ถึงโฆษณาทางทีวีสำหรับเครื่องเล่นเกมซึ่งออกอากาศทาง

ผู้ชม 11 เปอร์เซ็นต์นึกถึงโฆษณาทางทีวีสำหรับเครื่องเล่นเกมซึ่งออกอากาศทาง Akoo เพียงหนึ่งครั้งต่อ 30 นาทีโดยเฉลี่ยในระหว่างการศึกษา ผู้ชมมากกว่า 42 เปอร์เซ็นต์จำโฆษณาทางทีวีได้โดยใช้ปัจจัยสนับสนุนจากแบรนด์

นอกจากนี้ ร้อยละ 90 ของผู้ตอบแบบสอบถามอายุ 18-24 ปีเห็นพ้องกันว่าโทรทัศน์โซเชียลของ Akoo เป็นวิธีที่สร้างสรรค์ในการเข้าถึงนักเรียนด้วยข้อความ ในขณะที่ร้อยละ 28 กล่าวว่าพวกเขาสนใจที่จะรับข้อเสนอทางโทรศัพท์มือถือจากผู้ลงโฆษณา

Akoo จะเข้าร่วมการประชุม Association of College Unions International (ACUI) ในชิคาโกในวันที่ 27 กุมภาพันธ์ – 3 มีนาคม สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดติดต่อ Scott Andrews ) หรือเยี่ยมชมบูธ #5001 (ตรงข้ามกับการลงทะเบียน)

เกี่ยวกับ อาคู อินเตอร์เนชั่นแนล อิงค์CrowdGather, Inc. ประกาศการเพิ่ม David Woolley และ Paul Bragiel เข้าสู่คณะกรรมการที่ปรึกษา
31 มกราคม 2554 09:15 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก

CrowdGather ( OTCBB :CRWG) หนึ่งในผู้นำเครือข่ายชุมชนฟอรัมบนอินเทอร์เน็ต ประกาศในวันนี้ว่า David Woolley และ Paul Bragiel จะเข้าร่วมเป็นคณะกรรมการที่ปรึกษาของบริษัท

“เราเชื่อว่าการทำงานอย่างหนักของเราในการสร้างบริษัทนี้ได้รับการตอบรับในที่สุด และเราต้องการให้แน่ใจว่าที่ปรึกษาที่มีอยู่และใหม่ของเราได้รับการยอมรับจากผลงานของพวกเขา ”

ทวีตนี้David R. WoolleyประธานThinkofitเป็นผู้บุกเบิกโซเชียลมีเดียและชุมชนออนไลน์ ในปี พ.ศ. 2516 เขาได้สร้าง PLATO Notes ซึ่งเป็นหนึ่งในระบบการประชุมระบบแรกของโลก และต่อมาได้ออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการประชุมสำหรับการใช้งานจำนวนมาก ในฐานะผู้อำนวยการบริห

ารของ Twin Cities Free-Net เขาเป็นหัวหอกในการสร้างชุมชนออนไลน์ที่ออกแบบมาเพื่อสนับสนุนมินนิอาโปลิส/เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก พื้นที่รถไฟใต้ดินพอล ผู้คร่ำหวอดในแวดวงสื่อโต้ตอบและการฝึกอบรมบนคอมพิวเตอร์ นายวูลลีย์ได้ออกแบบเครื่องมือการเขียนที่หลากหลายและดูแลการพัฒนาแอปพลิเคชัน CBT จำนวนมาก วูลลีย์ยังเป็นสมาชิกผู้ก่อตั้งและอดีตประธานคณะกรรมการของ E-Democracy.org

Paul Bragielเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Lefora ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่นำฟอรัมมาสู่ศตวรรษที่ 21 CrowdGather เข้าซื้อสินทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกับฟอรัมของ Lefora ในเดือนกรกฎาคม 2010 ก่อนหน้านี้ เขาได้ร่วมก่อตั้ง Meetro ซึ่งเป็นโซเชียลเน็ตเวิร์กตามสถานที่แห่งแรก และเป็นผู้ก่อตั้ง Paragon Five สตูดิโอพัฒนาเกมที่เชี่ยวชาญด้านคอนโซลและอุปกรณ์เคลื่อนที่ โดยมีสำนักงานในชิคาโกและคราคูฟ ประเทศโปแลนด์ .

