Foxwoods มีแนวโน้มที่จะเปิดชั้นคาสิโน เดือนมีนาคม

Royal Online หลังจากการตัดสินใจปิดคาสิโนใน ได้สั่งพักงานพนักงานเกือบ 5,000 คน ภายใต้การเลิกจ้าง นั่นหมายความว่าพนักงานที่ไม่ระบุจำนวนจะไม่ได้รับสิทธิประโยชน์ด้านสุขภาพอีกต่อไปเดอะ เดย์หนังสือพิมพ์นิวลอนดอน ในรัฐคอนเนตทิคัต รายงาน

คนงานบางคนจะไม่ถูกเลิกจ้าง และจะได้รับมอบหมายงานแทนในขณะที่คาสิโนเตรียมที่จะเปิดอีกครั้งในวันที่หรือช่วงวันที่ยังไม่สามารถระบุได้ คนงานเหล่านี้จะได้รับแจ้งในวันที่ 22 พ.ค. และจะยังคงได้รับสวัสดิการต่อไป

ภายใต้ระยะแรกของการเปิดใหม่ Foxwoods มีแนวโน้มที่จะเปิดชั้นคาสิโน Grand Pequot และ Great Cedar อีกครั้ง นอกจากนี้ยังจะเปิดโรงแรม Grant Pequot อีกครั้งและให้บริการอาหารและเครื่องดื่มบางอย่าง WVIT รายงาน

แม้ว่าเราจะดำเนินการทันทีที่จำเป็นเพื่อรักษาตำแหน่งงานและกำหนดตำแหน่งของเราอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับอนาคต แต่ท้ายที่สุดแล้ว โรคระบาดนี้โหดร้ายในหลายๆ ด้าน และเราจำเป็นต้องปรับตัวและพัฒนาตามสภาพแวดล้อมในปัจจุบัน” Foxwoods กล่าวในแถลงการณ์ที่เผยแพร่โดย ชนเผ่า Mashantucket Pequot

“นับตั้งแต่เราปิดตัวลง Mashantucket Pequot Gaming Enterprise ยังคงรักษาสิทธิประโยชน์ด้านสุขภาพไว้สำหรับพนักงานทุกคน แม้ว่าขณะนี้ยังไม่มีการยืนยันวันที่เปิดอีกครั้ง เนื่องจากที่พักเตรียมการสำหรับเฟสแรก สมาชิกในทีมบางส่วนจะกลับมาโดยขึ้นอยู่กับส่วนของทรัพย์สินที่เราเปิดอีกครั้ง” คำแถลงกล่าวเสริม

Foxwoods สมัครขอความช่วยเหลือจากรัฐบาลผ่านพระราชบัญญัติการช่วยเหลือการบรรเทาทุกข์และความมั่นคงทางเศรษฐกิจหรือพระราชบัญญัติการดูแลเนื่องจากไวรัสโคโรนา (Coronavirus Aid, Relief and Economic Security) แต่ได้รับเงินจากโครงการบรรเทาทุกข์ของรัฐบาลกลางน้อยกว่าที่คาดหวังThe Dayกล่าว

“ข่าวนี้สร้างความเสียหายให้กับเรา” แถลงการณ์ระบุ “บางครั้งความพยายามที่ระมัดระวังที่สุดอาจไม่เพียงพอที่จะพาเราไปถึงจุดที่เราต้องการ”

Mohegan Sun ยังคงถูกปิด
ที่อื่นๆในคอนเนตทิคัต Mohegan Sun ซึ่งเป็นสถานที่เล่นเกมของชนเผ่าอีกแห่งหนึ่งก็ปิดให้บริการในเดือนมีนาคมเช่นกัน คนงานส่วนใหญ่ถูกเลิกจ้าง

เรากำลังมอบผลประโยชน์อย่างต่อเนื่องให้กับสมาชิกในทีมของเราที่ถูกพักงาน และผู้นำชนเผ่าไม่ได้ทำการตัดสินใจที่ยากลำบากในการเปลี่ยนไปใช้การเลิกจ้างในเวลานี้” Chuck Bunnell หัวหน้าเจ้าหน้าที่ของชนเผ่า Mohegan กล่าวกับThe Day

Rodney A. Butler ประธาน Mashantucket Pequot Tribal Nation อธิบายเมื่อเร็ว ๆ นี้กับ ABC News ว่าชนเผ่าไม่มี “รายได้จากการเล่นเกม” ไม่มีฐานภาษีสำหรับการจองที่นี่ ดังนั้นเราจึงต้องเสียค่าใช้จ่ายสองถึงสามล้านต่อสัปดาห์เพียงเพื่อจะปิดตัวลง”

จะมีการใช้มาตรการป้องกันที่ Foxwoods และ Mohegan Sun เพื่อลดความเสี่ยงในการแพร่เชื้อโควิด-19 เมื่อเปิดอีกครั้ง Brian Hayesรองประธานฝ่ายการวิเคราะห์และการดำเนินการสล็อตที่ Foxwoods กล่าวว่าไพ่จะถูกสลับออกทุก ๆ หนึ่งถึงสี่ชั่วโมง

