สามารถปลดปล่อยความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขาในขณะที่สร้าง

Elevation Habitat Set – นักสะสม HEXBUG Nano สามารถปลดปล่อยความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขาในขณะที่สร้างและสร้าง Elevation Habitat Set ที่กว้างขวาง การยกระดับมีเกลียวหลายระดับและสะพานที่สามารถรองรับคอลเลกชัน HEXBUG Nano ได้ทั้งหมด และช่วยให้เครื่องดักฟัง Nano แต่ละตัวสามารถยืดขายางของมันได้เมื่อเคลื่อนที่ผ่านชุมชนขนาดเล็กขนาดใหญ่ แทร็กที่ปรับแต่งได้ประกอบด้วยทางลาดวนหนึ่งทางที่เพิ่มขึ้นสองระดับ ให้แ

มลง HEXBUG Nano สำรวจในมุมมองที่ดีที่สุดในเมือง CPSIA อนุมัติสำหรับเด็กอายุ 3 ปีขึ้นไป MSRP: 59.99 ดอลลาร์; มีจำหน่ายที่ร้านค้าปลีกทั่วประเทศหรือทางออนไลน์ที่ www.hexbug.com

Raceway Habitat Set – พร้อม เซ็ต นาโน! เด็กๆ สามารถแข่งแมลง HEXBUG Nano ได้โดยสร้าง Raceway Habitat Set ที่ปรับแต่งได้เอง HEXBUG Nanos ทดสอบความเร็วของพวกมันและพุ่งออกจากประตูสตาร์ทด้วยความเร็วสูงเพื่อพยายามแซงหน้าคู่แข่งไปสู่เส้นชัย ซูมฝ่าทางแยกที่อั

นตรายและเลี้ยวยาก CPSIA อนุมัติสำหรับเด็กอายุ 3 ปีขึ้นไป MSRP: 59.99 ดอลลาร์; มีจำหน่ายที่ร้านค้าปลีกทั่วประเทศหรือทางออนไลน์ที่ www.hexbug.com

HEXBUG Spider – โปรแกรมรวบรวมข้อมูลที่ไม่น่าขนลุกนี้มีพวงมาลัย 360 องศา ตาไปข้างหน้า LED และรีโมตคอนโทรลอินฟราเรดแบบสองช่องสัญญาณที่ผู้ใช้เลือกได้ รีโมตคอนโทรลแบบสองช่องสัญญาณช่วยให้ผู้ใช้สามารถดำเนินการบั๊กหลายรายการโดยอิสระหรือพร้อมกัน ในฐานะสมาชิกที่ใหญ่ที่สุด

ของตระกูล HEXBUG ความซับซ้อนของกลไกภายในและการเคลื่อนไหวแบบคลาน 6 ขานั้นสะกดจิตอย่างแท้จริง! CPSIA ได้รับการอนุมัติสำหรับเด็กอายุ 8 ปีขึ้นไป MSRP: 29.99 ดอลลาร์; วางจำหน่ายแล้วที่ร้านค้าปลีกทั่วประเทศ หรือทางออนไลน์ที่ www.hexbug.com
เกี่ยวกับ HEXBUG และ Innovation First:

HEXBUG® เป็นสายผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาโดย Innovation First Inc. และจัดจำหน่ายและทำการตลาดโดย Innovation First Labs, Inc. ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Innovation First International, Inc. ซึ่งเป็นบริษัทเอกชน บริษัทก่อตั้งขึ้นบนความเชื่อที่ว่า กระบวนการออกแบบเป็น

สิ่งจำเป็นในการผลิตการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่เรียบง่ายและสง่างาม Innovation First เริ่มพัฒนาอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับหุ่นยนต์ภาคพื้นดินเคลื่อนที่ไร้คนขับ และปัจจุบันเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมด้านการวิจัยและพัฒนาสำหรับตลาดงานอดิเรก การแข่งขัน การศึกษา และของเล่น

บริษัทสาขาหลักสามแห่งของ Innovation First International ได้แก่ VEX Robotics, Inc., Innovation First Labs, Inc. (ผู้ผลิต HEXBUG® Micro Robotic Creatures) และ RackSolutions, Inc. ครอบคลุมตลาดด้านการศึกษา ผู้บริโภค และธุรกิจกับธุรกิจ VEX® Robotics Design System เป็นแพลตฟอร์มชั้นนำสำหรับการศึกษาระดับมัธยมต้นและมัธยมปลายและการแข่งขันหุ่นยนต์ ใช้ประโยชน์จากความสามารถหลักข