Sanjay Sabnani ประธานและซีอีโอของ CrowdGather กล่าวว่า “เรายินดีต้อนรับ David และ Paul เข้าสู่คณะกรรมการที่ปรึกษาของเรา และตั้งตารอความสัมพันธ์ที่ยาวนานและมีประสิทธิผลกับพวกเขา เมื่อเราเข้าสู่ระยะต่อไปของการเติบโตสำหรับบริษัทของเรา” “เราเชื่อว่าการทำงานหนักที่เราทุ่มเทให้กับการสร้างบริษัทนี้จะได้รับการสังเกตในที่สุด และเราต้องการให้แน่ใจว่าที่ปรึกษาที่มีอยู่และใหม่ของเราได้รับการยอมรับจากผลงานของพวกเขา

เกี่ยวกับ CrowdGather, Inc.เลือก IGXE เลือกสิ่งที่ดีที่สุด31 มกราคม 2554 09:00 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออกฉงชิ่ง, จีน–( BUSINESS WIRE )– IGXE หนึ่งในผู้ค้าเกมอินเทอร์เน็ตรายใหญ่ที่สุดในตลาดสกุลเงินเสมือนของโลก เพิ่งเพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่สามรายการหลังจากการสำรวจเชิงลึก สองรายการ ได้แก่ รหัสซีดี TWO WORLDS II และการสั่งซื้อล่วงหน้า EverQuest II Destiny of Velious ได้เผยแพร่แล้วจนถึงปัจจุบัน

“ฉันได้สั่งซื้อ WOW Gold ที่ IGXE และได้รับบริการที่ยอดเยี่ยมและได้ทองคำอย่างรวดเร็ว ฉันจะใช้มันอีกแน่นอนทวีตนีตามความคิดเห็นของลูกค้า IGXE ให้การตีความโดยละเอียดเกี่ยวกับจุดโฟกัสสี่จุดต่อไปนี้การชำระเงินที่ปลอดภัย

ด้วยการรองรับวิธีการชำระเงินที่หลากหลาย ลูกค้าสามารถเลือกวิธีที่สะดวกที่สุดในการซื้อที่ IGXE เช่น PayPal, บัตรเครดิต, Moneybookers และ Google Checkout ภายใต้การป้องกันของระบบการตรวจสอบที่เสถียร ธุรกรรมที่น่าสงสัยสามารถถูกสกัดกั้นได้ทันท่วงทีผ่านการตรวจสอบ ปกป้องผลประโยชน์ของลูกค้าและป้องกันไม่ให้เงินของลูกค้าถูกขโมยด้วยวิธีที่เป็นไปได้บริการระดับมืออาชีพ

ผู้พูดภาษาอังกฤษ ฝรั่งเศส เยอรมัน และญี่ปุ่นสามารถเข้าชมเว็บไซต์ในภาษาของตนเองได้ ในบรรดาคู่แข่ง บรรดาผู้ที่เป็นเจ้าของเว็บไซต์ที่สามารถให้บริการที่ยอดเยี่ยมเช่นนี้ได้ถือเป็นหมายเลข ซึ่งแสดงถึงความเป็นมืออาชีพของบริการ IXXE หากคุณต้องการสั่งซื้อ WOW Gold ตัวแทนลูกค้า 7/24 ของเราอาจช่วยคุณจัดการกับปัญหาทั้งหมดในขั้นตอนการทำธุรกรรม