ข้อควรระวังด้านสุขภาพอื่นๆ ได้แก่ เพิ่มความถี่ในการทำความสะอาดบริเวณที่มีการสัมผัสบ่อย เช่น ลิฟต์ ราวจับ และห้องน้ำ การเว้นระยะห่างทางสังคมจะมีผลบังคับใช้ โดยมีที่นั่งว่างอยู่ระหว่างนักพนัน

ไม่แน่ใจว่ารายการเดือนกรกฎาคมจะดำเนินต่อไปหรือไม่
Foxwoods ยกเลิกการแสดงที่กำหนดไว้ในเดือนเมษายน พฤษภาคม และมิถุนายนแล้ว ซึ่งรวมถึง Tony Bennett นักร้องเพลงวัย 93 ปีด้วย

The Go-Go’s มีกำหนดแสดงใน Grand Theatre ในวันที่ 10 กรกฎาคม ส่วนJanet Jackson , Pitbull และ Jerry Seinfeld มีกำหนดแสดงในช่วงปลายเดือนนั้น

แต่คาสิโนยังไม่ได้ยืนยันว่าการแสดงจะเกิดขึ้น

ร้านอาหารคาสิโน Tribal ดำเนินการด้วยตนเองเพื่อเปิดให้บริการอีกครั้งเนื่องจากการรับประทานอาหารในเนวาดาจะกลับมาอย่างช้าๆในวันเสาร์

ร้านอาหารส่วนใหญ่ในเนวาดาได้รับอนุญาตจากเจ้าหน้าที่ของรัฐให้เริ่มเปิดให้บริการรับประทานที่ร้านได้อีกครั้งในวันเสาร์ โดยมีมาตรการด้านความปลอดภัยหลายประการเพื่อป้องกันความเสี่ยงจากไวรัสโคโรนา คุณสมบัติการเล่นเกมต้องรอการเปิดอีกครั้งในภายหลังภายใต้กฎจาก Gov. Steve Sisolak

ร้านอาหารเนวาดาที่จะเปิดอีกครั้ง
Jonodev Chaudhuri (ในปี 2019) อดีตประธานคณะกรรมการการเล่นเกมแห่งชาติอินเดีย (NIGC) ซึ่งปัจจุบันเป็นทนายความของ Quarles & Brady ในวอชิงตัน ดี.ซี. ได้ให้คำแนะนำหลายประการสำหรับคาสิโนของชนเผ่าเมื่อเปิดร้านอาหารอีกครั้ง (ภาพ: ประเทศอินเดียวันนี้)
ลูกค้าที่มาร้านอาหารเนวาดาสุดสัปดาห์นี้จะพบร้านอาหารที่มีแนวทางการรักษาระยะห่างทางสังคมที่เข้มงวด พวกเขายังจะมีการจำกัดจำนวนผู้ที่มารับประทานอาหารอีกด้วย

ร้านอาหารจะจำกัดจำนวนลูกค้าที่รับประทานอาหารที่ร้านไว้ที่ 50 เปอร์เซ็นต์ ตามข้อมูลของEater Las Vegas โต๊ะจะห่างกันหกฟุต

พนักงานจะสวมหน้ากากอนามัย แนะนำให้จองล่วงหน้า

การกำกับดูแลตนเองดำเนินต่อไปที่คาสิโนของชนเผ่า
ร้านอาหารที่ตั้งอยู่ในคาสิโนของชนเผ่าทั่วประเทศจะตัดสินใจภายในว่าจะเปิดอีกครั้งเมื่อใด บางแห่งในรัฐเช่นไอดาโฮเปิดทำการอยู่แล้ว

Jonodev Chaudhuriอดีตประธานคณะกรรมาธิการการเล่นเกมแห่งชาติอินเดีย (NIGC) ซึ่งปัจจุบันเป็นทนายความของ Quarles & Brady ในวอชิงตัน ดี.ซี. อธิบายกับ Casino.org ว่าการตัดสินใจเปิดร้านอาหารคาสิโนของชนเผ่าอีกครั้งนั้นส่วนใหญ่ตัดสินใจในกระบวนการปกครองตนเอง .