องบริษัทในด้านวิศวกรรมไฟฟ้าและเครื่องกล แผนก RackSolutions® ทำงานอย่างใกล้ชิดกับ OEM คอมพิวเตอร์รายใหญ่ทั้งหมด เพื่อจัดหาโซลูชันการติดตั้งแบบกำหนดเองและความเข้ากันได้ของแร็คทั่วทั้งอุตสาหกรรมสำหรับการติดตั้งข้อมูลทุกขนาด

ในปี พ.ศ. 2552 บริษัทได้เพิ่มสำนักงานในฮ่องกง เซินเจิ้น และตงกวน ประเทศจีน และสหราชอาณาจักร เพื่อรองรับตลาดโลกได้ดียิ่งขึ้น เครือข่ายขยายไปยังแคนาดาในปี 2553 โดยมีสำนักงาน คลังสินค้า และศูนย์กระจายสินค้าเพิ่มขึ้นในโตรอนโต ด้วยโรงงานผลิตโลหะขั้นสูงภายในบริษัท ศูนย์ก

ระจายสินค้า และสำนักงานของบริษัทซึ่งตั้งอยู่ร่วมกันในคอมเพล็กซ์ขนาด 13 เอเคอร์ในกรีนวิลล์ รัฐเท็กซัส บริษัทจึงพร้อมที่จะเติบโตต่อไปในเส้นทางการเติบโตอย่างรวดเร็ว กรุณาเยี่ยมชมwww.innovationfirst.com สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม

DORI MEDIA GROUP ขายรูปแบบ “UMAN” ให้กับ ITV STUDIOS AMERICA ในสหรัฐอเมริกา14 กุมภาพันธ์ 2554 04:58 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออลอนดอน–( BUSINESS WIRE )–

“เราภูมิใจมากที่ได้ร่วมงานกับ ITV Studios America ผู้ผลิตรายการที่ประสบความสำเร็จ เช่น “Hell’s Kitchen”ทวีตนีDORI MEDIA GROUP ขายรูปแบบ “UMANให้กับ ITV STUDIOS AMERICA ในสหรัฐอเมริก’uMan’ เป็นเกมควบคุมความเป็นจริงแบบโต้ตอที่พัฒนาโดย Dori New Media และ Cellcom Israel

Dori Media Group (“DMG” หรือ “บริษัท”) ซึ่งเป็นบริษัทสื่อระหว่างประเทศที่ดำเนินธุรกิจด้านโทรทัศน์ โดยมุ่งเน้นที่การผลิต การจัดจำหน่าย การแพร่ภาพ และการขายสินค้าของ Telenovela ประกาศว่ารูปแบบของบริษัทที่เรียกว่า “uMan” ได้รับ ขายโดยความร่วมมือกับ Indiemedia ให้กับ

ITV Studios America ITV Studios America เป็นผู้ผลิตรายการเรียลลิตี้และสคริปต์ชั้นนำในสหรัฐอเมริกา Indiemedia เป็นบริษัทรูปแบบและโซเชียลมีเดียที่ตั้งอยู่ในสหราชอาณาจักร

“uMan” เป็นรายการข้ามแพลตฟอร์มที่ผู้เข้าแข่งขันแปดคนเข้าสู่ “ห้องทดลอง” เป็นเวลา 21 วัน ซึ่งทุกการเคลื่อนไหวของพวกเขาจะถูกควบคุมโดยผู้ชม และพวกเขาต้องทำคะแนน ‘คะแนนชีวิต’ จึงจะชนะ ผู้ชมที่สามารถรับชมรายการบนมือถือหรือบนทีวี สามารถควบคุมได้อย่างต่อเนื่องว่าผู้เข้าแข่งขันใช้ชีวิตอย่างไร กินอะไร ใส่อะไร และนอนกับใคร นับตั้งแต่เปิดตัวในเดือนกรกฎาคม 2552 “uMan” ได้จำหน่ายไปยัง 15 ประเทศ ในปี 2009 รายการ

