น่าประทับใจที่สุดว่าอุตสาหกรรมของอเมริกาสามารถทำกำไรและหนุนเศรษฐกิจได้อย่างไร ในขณะเดียวกันก็ฟื้นฟูและปรับปรุงทรัพยากรธรรมชาติอันเป็นที่รักของชาติของเรา”

ภาษีสรรพสามิตจะจัดเก็บเป็นรายไตรมาสจากผู้ผลิตและผู้นำเข้าในอุตสาหกรรมกลางแจ้งสำหรับการขายสินค้าต่างๆ เช่น เหยื่อตกปลา คันเบ็ดและรอก อาวุธปืน กระสุน และผลิตภัณฑ์อื่นๆ ภาษีที่เกี่ยวข้องกับการล่าสัตว์ การยิง และการตกปลาจะถูกเก็บภายใต้พระราชบัญญัติการช่วยเหลือของรัฐบาลกลางในการฟื้นฟูสัตว์ป่าและพระราชบัญญัติการฟื้นฟูปลาเพื่อการกีฬาตามลำดับ

จากนั้นเงินทุนจะถูกจัดสรรให้กับหน่วยงานด้านปลาและสัตว์ป่าของรัฐและดินแดนตามพื้นที่และการขายใบอนุญาตตกปลาและการล่าสัตว์ของรัฐ หน่วยงานต่างๆ รวมเงินเหล่านี้เข้ากับรายได้จากใบอนุญาตเพื่ออนุรักษ์ปลาและสัตว์ป่าและที่อยู่อาศัยของพวกมัน และสร้างโอกาสด้านสันทนาการและการศึกษา เฉพาะในปี 2552 เพียงปีเดียว รัฐและเขตปกครองต่างๆ ได้รับเงินมากกว่า 740 ล้านดอลลาร์ นอกเหนือจากค่าธรรมเนียมใบอนุญาตที่นายพรานและนักตกปลาจ่ายทั้งหมดเกือบ 1.4 พันล้านดอลลาร์

“กิจกรรมกลางแจ้ง เช่น การล่าสัตว์และการตกปลาได้หล่อหลอมตัวตนของเราในฐานะชาวอเมริกัน และเป็นประเพณีสำคัญที่ต้องอนุรักษ์ไว้ เพื่อที่จะทำเช่นนั้น การอนุรักษ์และการจัดการสัตว์ป่าต้องเป็นหนึ่งในความสำคัญสูงสุดของเราในฐานะนักกีฬาและผู้หญิง” Mike Ross, D-Ark ประธานร่วมของ Caucus Sportsmen ของ Congressional Sportsmen กล่าว “รายได้จากภาษีสรรพสามิตเหล่านี้ช่วยสนับสนุนทุนในการอนุรักษ์และการจัดการสัตว์ป่าด้วยวิธีการที่รับผิดชอบทางการเงิน ในท้ายที่สุด มูลค่าและโอกาสที่สร้างขึ้นโดยแหล่งที่อยู่อาศัยที่ดีขึ้นและประชากรปลาและสัตว์ป่าที่แข็งแรงมากขึ้นทำให้นักกีฬาและผู้หญิงเข้ามามีส่วนร่วมมากขึ้น ซึ่งจะช่วยเพิ่มรายได้และทำให้วงจรการลงทุนแข็งแกร่ง”

Rob Southwick ประธานของ Southwick Associates กล่าวว่า “ชุมชนอนุรักษ์ทราบมานานแล้วว่าภาษีสรรพสามิตเป็นแหล่งเงินทุนที่สำคัญสำหรับหน่วยงานของรัฐ และช่วยเพิ่มประชากรปลาและสัตว์ป่า” “การศึกษา ROI นี้เป็นครั้งแรก แสดงให้เห็นถึงผลประโยชน์ทางการเงินที่สำคัญของภาษีเหล่านี้ที่ส่งกลับไปยังบริษัทเหล่านั้นที่เขียนเช็ค”

จากการศึกษาของ ROI ภาษีสรรพสามิตอุตสาหกรรมกลางแจ้งได้ช่วยให้:เพิ่มจำนวนประชากรเบสลายแอตแลนติกเกือบ 500 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่ปี 2525 ส่งผลให้จำนวนทริปตกปลาเพิ่มขึ้น 1,000 เปอร์เซ็นต์ และสร้างรายได้มากกว่า 68 ล้านดอลลาร์โดยเฉลี่ยต่อปีในการขายอุปกรณ์ตกปลาที่เกี่ยวข้อง