คำแนะนำของ NIGC มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่เกิดขึ้นบนพื้นเกม หน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมชนเผ่าแต่ละบุคคล (TGRAs) ควบคุมการดำเนินการเล่นเกมแต่ละครั้งด้วยตนเอง ตามกฎหมายของชนเผ่าและรัฐบาลกลาง เขากล่าว

ชนเผ่าสามารถใช้แนวทางของรัฐบาลกลางได้หากพวกเขาเลือกที่จะดำเนินการที่ไม่ใช่เกม เช่น ร้านอาหาร แต่ขั้นตอนดังกล่าวไม่จำเป็น Chaudhuri อธิบาย

เจ้าหน้าที่ชนเผ่าท้องถิ่นและการจัดการร้านอาหารยังสามารถปฏิบัติตาม “แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด” จากสมาคมการค้าหรือสมาคมการเล่นเกมของอินเดียสำหรับร้านอาหารคาสิโนหรือโรงแรม Chaudhuri กล่าว

ข้อตกลงการเล่นเกมกับรัฐอาจรวมถึง “การผูก” บางอย่างระหว่างการเล่นเกมและการดำเนินการที่ไม่ใช่เกมในคาสิโน จำเป็นต้องตรวจสอบภาษาเพื่อดูข้อกำหนดใดๆ ในร้านอาหารที่เกี่ยวข้องกับกฎเกณฑ์ของหน่วยงานของรัฐ

แหล่งที่มาของข้อกำหนดอีกประการหนึ่งอาจจะอยู่ในข้อตกลงคาสิโนของบุคคลที่สามที่ลงนามกับเครือข่ายหรือแฟรนไชส์ที่ตั้งอยู่ในคุณสมบัติของชนเผ่า Chaudhuri กล่าว

เขาแนะนำเพิ่มเติมว่าเจ้าหน้าที่ชนเผ่าที่วางแผนจะเปิดร้านอาหารที่คาสิโนจำเป็นต้องเข้าใจว่ากฎหมายใดบ้างที่บังคับใช้ ตัวอย่างเช่น ไม่ว่าจะใช้กฎหมายชนเผ่าหรือกฎหมายของรัฐบาลกลางอาจใช้บังคับก็ตาม ข้อตกลงของรัฐอาจใช้บังคับได้ขึ้นอยู่กับข้อตกลงเฉพาะ

Chaudhuri ยังสนับสนุนให้เจ้าหน้าที่ชนเผ่าค้นหา “แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด” จากองค์กรระดับชาติ แต่พวกเขาจำเป็นต้อง “ปรับแต่ง” ให้เหมาะกับการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล เขากล่าวเสริม

แนวทางเหล่านี้จะช่วยกำหนดมาตรฐานด้านสุขภาพ “พื้นฐาน” สำหรับพนักงานและแขก Chaudhuri กล่าว พวกเขายังสามารถช่วยในการจัดทำแผนการรักษาระยะห่างทางสังคมและการฆ่าเชื้อ รวมถึงกำหนดจำนวนพนักงานที่เพียงพอ

ความยืดหยุ่นเป็นกุญแจสำคัญในแผนการเปิดใหม่” Chaudhuri แนะนำเพิ่มเติม ร้านอาหารจะต้องสามารถขยายหรือหดตัวได้ โดยขึ้นอยู่กับจำนวนแขกที่ได้รับอนุญาตตามเงื่อนไขที่เปลี่ยนแปลง เขากล่าวเสริม

ในท้องถิ่น หน่วยงานด้านสุขภาพของชนเผ่าแต่ละแห่งควบคุมร้านอาหารที่คาสิโนของชนเผ่าในท้องถิ่น แต่ละแผนกมีชุดรหัสสุขภาพของตนเอง ซึ่งร้านอาหารต้องปฏิบัติตาม Chaudhuri กล่าว

“รัฐบาลชนเผ่ามีความก้าวร้าวมากในการตอบสนองต่อวิกฤตโคโรนาไวรัส” เชาธุรีกล่าวเสริม เขาตั้งข้อสังเกตว่าคาสิโนของชนเผ่าถูกปิดก่อนที่จะมีการออกข้อกำหนดโดยเจ้าหน้าที่ของรัฐ

“การเล่นเกมของอินเดียล้ำหน้า” Chaudhuri กล่าว “อุตสาหกรรมเกมของอินเดียปิดอุตสาหกรรม 100 เปอร์เซ็นต์โดยสมัครใจโดยไม่มีคำสั่งจากรัฐ”

เขากล่าวว่าความร่วมมืออย่างต่อเนื่องระหว่างรัฐและพันธมิตรในท้องถิ่นและอุตสาหกรรมเกมของอินเดียมีแนวโน้มที่จะดำเนินต่อไป นอกจากนี้ยังมี “ความปรารถนาดี” จากลูกค้าเขากล่าว

ร้านอาหารเผชิญกับความท้าทาย
โดยทั่วไปแล้ว Barry Shuster บรรณาธิการบริหารของRestaurant Startup & Growthนิตยสารของ RestaurantOwner.com และศาสตราจารย์ที่ North Carolina Central University School of Business กล่าวว่ามีหลายประเด็นที่เจ้าของร้านอาหาร/ผู้บริหารต้องเผชิญ