นี้ได้รับรางวัล 3 รางวัลเกียรติยศ – รางวัลแห่งความเป็นเลิศสำหรับรายการเรียลลิตี้; Award of Merit สำหรับความคิดสร้างสรรค์ / ความคิดริเริ่ม และอีกรางวัล Merit สำหรับผลกระทบต่อผู้ชมและมูลค่าความบันเทิง ในช่วงครึ่งหลังของปี 2554 “uMan” จะเปิดตัวในโปรตุเกสและบราซิล

Nadav Palti ประธานและซีอีโอของ Dori Media Group กล่าวว่า “เราภูมิใจมากที่ได้ร่วมมือกับ ITV Studios America ซึ่งผลิตรายการที่ประสบความสำเร็จ เช่น “Hell’s Kitchen” เราเชื่อว่ารูปแบบสากลเช่น “uMan” สามารถ ดัดแปลงได้ง่ายสำหรับประเทศและวัฒนธรรมต่างๆ ทั่วโลก

และเราแทบรอไม่ไหวที่จะได้เห็นการเปิดตัวเวอร์ชัน ITV “uMan” พัฒนาโดย Dori New Media สำหรับ Cellcom Israel ซึ่งเป็นผู้ให้บริการระบบเซลลูลาร์ชั้นนำในอิสราเอล  ความสามารถในการดึงดูดผู้ชมวัยรุ่นที่เป็นที่ต้องการสูง และช่วยให้พวกเขามีอิทธิพลต่อผลลัพธ์ของการแสดงผ่านทางโทรศัพท์มือถือและผ่านทางอินเทอร์เน็ต”

Mark Rowland ผู้อำนวยการสร้างของ Supernanny USA และผู้ก่อตั้ง Indiemedia บริษัทรูปแบบและสื่อสังคมออนไลน์ให้ความเห็นว่า “uMan เป็นรูปแบบที่สมบูรณ์แบบสำหรับปี 2011 มันทำให้คุณติดใจไม่ว่าจะดูทีวี บนโทรศัพท์ หรือออนไลน์”เกี่ยวกับ ยูแมน

‘ uMan ‘ (ชื่อท้องถิ่นในอิสราเอลว่า ‘ Megudalim ‘) เปิดตัวในเดือนกรกฎาคม 2552 ออกอากาศตลอด 24 ชั่วโมง 7 วันต่อสัปดาห์ ‘ uMan ‘ เป็นเกมควบคุมข้ามแพลตฟอร์มที่ไม่เหมือนใครและสร้างสรรค์ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน โดยอิงตามแนวคิดที่พัฒนาโดย Dori New Media และผลิตขึ้นสำหรับโทรศัพท์มือถือ อินเทอร์เน็ต และทีวีโดย Dori Media Darset สำหรับ Cellcom Israel ผู้ให้บริการระบบเซลลูลาร์ชั้นนำของอิสราเอล ‘ แมน

‘ ได้กลายเป็นความสำเร็จในทันทีในอิสราเอล ซึ่งมีผู้ชมมากกว่า 7 ล้านคนโหวตทางออนไลน์ใน 21 วัน ในช่วงเวลานี้ ผู้ใช้ที่ไม่ซ้ำ 700,000 ราย (จากจำนวนประชากรทั้งหมด 7 ล้านคน) ได้เข้าชมเว็บไซต์ ซึ่งหลายคนเข้าชมมากกว่าหนึ่งครั้งต่อวันและใช้เวลาเฉลี่ย 12 นาทีบนไซต์ เกมถ่ายทอดสดตลอด 24 ชั่วโมง 7 วันต่อสัปดาห์เกี่ยวกับไอทีวี สตูดิโอส์ อเมริกา

ITV STUDIOS, Inc. ซึ่งเป็นบริษัทที่ผลิตในสหรัฐอเมริกาของ ITV STUDIOS ในสหราชอาณาจักร เป็นหนึ่งในผู้ผลิตระหว่างประเทศรายใหญ่ที่สุดสำหรับตลาดสหรัฐฯ และเป็นกำลังหลักในการแสวงหา พัฒนา และผลิตรายการเรียลลิตี้และสคริปต์สำหรับเครือข่ายของสหรัฐฯ ITV STUDIOS เป็นผู้นำร

ะดับโลกด้านการผลิตและจัดจำหน่ายรายการโทรทัศน์ โดยมีศูนย์การผลิตระดับนานาชาติในสหราชอาณาจักร เยอรมนี และออสเตรเลีย รวมถึงอเมริกา และมี

การเผยแพร่รายการไปยังกว่า 155 ดินแดนทั่วโลก ITV STUDIOS AMERICA มีรูปแบบมากมายในการผลิตร่วมกับเครือข่ายและซินดิเคเตอร์รายใหญ่ เช่น Hell’s Kitchen, Kitchen Nightmares, First 48, Steven Seagal -Lawman, Four Weddings, A Stand Up Mother, Ugly Best Friend, America Now และ The Jeremy Kyle Show .