จัดส่งที่รวดเร็วเอวอน, โอไฮโอ–( BUSINESS WIRE )– เดินเล่นในร้านหนังสือของวิทยาลัยหรือทำการค้นหาออนไลน์สำหรับอุปกรณ์ที่มีลิขสิทธิ์ของโรงเรียนแล้วคุณจะคิดว่าคุณได้เห็นทุกอย่างที่มีให้เห็นเมื่อพูดถึงสินค้าของวิทยาลัย…จนถึงตอนนี้ . สำหรับนักเรียน ศิษย์เก่า และแฟนตัวยงที่กำลังมองหาวิธีที่ดีที่สุดในการแสดงความภาคภูมิใจในทีมของพวกเขา เราได้ตกแต่งสิ่งที่ทุกคนชื่นชอบด้วยโลโก้และมาสคอตของทีมวิทยาลัยที่คุณชื่นชอบเพื่อสร้างเทปกาวแบรนด์ College Duck Tape ® !

แฟน ๆ และผู้สนับสนุนโรงเรียนที่ภักดีจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อแสดงความภาคภูมิใจในทีมของพวกเขา ตอนนี้มีของใช้สะดวกหนึ่งชิ้นสำหรับแฟน ๆ ทุกวัยที่จะเก็บไว้ในลิ้นชักโต๊ะ กระเป๋าเป้ ช่องเก็บของ และกล่องเครื่องมือ College Duck Tape ®สมบูรณ์แบบสำหรับทุกสิ่ง ตั้งแต่อุปกรณ์ตกแต่งประตูท้ายและการตกแต่งห้องในหอพัก ไปจนถึงงานศิลปะและงานฝีมือ และการซ่อมแซมบริเวณรอบๆ บ้าน มันเพิ่มสัมผัสที่คาดไม่ถึงและสร้างสรรค์ให้กับโครงการใด ๆ ในขณะที่ใช้งานได้จริง ใช้งานได้จริง และราคาย่อมเยา

แฟน ๆ ที่ติดตามการแข่งขันในวันแข่งขันจะพบกับวิธีที่ไม่รู้จบในการใช้เทปพันสายไฟสำหรับเทศกาลนี้ รวมถึงการสร้างธงและธงของทีม การตกแต่งโต๊ะและเก้าอี้พับได้ การรักษาความปลอดภัยให้กับถุงอาหารและภาชนะที่เปิดอยู่ และการแต่งตัวเสื้อผ้าและเครื่องประดับ นักเรียนที่ต้องการเติมชีวิตชีวาให้กับหอพักและข้าวของเครื่องใช้สามารถใช้ College Duck Tape ® เพื่อตกแต่งเฟอร์นิเจอร์ ห่อสายไฟหลวมๆ ตกแต่งแล็ปท็อป และเสริมความแข็งแรงให้กับเป้ที่

ชำรุด สำหรับผู้ที่ไม่ได้อยู่ในวิทยาเขต College Duck Tape ® มีประโยชน์สำหรับการซ่อมทุกวัน ช่วยให้แฟนๆ สามารถส่งส่วยให้โรงเรียนเก่าหรือโรงเรียนโปรด และเชียร์ทีมของพวกเขาได้จากระยะไกล

ปัจจุบัน College Duck Tape ®มีจำหน่ายในงานพิมพ์ของโรงเรียนต่อไปนีมหาวิทยาลัยอลาบามหาวิทยาลัยเนแบรสมหาวิทยาลัยแห่งรัฐแอปปาเลเชียมหาวิทยาลัยแห่งรัฐโอคลาโฮมหาวิทยาลัยแอริโซมหาวิทยาลัยโอคลาโฮมมหาวิทยาลัยแห่งรัฐแอริโซนางโอเมหาวิทยาลัยอาร์คันซมหาวิทยาลัยออริกอมวิทยา