ในด้านการเงิน ความท้าทายที่ร้านอาหารเหล่านี้ต้องเผชิญเมื่อพวกเขาได้รับอนุญาตให้เปิดจะเหมือนกันสำหรับร้านอาหารบริการเต็มรูปแบบทั้งหมด” ชูสเตอร์กล่าวกับCasino.org “คุณสามารถอยู่รอดได้ด้วยแขกที่นั่งเพียงครึ่งเดียวหรือน้อยกว่าในธุรกิจที่อัตรากำไรตึงตัวอยู่แล้ว”

“นอกจากนี้ แขกจะมีความมั่นใจในการรับประทานอาหาร หรือมีความสนใจที่จะนั่งในร้านอาหารที่พนักงานเสิร์ฟสวม PPE และมีขั้นตอนด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่เข้มงวดหรือไม่? ร้านอาหารจะต้องใช้วิธีใหม่ๆ เพื่อสร้างความมั่นใจให้แขกและมอบบรรยากาศที่น่ารื่นรมย์ภายใต้ข้อจำกัดเหล่านี้” เขากล่าว

“ในวิธีคิดของฉัน ร้านอาหารในคาสิโนจะยังคงเพลิดเพลินไปกับผู้ชมที่เป็นเชลยของแขกที่ติดการพนัน” ชูสเตอร์กล่าวเสริม “ที่กล่าวว่าการรับส่งข้อมูลคาสิโนก็มีแนวโน้มที่จะถูกจำกัดเนื่องจากข้อกำหนดทางสังคม”

ในทางปฏิบัติ อาจมีฉากกั้นในการรับประทานอาหารในร้านอาหารและการจัดที่นั่งแบบใหม่ บูธอาจจะท้อแท้ ชูสเตอร์กล่าวเสริม

ร้านอาหารอาจใช้มาตรการลดต้นทุนด้วย “ฉันเชื่อว่าผู้ประกอบการจะลดการเลือกรายการเมนูเพื่อลดสินค้าคงคลังและเพิ่มการใช้ส่วนผสมต่างๆ แรงงานจะมีความคล่องตัวทั่วทั้งบ้าน” ชูสเตอร์กล่าว

ในส่วนของบาร์ ชูสเตอร์กล่าวว่าเขาได้สังเกตเห็น “ข้อจำกัดที่สำคัญเกี่ยวกับบาร์ รวมถึงการห้ามดำเนินการจนกว่าจะถึงขั้นตอนสุดท้ายของแผนการเปิดของรัฐอีกครั้ง

“สมาคมร้านอาหารของรัฐกำลังผลักดันการเปลี่ยนแปลงวิธีการขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ รวมถึงการผ่อนคลายข้อจำกัดในการนำเครื่องดื่มผสมออกไป เนื่องจากบริการบาร์มีความสำคัญมากสำหรับแนวคิดระดับกลางและระดับสูง” เขากล่าว “ถ้าบาร์ยังคงปิดอยู่ในคาสิโน พวกเขาจะต้องคิดออกว่าพวกเขาจะผลักดันยอดขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์อย่างไร”

ความต้องการที่ถูกกักขังสำหรับการรับประทานอาหารภายในร้าน
รายงานเล็กๆ น้อยๆ ระบุว่า “ความต้องการรับประทานอาหารแบบบริการเต็มรูปแบบถูกกักขัง เนื่องจากผู้คนเหนื่อยล้าจากการแยกตัว” ชูสเตอร์กล่าวเสริม “ยังคงมีหางยาวออกมาจากวิกฤตนี้”

นอกจากนี้ ผู้ประกอบการร้านอาหารคาสิโนจำเป็นต้องมองหาแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดของห่วงโซ่และภัตตาคารอิสระสำหรับแนวคิดในสถานประกอบการของตนเอง Shuster แนะนำนวันพฤหัสบดีที่ศาลบริหารระดับสูงในกรีซปฏิเสธคำอุทธรณ์ของฮาร์ดร็อคที่ถูกปฏิเสธอย่างไม่ถูกต้องใบอนุญาตคาสิโนเชิงพาณิชย์เพียงใบเดียว

ใบอนุญาตซึ่งคณะกรรมาธิการการเล่นเกม Hellenikon (HGC) มอบให้กับคู่แข่งคู่แข่ง Mohegan Gaming & Entertainment ซึ่งเป็นหน่วยงานเกมอื่นที่เป็นเจ้าของโดยชนเผ่าสหรัฐ ช่วยให้ผู้ถือใบอนุญาตสามารถสร้างคอมเพล็กซ์รีสอร์ทคาสิโนในบริเวณของสนามบินนานาชาติ Hellenikon เดิมได้

สภาแห่งรัฐซึ่งเป็นศาลปกครองสูงสุดในกรีซ ปฏิเสธคำขอของฮาร์ดร็อคสำหรับคำสั่งห้ามไม่ให้ Mohegan ดำเนินโครงการเอเธนส์ต่อไป คำ อุทธรณ์ของฮาร์ดร็อคก่อนหน้านี้ถูกปฏิเสธโดย HGC เช่นเดียวกับศาลชั้นต้น

โครงการมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์
Hellenikon International เป็นสนามบินหลักของเอเธนส์มาเป็นเวลา 60 ปีจนกระทั่งถูกแทนที่ในปี 2544

Lamda Development ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ชาวกรีก กำลังบุกเบิกการยกเครื่องครั้งใหญ่เพื่อเปลี่ยนพื้นที่รกร้างให้กลายเป็นศูนย์กลางรีสอร์ทด้านการท่องเที่ยวและเป็น “จุดหมายปลายทางใหม่สำหรับเมืองเอเธนส์” เรียกว่าโครงการ Hellenikon ซึ่งมีมูลค่า 8 พันล้านยูโร (8.7 พันล้านดอลลาร์)

การเสนอราคา ของ Mohegan Gaming สำหรับสิทธิ์คาสิโนเสนอการลงทุน 1.6 พันล้านดอลลาร์ ชื่อ INSPIRE Athens พื้นคาสิโนจะต้องมีเครื่องสล็อตอย่างน้อย 1,200 เครื่องและเกมบนโต๊ะ 120 เกม ที่พักแห่งนี้จะมาพร้อมกับโรงแรมหรูและลักษณะทั่วไปของรีสอร์ทครบวงจรขนาดใหญ่ รวมถึงพื้นที่จัดการประชุม แหล่งช้อปปิ้ง ร้านอาหาร และสถานบันเทิง

MGE ได้ร่วมมือกับบริษัทก่อสร้าง GEK TERNA ของกรีก

เราเข้าใจดีว่า INSPIRE Athens นั้นมีจุดมุ่งหมายเพื่อเป็นสัญลักษณ์มากกว่ารีสอร์ทแบบครบวงจร” Mario Kontomerkos ประธานและซีอีโอของ MGE กล่าว “เราหวังว่า INSPIRE Athens จะเป็นตัวเร่งที่จุดประกายการพัฒนาพื้นที่ Hellenikon ทั้งหมดให้กลายเป็น Athenian Riviera อันเป็นที่ปรารถนา และสร้างนิยามใหม่ให้กับอัตลักษณ์สมัยใหม่ของกรีซไปตลอดกาล”

ผู้บริหารกล่าวเพิ่มเติมว่า Mohegan มุ่งมั่นที่จะยกระดับ “กรีซในฐานะจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวที่ต้องไปเยือนด้วยจุดหมายปลายทางด้านการต้อนรับที่สำคัญแห่งนี้”

การร้องเรียนฮาร์ดร็อค
ฮาร์ดร็อคอินเตอร์เนชั่นแนลกล่าวว่าการเสนอราคาไม่ได้รับการตรวจสอบอย่างเหมาะสม สำนักข่าวรอยเตอร์รายงานว่าบริษัทคาสิโนที่เป็นเจ้าของโดยชนเผ่า Seminole ในฟลอริดาได้รับแจ้งว่าพวกเขาขาดการสาธิตที่เหมาะสมในการสร้างรีสอร์ทแบบบูรณาการ และไม่ได้ระบุว่าจะให้เงินทุนแก่โครงการ IR เอเธนส์มูลค่า 1.1 พันล้านดอลลาร์อย่างไร

“น่าหัวเราะอย่างแน่นอน” คือวิธีที่ Michael Karloutsos ผู้บริหารของ Hard Rock ตอบสนองต่อข่าวดังกล่าว ฮาร์ดร็อคดำเนินธุรกิจรีสอร์ทคาสิโนในแปดรัฐของสหรัฐอเมริกา รวมถึงแคนาดาและสาธารณรัฐโดมินิกัน ในปี 2018 มีฮาร์ดร็อคคาเฟ่ 185 แห่งใน 74 ประเทศ

Mohegan Gaming ล้มเหลวในการจ่ายดอกเบี้ย 19.7 ล้านดอลลาร์เมื่อเดือนที่แล้ว เนื่องจากไวรัสโคโรนาได้หยุดรายได้ที่เข้ามาของบริษัท ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Mohegan Tribe ในคอนเนตทิคัต ปัจจุบัน Mohegan ไม่ได้ดำเนินการนอกอเมริกาเหนือ แต่กำลังสร้างรีสอร์ทบูรณาการ INSPIRE ในเกาหลีใต้ร่วมกับเอเธนส์

เมื่อปลายเดือนที่แล้ว Karloutsos ให้ความเห็นว่า “ฮาร์ดร็อค อินเตอร์เนชั่นแนลเป็นคู่แข่งเพียงรายเดียวที่มีแบรนด์ระดับโลกที่เป็นที่รู้จักและมีเครือข่ายทั่วโลกที่มีอำนาจอยู่ซึ่งสามารถดึงดูดนักท่องเที่ยวที่มีความจำเป็นมากมายังกรีซได้มากขึ้น ในที่สุดฮาร์ดร็อคก็จะชนะการแข่งขันสำหรับ Hellenikon”ผลกำไรของคาสิโนในแอตแลนติกซิตี้เพิ่มขึ้น 79 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาส 4 ปี 2019 จากนั้นการแพร่ระบาดก็เกิดขึ้น