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Dori Media Group กรุณาเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเราที่www.dorimedia.com หรือติดต่อโดริ มีเดีย กรุ๊ป จำก มูลค่าม จำกNadav Palti ซีอีโอและประธามาร์ค วอลเตอโทรศัพท์: +972 3 768400นักลงทุนและสื่อมวลชนสัมพันinfo@dorimedia.cทร. +44 (0) 20 7321 5dmg@sharedvalue.net

ถูกหักล้างบางส่วนจากการหาสมาชิกที่เพิ่มขึ้นและค่าใช้จ่าย G&A การเติบโตของ OPBDA ในปี 2553 ของ DTVLA ที่ 67% ได้รับแรงหนุนจากกำไรขั้นต้นที่เกี่ยวข้องกับรายได้ที่สูงขึ้น รวมถึงค่าใช้จ่าย G&A ที่ลดลง โดยหลักมาจากการลดลงของค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับสกุลเงินในเวเนซุเอลา กำไรจากการดำเนินงานในปี 2553 ของ DIRECTV เพิ่มขึ้น 46% เป็น 3.90 พันล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจาก OPBDA ที่สูงขึ้น รวมถึงค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายของ DIRECTV ในสหรัฐฯ ที่ลดลง

ในปี 2010 รายได้สุทธิที่เป็นของ DIRECTV เพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวเป็น 2.20 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งได้แรงหนุนจากกำไรจากการดำเนินงานที่สูงขึ้น รวมถึงกำไร 67 ล้านดอลลาร์จากการชำระบัญชีส่วนได้เสียในธุรกรรม Liberty Transaction กำไรเหล่านี้ถูกหักล้างบางส่วนด้วยค่าใช้จ่ายทางภาษีที่สูงขึ้น ซึ่งเป็นผลมาจากการเพิ่มขึ้นของรายได้ก่อนหักภาษี และดอกเบี้ยจ่ายที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากยอดหนี้เฉลี่ยที่สูงขึ้น นอกจากนี้ ผลกระทบต่อการเปรียบเทียบคือค่าใช้จ่า

ยก่อนหักภาษี 491 ล้านดอลลาร์ (486 ล้านดอลลาร์หลังหักภาษี) ในปี 2552 ที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม Liberty ที่เสร็จสมบูรณ์ในเดือนพฤศจิกายน 2552 ค่าใช้จ่ายด้อยค่า 41 ล้านดอลลาร์ในปี 2552 ที่เกี่ยวข้องกับการลดลงของมูลค่ายุติธรรมของการลงทุนในวิธีส่วนได้เสียใน อาร์เจนตินารวมถึงกำไร 62 ล้านดอลลาร์ในปี 2552 ที่เกี่ยวข้องกับการปรับมูลค่าของสหรัฐฯ

กำไรต่อหุ้นปรับลดที่เป็นของผู้ถือหุ้นประเภท A ในปี 2553 อยู่ที่ 2.30 ดอลลาร์ ซึ่งมากกว่าสองเท่าของกำไรต่อหุ้นปรับลดของปีก่อนที่ 0.95 ดอลลาร์ หากไม่รวมผลกระทบของ Malone Exchange (5)และปี 2009 หลังการเรียกเก็บภาษี 486 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม Liberty กำไรต่อหุ้น

ปรับลดในปี 2010 ที่ 2.48 ดอลลาร์เพิ่มขึ้น 72% เมื่อเทียบกับ 1.44 ดอลลาร์ในปี 2009 การปรับปรุงได้รับแรงหนุนจากรายได้สุทธิที่สูงขึ้น เช่นเดียวกับจำนวนหุ้นเฉลี่ยที่ลดลง 11% ซึ่งเป็นผลมาจากการซื้อหุ้นคืนและจำนวนหุ้นที่ลดลงซึ่งเป็นผลมาจากธุรกรรม Liberty ในปี 2552