ลัยออเบิร์มหาวิทยาลัยแห่งรัฐออริกอนเคลรัฐเพนมหาวิทยาลัยฟลอริดมหาวิทยาลัยเซาท์แคโรไลนมหาวิทยาลัยแห่งรัฐฟลอริดมหาวิทยาลัยเทนเนสซี
มหาวิทยาลัยจอร์เจมหาวิทยาลัยเท็กซัมหาวิทยาลัยแคนซัมหาวิทยาลัยนอร์ทแคโรไลนเคนตักกีเวอร์จิเนียเทคแห่งรัฐลุยเซียมหาวิทยาลัยเวกฟอเรสตมหา

วิทยาลัยแห่งรัฐนอร์ทแคโรไลCollege Duck Tape ®มีจำหน่ายที่ร้านค้า Walmart, Target และ Michaels ใกล้กับโรงเรียนที่เข้าร่วม และยังสามารถซื้อทางออนไลน์ผ่านDuckBrand.com ตรวจสอบไซต์บ่อยๆ เพื่อดูแนวคิดโครงการและติดตามข่าวสารล่าสุดเมื่อมีโรงเรียนใหม่เพิ่มเข้ามาในบัญชีรายชื่อที่กำลเติบโต

นอกจากเทปโลโก้วิทยาลัยแล้ว เทปพันสายไฟยี่ห้อ Duck Tape ® ยังมีสีและลายพิมพ์อื่นๆ อีกกว่า 20 สี มีให้เลือกมากมาย (และใช้เทปพันสายไฟมากกว่าล้านครั้ง!) ความสนุก ความคิดสร้างสรรค์ และจิตวิญญาณของโรงเรียนไม่มีที่สิ้นสุดเทปกาวยี่ห้อ DUCK TAPE®

เทปพันสายไฟยี่ห้อ Duck Tape ®มีจำหน่ายทั่วประเทศที่ร้านค้าปลีกสินค้าทั่วไป ฮาร์ดแวร์และงานฝีมือ โดยมีสีและลายพิมพ์มากกว่า 20 สี รวมถึงสีต่างๆ เช่น สีน้ำ สีเขียวเรืองแสง สีชมพู สีส้ม และสีเหลือง และลายพิมพ์ เช่น Zig-Zag Zebra ™ , ลายจุด Leopard ™ และ Hot Rod ™รวมถึง เทปกาวแบรนด์ College Duck Tape ® ใหม่ที่มีโลโก้จากทีมวิทยาลัยที่ชื่นชอบ

Duck Tape ®ทำการตลาดโดย ShurTech Brands, LLC และแบรนด์ Duck ® ซึ่งนำเสนอเทป อุปกรณ์บรรจุภัณฑ์ และผลิตภัณฑ์ในครัวเรือนมากมายที่มอบโซลูชันที่เรียบง่าย สร้างสรรค์ และเป็นประโยชน์สำหรับงานต่างๆ ในบ้าน โรงเรียน และสำนักงาน เยี่ยมชมDuckBrand.com สำหรับข้อมูลผลิตภัณฑ์เพิ่มเติม และติดตามข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับแบรนด์ Duck ® โดยติดตามเราทาง Twitter ™ (@theduckbrand) และเข้าร่วมกับแฟนๆ กว่าสามล้านคนของเราบน Facebook ® ( facebook.com/ducktape )

แบรนด์ชูร์เทคกิจกรรมการสร้างแบรนด์ที่สำคัญอะไรเกิดขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์?31 มกราคม 2554 08:11 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออมินนีแอโพลิส–( BUSINESS WIRE )– คุณอาจไม่เคยได้ยินชื่อ The Landlord’s Game แต่คุณรู้จักและอาจเคยเล่นเกม Monopoly มาแล้ว

“…ทั้งหมดเกี่ยวกับการทำให้บั้นท้ายของผู้หญิงดูดีขึ้น…?”ทวีตนีเมื่อวันที่ 7 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2478 การผูกขาดถูกคิดค้นขึ้นหลังจากการออกแบบเกมชื่อ The Landlord’s Game ใหม่