ปรับปรุงการตกปลาใน Great Lakes จากที่แทบจะไม่มีเลยในทศวรรษ 1950 ไปสู่ระดับโลกสำหรับปลาแซลมอน ปลาเทราต์ วอลล์อาย และปลาคอนสีเหลือง สร้างยอดค้าปลีกมากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์และสนับสนุนงานมากกว่า 58,000 ตำแหน่งเปลี่ยนรัฐไวโอมิงให้เป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางยอดนิยมสำหรับการล่ากวางเอลค์ โดยมีการเก็บผลปีละ 23,000 ตัว เมื่อในปี 2480 อนุญาตให้ล่าได้เพียงไม่กี่ครั้งเท่านั้น

Ron Regan กรรมการบริหารของ Association of Fish and Wildlife Agencies กล่าวว่า “ทุกคนที่มีส่วนได้ส่วนเสียในการล่าสัตว์หรือตกปลา ตั้งแต่นักล่าและนักตกปลาที่ใช้ทรัพยากร ไปจนถึงผู้ผลิตที่สร้างผลิตภัณฑ์นั้นล้วนได้รับประโยชน์” “หน่วยงานด้านปลาและสัตว์ป่าของรัฐได้รับประโยชน์เป็นพิเศษเนื่องจากกองทุนเหล่านี้เป็นแหล่งเงินทุนที่ใหญ่ที่สุดและเป็นแหล่งเงินทุนเฉพาะสำหรับโครงการอนุรักษ์ทางวิทยาศาสตร์”

รายงานสรุปได้ว่าการลดหรือเลิกใช้เงินทุนภาษีสรรพสามิตสำหรับอุตสาหกรรมกลางแจ้งจะลดการลงทุนระยะยาวในรากฐานของกีฬาตกปลาและล่าสัตว์—ประชากรปลาและเกม การเข้าถึงสาธารณะและการสรรหาลูกค้าในอนาคต สถานการณ์ดังกล่าวจะส่งผลให้การมีส่วนร่วมลดลง ซึ่งจะลดการใช้จ่ายของผู้บริโภคในอุปกรณ์ที่ผลิตโดยผู้ผลิต

รายงาน “ผลประโยชน์ ต่อ ธุรกิจจากภาษีสรรพสามิตการล่าสัตว์และการตกปลา” พร้อมด้วยรายงานฉบับเต็มที่มีรายละเอียดทางเทคนิค สามารถดูได้ฟรีที่www.SouthwickAssociates.com/excisetaxROI

เกี่ยวกับ Southwick Associates ( www.SouthwickAssociates.com ): Southwick Associates เชี่ยวชาญด้านสถิติเศรษฐกิจและธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับปลาและสัตว์ป่า รวมถึงการวัดค่าใช้จ่ายการค้าปลีกโดยนักตกปลา นักล่า ผู้ดูสัตว์ป่า และนักสันทนาการกลางแจ้งอื่นๆ การหาปริมาณงาน รายได้จากภาษี และผลกระทบทางเศรษฐกิจอื่นๆ ของกิจกรรมนันทนาการกลางแจ้ง การติดตามแนวโน้มในอุตสาหกรรมกลางแจ้ง และวิเคราะห์คุณค่าของทรัพยากรปลาและสัตว์ป่าและการใช้ประโยชน์ เข้าร่วมการสำรวจของ Southwick ที่ AnglerSurvey.com , HunterSurvey.com

และShooterSurvey.comMike the Pike Productions, Inc. ระเบิดสู่ปี ค.ศ. 2150 ด้วย Powerhouse Post และวิชวลเอฟเฟ็กต์ใน Deep Space Sci-Fi Thriller, ‘White Space’16 พฤษภาคม 2554 09:45 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออก

ลอสแองเจลิส—( BUSINESS WIRE ) — Mike the Pike Productions, Inc. (Pink Sheets: MIKP) ( www.mtpprods.com ) และ Spoke Lane Entertainment ของ Ryan Colucci* ประกาศอย่างภาคภูมิใจว่าพันธมิตรได้รับ Filmworks FX ซึ่งเป็นที่ชื่นชอบในอุตสาหกรรม ( www .filmworksfx.com ) สำหรับภาพยนตร์แนวไซไฟทริลเลอร์ที่มีแนวคิดสูงเรื่อง ‘White Space’ ที่เพิ่งประกาศไปเมื่อไม่นานมานี้

“ด้วยบริการที่ประหยัดได้อย่างมาก ซึ่งปกติแล้วสามารถดำเนินโครงการส่วนใหญ่ได้หลายล้านดอลลาร์”ทวีตนี้Colucci ตั้งข้อสังเกตว่า “เรากำลังดำเนินการหลายอย่างให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การประกาศ แต่โครงการนี้ตั้งอยู่ในห้วงอวกาศที่มีภาพสวยงามน่าทึ่ง ในปี ค.ศ. 2150”