กระแสเงินสดก่อนหักดอกเบี้ยและภาษีเพิ่มขึ้น 22% เป็น 3.92 พันล้านดอลลาร์ และกระแสเงินสดอิสระเพิ่มขึ้น 18% เป็น 2.79 พันล้านดอลลาร์ เมื่อเทียบกับปี 2552 สาเหตุหลักมาจาก OPBDA ที่สูงขึ้นซึ่งถูกหักล้างบางส่วนด้วยค่าใช้จ่ายด้านทุนที่เพิ่มขึ้นซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มและการขายอุปกรณ์

ขั้นสูงที่ DTVLA . นอกจากนี้ กระแสเงินสดอิสระยังได้รับผลกระทบในทางลบจากการจ่ายภาษีที่สูงขึ้นในปี 2553 ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นของรายได้ก่อนหักภาษี นอกจากนี้ ในปี 2010 แต่ไม่รวมอยู่ในกระแสเงินสดอิสระ DIRECTV ได้จ่ายเงินสด 5.11 พันล้านดอลลาร์เพื่อซื้อหุ้นสามัญคลาส A ประมาณ 136 ล้านหุ้น ซึ่งคิดเป็นประมาณ 14.5% ของจำนวนหุ้นที่จำหน่ายได้แล้ว และซื้อ 19% ของ Sky Brazil จาก Globo ในราคา 605 ล้

านดอลลาร์นอกจากนี้ ในปี 2010 DIRECTV US ได้เสร็จสิ้นการจัดหาเงินทุนสำหรับหุ้นกู้ไม่ด้อยสิทธิมูลค่า 6.0 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งสรุปไว้ในตารางด้านล่าง ชำระคืนยอดคงค้างของวงเงินสินเชื่ออาวุโสที่มีหลักประกันรวมมูลค่า 2.32 พันล้านดอลลาร์ และชำระเงิน 1.54 พันล้านดอลลาร์เพื่อชำระคืนหนี้และส่วนของผู้ถือหุ้นที่เกี่ยวข้อง ในธุรกรรมเสรีภาพการทบทวนไตรมาสที่สี่

ในไตรมาสนี้ DIRECTV US รายรับเพิ่มขึ้น 8% เป็น 5.53 พันล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สี่ของปี 2552 โดยมีสาเหตุหลักมาจากการเติบโตของ ARPU ที่แข็งแกร่งและฐานสมาชิกที่ใหญ่ขึ้น ARPU ที่ $96.64 เพิ่มขึ้น 4.6% สาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของราคาและรายได้ที่สูงขึ้นจากผลิตภัณฑ์ขั้นสูง ภาพยนตร์แบบจ่ายต่อการชม และภาพยนตร์ระดับพรีเมียม รวมถึงการขายโฆษณา การเพิ่มสุทธิ 289,000 รายเพิ่มขึ้นกว่าสองเท่าในปีที่แล้ว เนื่องจากการเพิ่มขั้นต้นเพิ่มขึ้น 16% เป็น 1.12 ล้านราย และลดลงเหลือ 1.44% สาเหตุหลักมาจากข้อเสนอของลูกค้าที่ดีขึ้นและการแบ่งกลุ่มท่ามกลางสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ค่อนข้างคงที่ DIRECTV US สิ้นสุดไตรมาสด้วยสมาชิก 19.22 ล้านราย เทียบกับ 18.56 ล้านราย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552

OPBDA ไตรมาสที่ 4 เพิ่มขึ้น 4% เป็น 1.32 พันล้านดอลลาร์ และกำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 15% เป็น 863 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากกำไรขั้นต้นที่เกี่ยวข้องกับรายได้ที่สูงขึ้นซึ่งถูกหักล้างบางส่วนจากต้นทุนการได้มาซึ่งสมาชิกที่เพิ่มขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับการเพิ่มขั้นต้นที่สูงขึ้น เช่นเดียวกับความต้องการอุป