คาสิโนในแอตแลนติกซิตีรายงานผลกำไรขั้นต้น (GOP) เพิ่มขึ้นเกือบ 79 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสสุดท้ายของปี 2019 แต่แล้วโคโรนาไวรัสก็โจมตีและส่งผลให้คุณสมบัติการเล่นเกมทั้งเก้าแห่งต้องระงับการดำเนินงาน

ผลกำไรของคาสิโนแอตแลนติกซิตี้
ความตื่นเต้นก่อนเกิดพายุ: ทางเดินริมทะเลแอตแลนติกซิตีคึกคักในปี 2019 แต่ไวรัสโคโรนาทำให้ผู้มาเยือนกลับบ้านในปี 2020 (ภาพ: Tony Cenicola/The New York Times)
ไม่มีเวลาที่ดีสำหรับการแพร่ระบาด แต่สำหรับแอตแลนติกซิตี้ เมืองที่ต้องทนกับวิกฤตเศรษฐกิจที่เกิดจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ ซึ่งนำไปสู่การปิดคาสิโน 5 แห่งระหว่างปี 2557 ถึง 2559 ไวรัสโคโรนาเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่เลวร้ายที่สุด

ผลลัพธ์ทางการเงินที่เปิดเผยในสัปดาห์นี้โดยแผนกบังคับใช้การเล่นเกมแห่งรัฐนิวเจอร์ซีย์ (DGE) แสดงให้เห็นว่าเมืองหลวงแห่งการเล่นเกมบนชายฝั่งตะวันออกเพิ่งเริ่มค้นพบความรู้สึกของความปกติใหม่

คาสิโนทั้งเก้าแห่งทำกำไรได้ในปี 2562 โดยมีกำไรจากการดำเนินงานรวมอยู่ที่ 613 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 5.8 เปอร์เซ็นต์ รายรับสุทธิเพิ่มขึ้น 9.5 เปอร์เซ็นต์เป็น 3.16 พันล้านดอลลาร์

ในช่วงสามเดือนสุดท้ายของปี กำไรมีมูลค่ารวม 129.2 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 78.7 เปอร์เซ็นต์ การเพิ่มขึ้นส่วนใหญ่เนื่องมาจากฮาร์ดร็อคและโอเชียนคาสิโน ซึ่งทั้งสองอย่างนี้ลดค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมการขายและการดำเนินงานลงอย่างมาก คาสิโนทั้งสองแห่งเปิดให้บริการในเดือนมิถุนายนปี 2018

ดีและไม่ดี
แม้ว่าจะมีเหตุผลในการมองโลกในแง่ดีในแอตแลนติกซิตีในช่วงปลายปี 2562 แต่รายงานผลกำไรสิ้นปีของ DGEยังแสดงให้เห็นว่าคาสิโนหลายแห่งที่เปิดให้บริการก่อนฮาร์ดร็อคและโอเชียนคาสิโนกำลังทำเงินน้อยลง

เมื่อเปรียบเทียบกับผลกำไรในปี 2561 Bally’s, Caesars, Harrah’s, Resorts และ Tropicana ล้วนรายงานผลกำไรที่ลดลงในปี 2562

กำไรจากการดำเนินงานขั้นต้น ตาม DGE “สะท้อนถึงรายได้ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย ค่าใช้จ่ายจากบริษัทในเครือ และรายการเบ็ดเตล็ดอื่น ๆ ตามที่สะท้อนอยู่ในงบกำไรขาดทุนของผู้ได้รับใบอนุญาตคาสิโนแต่ละราย มันเป็นการวัดความสามารถในการทำกำไรที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในอุตสาหกรรมเกมในแอตแลนติกซิตี้”

Bally สูญเสียร้อยละ 31.3, Caesars และ Harrah ทั้งสองร้อยละ 16.9, Resorts ร้อยละ 21.7 และ Tropicana ร้อยละ 7.2 Borgata โพสต์ GOP เพิ่มขึ้น 1.5 เปอร์เซ็นต์ และ Golden Nugget มีกำไรเพิ่มขึ้น 4.8 เปอร์เซ็นต์

แม้ว่าผลกำไรจะลดลงสำหรับคาสิโนห้าแห่ง แต่ผลลัพธ์ของ DGE แสดงให้เห็นว่าแอตแลนติกซิตี้สามารถรองรับคาสิโนเก้าแห่งในปี 2562 James Plousis ประธานคณะกรรมการควบคุมคาสิโนกล่าวว่าตลาดยังคงปรับให้เข้ากับการแข่งขันใหม่