นักประดิษฐ์คนใดเรียกผลิตภัณฑ์ของตนว่า “…เกี่ยวกับการทำให้บั้นท้ายของผู้หญิงดูดีขึ้น…?” Spanx เป็นชื่อแบรนด์สำหรับชุดชั้นในสแปนเด็กซ์ของผู้หญิง เกิดเมื่อวันที่ 15 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2543

ลูกอมชนิดใดที่ตั้งชื่อตามผลิตภัณฑ์ที่ล้มเหลว? ชื่อแบรนด์ Milk Duds ซึ่งจดทะเบียนเมื่อวันที่ 24 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2526 มาจากรูปร่างผลิตภัณฑ์ที่ล้มเหลว ไม่กลมเกลี้ยง และปริมาณนมจำนวนมากในผลิตภัณฑ์

คุณอาจรู้จักแบรนด์ที่อยู่เบื้องหลังสโลแกน “Just Do It”; ใช่ มันเป็นแบรนด์กีฬาชั้นนำของโลก ซึ่งกลายเป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนเมื่อวันที่ 19 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2517 คุณอาจไม่รู้ว่าชื่อนี้ได้รับการตั้งชื่อตามเทพีแห่งชัยชนะของกรีก Nike

ในฐานะบริษัทที่ตั้งชื่อแบรนด์ เราสนใจอย่างมากในงานอีเวนท์สำคัญๆ ของการสร้างแบรนด์เราได้ระบุกิจกรรมการสร้างแบรนด์ที่สำคัญที่เกิดขึ้นทุกวันในเดือนกุมภาพันธ์ สำหรับรายงานเดือนกุมภาพันธ์วันนี้ในรายงานการสร้างแบรนด์คลิกที่นี่เกี่ยวกับ Strategic Name Development, Inc.

Strategic Name Development, Inc. ซึ่งเป็นบริษัทตั้งชื่อแบรนด์มีความเชี่ยวชาญในการตั้งชื่อผลิตภัณฑ์ ระดับ โลกการตั้งชื่อบริษัท การพัฒนา แท็กไลน์และสถาปัตยกรรมแบรนด์ เราใช้ความสามารถระดับโลกของเราในขณะที่ผสมผสานภาษาศาสตร์ความคิดสร้างสรรค์ และการวิจัยชื่อแบรนด์เพื่อสร้างชื่อแบรนด์ระดับโลกที่จดจำได้ทันที น่าจดจำ เป็นเครื่องหมายการค้า และฟังดูมีกลยุทธ์ เราเพิ่มพูนความเชี่ยวชาญในการตั้งชื่อของเราด้วยName DNA

23 กุมภาพันธ์ 2554 07:30 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออกเมดิสัน, วิส.–( BUSINESS WIRE )– Great Wolf Resorts, Inc. (NASDAQ: WOLF) กลุ่มรีสอร์ทสวนน้ำในร่มชั้นนำของอเมริกาเหนือ รายงานผลประกอบการของไตรมาสที่ 4 สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 ในวันนี้

“ในปี 2010 เราทำผลงานเป็นประวัติการณ์ โดยขายห้องพักได้เกือบ 1 ล้านห้อง รับรองแขกประมาณ 4 ล้านคน และสร้าง EBITDA ทั้งปีสูงสุดเท่าที่เคยมีมา”ทวีตนีไฮไลท์ไตรมาส 4 ปี 2553

EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 28.2 เปอร์เซ็นต์เป็น 11.2 ล้านดอลลาร์จากไตรมาสเดียวกันของปีก่อนรายได้จากร้านค้าเดิมต่อห้องว่าง (RevPAR) เพิ่มขึ้น 10.8 เปอร์เซ็นตอัตราเฉลี่ยรายวันของร้านค้าเดิม (ADR) เพิ่มขึ้น 4.1 เปอร์เซ็นตอัตราการเข้าพักในสาขาเดิมเพิ่มขึ้น 300 คะแนสำหรับไตรมาสที่สี่สิ้นสุดวัน