กรณ์ขั้นสูงที่เพิ่มขึ้นโดย ทั้งสมาชิกใหม่และสมาชิกเดิม กำไรจากการดำเนินงานยังได้รับผลกระทบในเชิงบวกจากการตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่เกี่ยวข้องกับผู้ใช้บริการและการเช่าสล็อตวงโคจรที่เสร็จสมบูรณ์ รวมถึงค่าเสื่อมราคาที่ลดลงซึ่งเกี่ยวข้องกับการลดลงของค่าใช้จ่ายด้านทุนของ set-top box ในช่วงหลายปีที่ผ่านมารีวิวทั้งปี

DIRECTV US ทั้งปี 2010 รายรับเพิ่มขึ้น 9% เป็น 20.27 พันล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากการเติบโตของ ARPU ที่แข็งแกร่งและฐานสมาชิกที่ใหญ่ขึ้น ARPU ที่ 89.71 ดอลลาร์สหรัฐฯ เพิ่มขึ้น 4.9% ส่วนใหญ่เป็นผลจากการเพิ่มขึ้นของราคาและรายได้ที่สูงขึ้นจากผลิตภัณฑ์ขั้นสูง ภาพยนตร์แบบจ่ายต่อการรับชม และภาพยนตร์ระดับพรีเมียม ตลอดจนการขายโฆษณา เมื่อเทียบกับปี 2552 การเพิ่มขั้นต้นลดลง 3% เป็น 4.12 ล้านและการเลิกใช้รายเดือนเฉลี่ยไม่เปลี่ยนแปลงที่ 1.53% ส่งผลให้มีการเพิ่มสุทธิ 663,000 ราย

OPBDA ในปี 2010 เพิ่มขึ้น 11% เป็น 5.22 พันล้านดอลลาร์ และกำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 37% เป็น 3.29 พันล้านดอลลาร์ เนื่องจากกำไรขั้นต้นที่เกี่ยวข้องกับรายได้ที่สูงขึ้นซึ่งถูกหักล้างบางส่วนจากต้นทุนการได้มาซึ่งสมาชิกที่เพิ่มขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับการเพิ่มขั้นต้นที่สูงขึ้น เช่นเดียวกับความต้องการอุ

ปกรณ์ขั้นสูงที่เพิ่มขึ้นโดย ทั้งสมาชิกใหม่และสมาชิกเดิม นอกจากนี้ ค่าใช้จ่าย G&A เพิ่มขึ้นโดยมีสาเหตุหลักมาจากค่าใช้จ่ายหนี้สูญที่สูงขึ้นและค่าใช้จ่ายชดเชยจูงใจที่เพิ่มขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับผลการดำเนินงานและการเงินที่แข็งแกร่งในปี 2553 กำไรจากการดำเนินงานยังได้รับผลดีจากการตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่เกี่ยวข้องกับผู้ใช้บริการและช่องวงโคจรที่เสร็จสมบูรณ์ เช่า,DIRECTV กลุ่มละตินอเมริกา

DIRECTV เป็นเจ้าของ 93% ของ Sky Brazil, 41% ของ Sky Mexico และ 100% ของ PanAmericana ซึ่งครอบคลุมประเทศที่เหลือส่วนใหญ่ในภูมิภาคนี้ Sky Mexico ซึ่งมีผลลัพธ์คิดเป็นการลงทุนตามวิธีส่วนได้เสีย ดังนั้นจึงไม่ได้รวมบัญชีโดย DTVLA มีสมาชิกประมาณ 3.04 ล้านราย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553 ทำให้จำนวนสมาชิกทั้งหมดในภูมิภาคอยู่ที่ 8.85 ล้านรายการทบทวนไตรมาสที่สี่

รายรับในไตรมาสที่สี่ของ DIRECTV ละตินอเมริกาเพิ่มขึ้น 23% เป็น 1.03 พันล้านดอลลาร์ เนื่องจากจำนวนสมาชิกที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง รวมถึงเพิ่มขึ้น 49% ในไตรมาสที่สี่ เพิ่มสุทธิเป็น 378,000 ราย ยอดรวมที่เพิ่มขึ้นในไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 39% ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการส่งเสริมการขายของลูกค้าเป้