Caesars ได้พิจารณาที่จะปิดทรัพย์สินของ Bally ที่ดิ้นรนและล้าสมัยอย่างถาวรเพื่อบรรเทาข้อกังวลด้านกฎระเบียบที่อาจเกิดขึ้นเกี่ยวกับการควบรวมกิจการกับ Eldorado Resorts เจ้าของ Tropicana แต่เมื่อเดือนที่แล้ว บริษัทได้ขนย้ายคาสิโน Boardwalk ไปยัง Twin Rivers ในราคาเพียง 25 ล้านดอลลาร์

วิกฤตการณ์ปี 2020
คาสิโนแอตแลนติกซิตี้ทั้งเก้าแห่งถูกปิดตั้งแต่กลางเดือนมีนาคม รายรับจากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) บนบกร่วงลง 61.7 เปอร์เซ็นต์เป็น 85.46 ล้านดอลลาร์ในเดือนมีนาคม และลดลง 100 เปอร์เซ็นต์เป็น 0 ดอลลาร์ในเดือนเมษายน

อัตราการเข้าพักโรงแรมสำหรับคาสิโนจำนวน 15,105 ห้องอยู่ที่ร้อยละ 78.9 ในปี 2562 โดยมีอัตราเฉลี่ยต่อคืนอยู่ที่ 142.11 ดอลลาร์ ห้องเหล่านั้นยังคงไม่มีคนอยู่ เนื่องจากไวรัสโคโรนายังคงทำให้รัฐนิวเจอร์ซีย์ต้องถูกล็อกดาวน์

สภานิติบัญญัติแห่งนิวเจอร์ซีย์กำลังพิจารณาร่างกฎหมายที่จะขยายการลดหย่อนภาษีให้กับคาสิโน และขอแก้ตัวจากค่าธรรมเนียมบางอย่าง กฎหมายจะอนุญาตให้ผู้ปฏิบัติงานมีระยะเวลาผ่อนผันสามปีก่อนที่จะมีการเรียกเก็บดอกเบี้ยและค่าปรับคณะกรรมาธิการขอบคุณบุคคลที่เกี่ยวข้องสำหรับข้อเสนอแนะที่อ่านลงในบันทึกก่อนการลงคะแนน แต่เจ้าหน้าที่กล่าวว่านโยบายการเปิดใหม่แบบ over-arching สามารถเพิ่มได้โดยคุณสมบัติการเล่นเกมแต่ละแห่งหรือบริษัทคาสิโนเมื่อส่งแผนของพวกเขา

ในบรรดาจดหมายดังกล่าวมีจดหมายฉบับหนึ่งจาก Alan Feldman ผู้ทรงคุณวุฒิจากสถาบันเกมนานาชาติของ UNLV ซึ่งก่อนหน้านี้เคยเป็นผู้บริหารของ MGM Resorts International เขาหยิบยกความกังวลเกี่ยวกับปัญหาการพนันที่ไม่ได้รับการกล่าวถึงอย่างเพียงพอในนโยบาย

เขาชี้ให้เห็นว่าผู้คนถูกแยกเดี่ยวในขณะที่ปฏิบัติตามคำสั่งให้อยู่บ้าน หลายคนว่างงาน บางคนสูญเสียเพื่อนสนิทหรือญาติจากโรคระบาด

การพนันอาจกลายเป็น “การหลบหนี” หรือวิธีการทดแทนรายได้ที่สูญเสียไป เฟลด์แมนกล่าว เขาต้องการเห็น “คำแนะนำ” ที่เกี่ยวข้องในนโยบาย

Carol O’Hare กรรมการบริหารของสภาเนวาดาเกี่ยวกับปัญหาการพนันยังได้กระตุ้นให้คณะกรรมาธิการรวมภาษาที่จะทบทวนนโยบายของรัฐในปัจจุบันเกี่ยวกับปัญหาการพนัน เนื่องจากผู้คนจำนวนมากมีแนวโน้มที่จะเล่นเกมมากเกินไปในตอนนี้ “มีความเสี่ยงสูง”

เธอยังต้องการเห็นข้อความจากคาสิโนที่กระตุ้นให้เกิดการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ นอกจากนี้ คาสิโนควรระบุพนักงานที่ได้รับมอบหมายหน้าที่การเล่นเกมที่รับผิดชอบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ได้รับการเลิกจ้างและการมอบหมายใหม่เกิดขึ้นที่สถานที่เล่นเกม O’Hare กล่าว

ถึงเวลาห้ามสูบบุหรี่ที่คุณสมบัติของเกม
คนอื่นๆ ต้องการเห็นการห้ามสูบบุหรี่ที่คาสิโน เจนนิเฟอร์ เพียร์สัน ผู้ช่วยศาสตราจารย์จากคณะวิชาวิทยาศาสตร์สุขภาพชุมชน มหาวิทยาลัยเนวาดา เมืองรีโน เตือนว่าการสูบบุหรี่จะเพิ่มการแพร่กระจายของเชื้อโควิด-19 ผู้เล่นคาสิโนและแขกจะต้องถอดหน้ากากอนามัยที่สวมเมื่อสูบบุหรี่