ที่ 31 ธันวาคม 2010 บริษัทรายงานขาดทุนสุทธิ (29.2) ล้านดอลลาร์หรือ (0.94) ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด เทียบกับขาดทุนสุทธิ (10.2) ล้านดอลลาร์หรือ (0.33) ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด หุ้นในช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน ผลประกอบการไตรมาสที่สี่ของปี 2010 รวมถึงการเติบโตของรายได้แบบปีต่อปีและการปรับปรุงอัตรากำไรจากการดำเนินงาน ซึ่งชดเชยด้วยค่าใช้จ่ายการด้อยค่าที่ไม่ใช่เงินสด 18.7 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับมูลค่าตามบัญชีของอสังหาริมทรัพย์ใน Traverse City และ Kansas City ของบริษัท

Kim Schaefer ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าวว่า “ในปี 2010 เราทำผลงานเป็นประวัติการณ์ โดยขายห้องพักได้เกือบ 1 ล้านห้อง รับรองแขกประมาณ 4 ล้านคน และสร้าง EBITDA ทั้งปีสูงสุดเท่าที่เคยมีมา” Kim Schaefer ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าว “ไตรมาสที่สี่ของเราปิดท้ายปีที่แข็งแกร่งนี้ เนื่องจากเราไม่เพียงแต่ผลักดันการเติบโตของ RevPAR เป็นเลขสองหลักเท่านั้น แต่เรายังทำผลงานได้ดีกว่าอุตสาหกรรมโรงแรมของสหรัฐที่ฟื้นตัว เราแสดงให้เห็นก

ารปรับปรุงปีต่อปีในแต่ละสถิติการดำเนินงานหลักของเรา – อัตราการเข้าพัก อัตรารายวันเฉลี่ย และการใช้จ่ายของแขกเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกในขณะที่อยู่ที่รีสอร์ทของเรา แขกประจำของเรายังคงภักดี และเรายังคงมุ่งเน้นไปที่การดึงดูดแขกใหม่เพิ่มเติมด้วยความพยายามด้านการขายและการตลาดที่ละเอียดอ่อน”

Ms. Schaefer กล่าวต่อว่า “โมเมนตัมนี้ยังคงดำเนินต่อไปในปีใหม่ และฉันมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับแนวโน้มของเราในปี 2554 เนื่องจากเราคาดว่าจะได้รับประโยชน์จากการฟื้นตัวของผู้บริโภคอย่างต่อเนื่องและประสิทธิภาพการดำเนินงานของเรา เรายังคงแสวงหาลู่ทางการเติบโตเพิ่มเติมโดยการใช้ประโยชน์จาก

สิ่งอำนวยความสะดวกที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเราเพิ่มเติม และหาใบอนุญาตและโอกาสในการจัดการ ในขณะที่ยังคงรักษาระเบียบวินัยในการจัดสรรเงินทุน”ผลการดำเนินงาน

รายรับรวมเพิ่มขึ้น 13.7 เปอร์เซ็นต์เป็น 64.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 เทียบกับ 56.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2552 เนื่องจากความต้องการของผู้บริโภคเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 28.2 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสนี้เป็น 11.2 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 8.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2552

เมื่อคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ทั้งหมดแล้ว EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 17.6 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 เทียบกับ 15.6 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2009 เมื่อคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ทั้งหมด ค่าใช้จ่ายแผนกรีสอร์ท ในไตรมาสที่สี่ของปี พ.ศ. 2553 เมื่อเทียบกับช่วงปี พ.ศ. 2552ผลลัพธ์ของแบรนด์