หมายที่มุ่งเป้าไปที่กลุ่มตลาดระดับกลางในบราซิล รวมถึงความต้องการที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องสำหรับบริการ HD, DVR และบริการชำระเงินล่วงหน้าในภูมิภาค นอกจากนี้ ในไตรมาสนี้ การเลิกใช้รายเดือนเฉลี่ยค่อนข้างไม่เปลี่ยนแปลงที่ 1.55% ในขณะที่การเลิกใช้แบบจ่ายภายหลังลดลง 8 จุดพื้นฐานเป็น 1.37% ซึ่งสะท้อนถึงการลดลงในบราซิลและเวเนซุเอลา ARPU ลดลง 2.5% ในไตรมาสนี้ สาเหตุหลักมาจากการลดค่าสกุลเงิน โดยเฉพาะในเวเนซุเอลา ทั้งนี้ไม่รวมความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน

OPBDA ไตรมาสที่สี่ของ DIRECTV ในละตินอเมริกาที่ 342 ล้านดอลลาร์ ดีขึ้น 56% และกำไรจากการดำเนินงาน 185 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 62% จากไตรมาสที่สี่ของปีที่แล้ว การเพิ่มขึ้นส่วนใหญ่เกิดจากกำไรขั้นต้นที่เกี่ยวข้องกับรายได้ที่เพิ่มขึ้น รวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการแลกเปลี่ยนสกุลเงิน

เวเนซุเอลาเป็นดอลลาร์สหรัฐลดลง 44 ล้านดอลลาร์ การเติบโตนี้ได้รับการชดเชยบางส่วนจากต้นทุนการหาสมาชิกที่เพิ่มขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับการเพิ่มโดยรวมที่สูงขึ้น เช่นเดียวกับการเพิ่มขึ้นของต้นทุนการอัปเกรดและการเก็บรักษาที่เกี่ยวข้องกับความต้องการอุปกรณ์ขั้นสูงที่สูงขึ้นรีวิวทั้งปี

รายได้ทั้งปีของ DIRECTV ในละตินอเมริกาเพิ่มขึ้น 25% เป็น 3.60 พันล้านดอลลาร์ โดยหลักมาจากการเพิ่มขึ้น 76% ในปี 2553 การเพิ่มสมาชิกสุทธิ และ ARPU เพิ่มขึ้น 1.5% การเพิ่มจำนวนสมาชิกสุทธิในปี 2553 เป็น 1.22 ล้านรายนั้นได้รับแรงหนุนจากการเพิ่มขั้นต้น 47% เป็น 2.32 ล้านราย และอัตราการ

เปลี่ยนใจเฉลี่ยต่อเดือนที่ไม่เปลี่ยนแปลงซึ่งอยู่ที่ 1.77% การเพิ่มโดยรวมที่สูงขึ้นส่วนใหญ่มาจากความต้องการที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องสำหรับ HD, DVR และบริการแบบชำระเงินล่วงหน้า ผลประโยชน์จากการแข่งขันฟุตบอลโลก FIFA และโปรโมชั่นสำหรับลูกค้าเป้าหมายที่มุ่งเป้าไปที่กลุ่มตลาดระดับกลาง

ซึ่งขับเคลื่อนการเติบโตอย่างแข็งแกร่งทั่วทั้งภูมิภาค โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน บราซิล อาร์เจนตินา โคลอมเบีย เอกวาดอร์ และชิลี การเลิกใช้แบบจ่ายภายหลังในปี 2010 ลดลง 8 คะแนนพื้นฐานเป็น 1 คะแนน 47% สะท้อนถึงการลดลงในบราซิลและอาร์เจนตินา ARPU ที่เพิ่มขึ้นเพียงเล็กน้อยเป็น 57.95 ดอลลาร์ในปี 2010 มีสาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของราคา ยอดขายผลิตภัณฑ์ขั้นสูงที่สูงขึ้นทั่วทั้งภูมิภาค และอัตราแลกเปลี่ยนที่ดีในบราซิล ซึ่งส่วนใหญ่ชดเชยด้วยการลดค่าสกุลเงิน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเวเนซุเอลา

OPBDA ประจำปี 2553 ของ DIRECTV ละตินอเมริกาที่ 1.16 พันล้านดอลลาร์ปรับตัวดีขึ้น 67% และกำไรจากการดำเนินงาน 623 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 88% จากปีที่แล้ว การเพิ่มขึ้นส่วนใหญ่เกิดจากกำไรขั้นต้นที่เกี่ยวข้องกับรายได้ที่เพิ่มขึ้น รวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการแลกเปลี่ยนสกุลเงินเวเน