โดยรวมแล้ว ผู้สูบบุหรี่อาจมีความเสี่ยงสูงต่อภาวะแทรกซ้อนจากไวรัสโคโรนา กลุ่มผู้สนับสนุนผู้ไม่สูบบุหรี่กล่าวกับคณะกรรมาธิการ

C ulinary Unionและสมาชิกบางคนต้องการเห็นการป้องกันที่เพิ่มขึ้นเพื่อส่งเสริมความปลอดภัยของพนักงานและแขกที่คาสิโน สหภาพยังต้องการให้คาสิโนจัดทำแผนการเปิดใหม่ส่วนบุคคลต่อสาธารณะ

ในอีกด้านหนึ่ง John O’Reilly ทนายความของลาสเวกัสซึ่งเคยเป็นประธานของคณะกรรมาธิการการเล่นเกมเนวาดาสนับสนุนว่าคณะกรรมาธิการปัจจุบันพิจารณาการใช้ “แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด” ระดับชาติมากกว่าข้อกำหนดเกี่ยวกับคาสิโนในนโยบาย เขาถามเหมือนกันว่าจะมีการลงโทษทางวินัยต่อคุณสมบัติการเล่นเกมเนื่องจากละเมิดนโยบายหรือไม่

อีกประเด็นหนึ่งที่เขาหยิบยกขึ้นมาคือนโยบายอาจนำไปสู่การเรียกร้องการละเมิดในศาลต่อคาสิโนหรือไม่ เขายังตั้งคำถามว่านโยบายนี้จะมีผลใช้บังคับนานแค่ไหน

เพื่อตอบสนองต่อข้อกังวล John Moran รักษาการประธานคณะกรรมาธิการการเล่นเกมเนวาดาซึ่งเป็นทนายความในรัฐยอมรับจดหมายที่ทำให้เกิดความกังวลเกี่ยวกับความปลอดภัย

เราทุกคนเข้าใจตรงกันในเรื่องนี้” โมแรนกล่าวถึงปัญหาด้านความปลอดภัย เขากล่าวเสริมว่านโยบายดังกล่าว “ไม่ได้สกัดด้วยหินแกรนิต” พวกเขาสามารถ “แก้ไขและแก้ไขได้”

กรรมาธิการอีกคนหนึ่ง Deborah J. Fuetsch กล่าวว่าการเปิดคาสิโนอีกครั้งจะเป็นกระบวนการ “ช้า”

“สถานการณ์ของเราราบรื่น” Fuetsch กล่าวเสริม “ฉันยินดีอย่างยิ่งที่จะก้าวไปข้างหน้า”

กรรมาธิการ Steven B. Cohen กล่าวว่าภาคการพนันและทั้งรัฐเผชิญกับ “สถานการณ์ที่กำลังพัฒนา” เนื่องจากการแพร่ระบาด ดังนั้นนโยบายจึงสามารถอัปเดตได้เมื่อสถานการณ์เปลี่ยนแปลง “ฉันแน่ใจว่าสิ่งเหล่านี้จะเปลี่ยนแปลง” เขากล่าว

นโยบายค่าคอมมิชชั่นอาจมีการเปลี่ยนแปลง
ซานดร้า ดักลาส มอร์แกน ประธานคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมเนวาดา ซึ่งเสนอนโยบาย ยังตอบสนองต่อข้อกังวลจากนักเขียนจดหมายอีกด้วย เธอบอกว่าคุณสมบัติการเล่นเกมบางแห่งจะส่งข้อบังคับเพิ่มเติมในแผนการเปิดใหม่ เธออธิบายเอกสารค่าคอมมิชชั่นรวมถึงนโยบาย “สากล” สำหรับการดำเนินงานตั้งแต่คาสิโนขนาดเล็กไปจนถึงสถานที่ขนาดใหญ่

นโยบายจะ “อาจมีการเปลี่ยนแปลง” มอร์แกนกล่าว เธอตั้งข้อสังเกตว่าคำแนะนำด้านสุขภาพและคำแนะนำอื่นๆ อาจมีการพัฒนาในระดับท้องถิ่น รัฐ และรัฐบาลกลาง

มอร์แกนเสริมว่าในนโยบาย คณะกรรมการพยายามที่จะเสนอ “ตัวอย่าง” และพยายามที่จะไม่ “กำหนดเกินไป” ตัวอย่างหนึ่งคือวิธีที่นโยบายสำหรับคาสิโนขนาดใหญ่แนะนำผู้เล่นเพียงสามคนที่โต๊ะแบล็คแจ็คผู้เล่นสี่คนที่โต๊ะรูเล็ตหรือโป๊กเกอร์ และผู้เล่นหกคนที่โต๊ะลูกเต๋าชนิดหนึ่ง

ส่วนอื่นๆ ของนโยบายเกี่ยวข้องกับการรักษาระยะห่างทางสังคม การฆ่าเชื้อ และลดจำนวนแขกที่คาสิโน