RevPAR ของสาขาเดิมในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 เพิ่มขึ้น 10.8 เปอร์เซ็นต์ (เพิ่มขึ้น 10.3 เปอร์เซ็นต์โดยใช้เงินดอลลาร์คงที่ ซึ่งทำให้การแปลงสกุลเงินต่างประเทศมีผลกับสถิติการดำเนินงานของรีสอร์ทในแคนาดาของบริษัทเป็นปกติ) อัตราการเข้าพักในสาขาเดิมเพิ่มขึ้น 300 คะแนน ในไตรมาสที่สี่ของปี

2553 ประมาณร้อยละ 85 ของคืนห้องพักทั้งระบบของบริษัทที่ขายให้กับแขกที่มาพักผ่อน ค่า ADR ของสาขาเดิมเพิ่มขึ้น 4.1 เปอร์เซ็นต์ (เพิ่มขึ้น 3.7 เปอร์เซ็นต์โดยใช้เงินดอลลาร์คงที่) เมื่อเทียบกับไตรมาสปี 2552 รายได้จากร้านค้าเดิมทั้งหมดต่อห้องที่มีคนเข้าพัก (Total RevPOR) ซึ่งรวมถึงรายได้จากห้องพัก อาหารและเครื่องดื่ม และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่นๆ เพิ่มขึ้น 2.9 เปอร์เซ็นต์ (เพิ่มขึ้น 2.5 เปอร์เซ็นต์เมื่อใช้เงินดอลลาร์คงที่)

RevPAR ร้านค้าเดียวกันสำหรับรีสอร์ท Great Wolf’s Generation II ซึ่ง โดยทั่วไปเป็นรีสอร์ทขนาดใหญ่ที่แสดงถึงรูปแบบการพัฒนารีสอร์ทในปัจจุบันของบริษัทได้ดีกว่า และมีส่วนร่วมประมาณร้อยละ 80 ของ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วของบริษัท เพิ่มขึ้นร้อยละ 10.7 (เพิ่มขึ้นร้อยละ 10.1 โดยใช้ดอล

ลาร์คงที่) ในปี 2010 ที่สี่ ไตรมาสเทียบกับปี 2552 อัตราการเข้าพักในสาขาเดิมเพิ่มขึ้น 320 คะแนนตามเกณฑ์ โดยมีการเพิ่มขึ้นอย่างแข็งแกร่งในธุรกิจกลุ่ม ADR ของร้านค้าเดิมเพิ่มขึ้น 4.1 เปอร์เซ็นต์ (3.6 เปอร์เซ็นต์โดยใช้ดอลลาร์คงที่) ในขณะที่ Total RevPOR ของร้านค้าเดิมสำหรับรีสอร์ท Generation II เพิ่มขึ้น 2.9 เปอร์เซ็นต์ (2.3 เปอร์เซ็นต์โดยใช้ดอลลาร์คงที่) เมื่อเทียบกับไตรมาสปี 2552

ผลประกอบการ RevPAR ของบริษัทมีประสิทธิภาพสูงกว่าอุตสาหกรรมโรงแรมโดยรวมของสหรัฐอย่างมากในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งล่าสุด เนื่องจากการลดลงอย่างรุนแรงของ RevPAR ในอุตสาหกรรมโรงแรมในสหรัฐอเมริกาโดยรวมตั้งแต่ปลายปี 2551 ถึงต้นปี 2553 และเสถียรภาพของ Great Wolf

ในช่วงเวลาเดียวกันนั้น บริษัทเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงสะสมสองปีใน RevPAR เมื่อเทียบกับปี 2553 ถึงปี 2551 เป็นการเปรียบเทียบที่มีความหมายมากกว่า มากกว่าการเปลี่ยนแปลง RevPAR เมื่อเทียบกับปี 2009 ตารางต่อไปนี้สรุปสถิติการดำเนินงานในไตรมาสที่สี่เป็นระยะเวลาสองปี (เปรียบเทียบผลลัพ

ธ์ในปี 2010 กับผลประกอบการปี 2008) สำหรับอุตสาหกรรมโรงแรมในสหรัฐอเมริกาโดยรวมตามข้อมูลของ Smith Travel Research และรีสอร์ทของบริษัท (โดยใช้เงินดอลลาร์คงที่ ):งบดุลและสภาพคล่อง

บริษัทไม่มีกำหนดชำระหนี้จนถึงปี 2555 และไม่มีภาระผูกพันด้านเงินทุนระยะยาวที่สำคัญสำหรับการก่อสร้างหรือพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ใหม่ ในระยะเวลาอันใกล้นี้ บริษัทตั้งใจที่จะใช้กระแสเงินสดอิสระส่วนใหญ่เพื่อจัดการเลเวอเรจในงบดุล

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553 บริษัทมี:เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดไม่จำกัด: 37.0 ล้านดอลลาร์หนี้ทั้งหมด: 552.3 ล้านเหรียหนี้ที่มีหลักประกันทั้งหมด: 471.8 ล้านดอลลารหนี้ที่ไม่มีหลักประกันทั้งหมด: 80.5 ล้านดอลลารต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของหนี้ทั้งหมด: 8.4 เปอร์เซ็นตอายุหนี้ถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก: 6.9 ปมุมมองและคำแนะนำ

หาร สุขภาพแข็งแรงขึ้น เคลื่อนไหวร่างกายมากขึ้น และเพิ่มความสามารถในการมีส่วนร่วมในความสัมพันธ์ที่ดี การศึกษาสองปีในเด็กอายุ 9-14 ปีกว่า 2,000 คนแสดงให้เห็นว่า Triple Play ประสบความสำเร็จในการทำให้พวกเขาออกกำลังกายมากขึ้น กินอาหารที่ดีต่อสุขภาพมากขึ้น และรู้สึกดีกับตัวเองมากขึ้น การศึกษาพบว่าเด็ก Triple Play เพิ่มเป็น 90 เปอร์เซ็นต์ของปริมาณการออกกำลังกายรายวันที่แนะนำโดยรัฐบาลกลาง ซึ่งก็คือ 60 นา

ทีต่อวันสำหรับเด็ก ในขณะที่เพื่อน ๆ ที่อยู่นอกโปรแกรมลดลงเหลือ 78 เปอร์เซ็นต์ จนถึงปัจจุบัน Triple Play ช่วยให้เด็กมากกว่าหนึ่งล้านคนเรียนรู้ถึงความสำคัญของการออกกำลังกายและโภชนาการที่เหมาะสม ในปี 2554 WellPoint Foundation เข้าร่วมกับ BGCA และ Coca-Cola ในฐานะผู้สนับสนุน Triple Play ศึกษาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโปรแกรมได้ที่www.bgca.org/tripleplay _

บริษัทโคคา-โคลา (NYSE: KO) เป็นบริษัทเครื่องดื่มที่ใหญ่ที่สุดในโลก สร้างความสดชื่นให้กับผู้บริโภคด้วยแบรนด์เครื่องดื่มที่มีฟองและยังคงเกือบ 500 แบรนด์ นอกเหนือจาก Coca-Cola ซึ่งได้รับการยอมรับว่าเป็นแบรนด์ที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลกแล้ว กลุ่มผลิตภัณฑ์ของบริษัทยังรวมถึงแบรนด์อื่นๆ อี

ก 14 พันล้านดอลลาร์ เช่น Diet Coke, Fanta, Sprite, Coca-Cola Zero, vitaminwater, Powerade, Minute Maid, Simple และ Georgia Coffee เราเป็นผู้ให้บริการอันดับ 1 ของเครื่องดื่มอัดลม น้ำผลไม้และเครื่องดื่มน้ำผลไม้ ตลอดจนชาและกาแฟพร้อมดื่ม ผ่านระบบจำ