สถานะใหม่และผลกระทบของโมเดล ผลกระทบจากการเข้า

สู่รัฐที่ได้รับการควบคุมใหม่และการเปลี่ยนจาก CPA ไปใช้โมเดลส่วนแบ่งรายได้สามารถดูได้ในการอัปเดตทางการเงินของ Catena Media และ Better Collective

หลังแยกสื่อแบบชำระเงินออกจากแผนกการพิมพ์ในการประกาศไตรมาสแรก: การเผยแพร่รายงานอัตรารายได้ 51% ในขณะที่อัตรากำไรของสื่อแบบชำระเงินลดลงที่ 7% เนื่องจากการเปลี่ยนจากโมเดล CPA ล้วนเป็น CPA / ส่วนแบ่งรายได้แบบผสม สอดคล้องกับความต้องการของกลุ่มสำหรับส่วนแบ่งรายได้ หากไม่มีการเปลี่ยนแปลงโมเดล อัตรากำไรของสื่อแบบชำระเงินจะสูงถึง 19%

Catena Media กล่าวว่าผลกระทบของการเปิดตัวสถานะใหม่สามารถเห็นได้จากเปอร์เซ็นต์ CPA ที่เพิ่มขึ้นของรายได้ “แต่มันก็หมายความว่าการไหลเข้าของผู้เล่นใหม่หลังนั้น” มีอัตราการดำเนินการที่สูงขึ้น” ของการสมัครและปริมาณ ระดับกิจกรรมเหล่านี้จะต้องได้รับการวิเคราะห์เมื่อฤดูกาล NFL เริ่มต้นใหม่ในเดือนกันยายน เพื่อประเมินแนวโน้มของผู้เล่นในช่วงเวลาที่ยาวนานขึ้น Daly กล่าวเสริม

เหตุผลที่มีความไม่แน่นอนมากมายเกี่ยวกับแนวโน้มเหล่านี้จะเป็นอย่างไรก็เนื่องมาจากตลาดยังใหม่อยู่ สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นได้จากผู้ดำเนินการต้นทุน CPA ที่กล่าวว่าพวกเขากำลังตั้งเป้าหมายไว้ DraftKings และ BetMGM พูดอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับการจ่าย CPA มูลค่า 250 ดอลลาร์หรือน้อยกว่า สิ่งนี้ถือได้ว่าเป็นข้อความถึงบริษัทในเครือเพื่อไม่ให้คาดหวังมากเกินไป และผู้นำตลาดจะผลักดันการต่อรองราคาอย่างหนักและสร้างการรับรู้ถึงแบรนด์เพื่อสนับสนุน

ในอีกด้านหนึ่งของเหรียญมีข่าวลือว่าผู้ประกอบการรายเล็กต้องยอมรับ CPA มูลค่า 500-700 เหรียญสหรัฐฯ เนื่องจากพวกเขาพยายามแข่งขันกับแบรนด์ใหญ่ๆ ในทางกลับกัน พันธมิตรจะต้องผลักดันมูลค่าของผู้เล่นเพราะ “ผู้ประกอบการไม่อายที่จะตัดพันธมิตรออก” คาลเวิร์ตกล่าว แต่สิ่งเหล่านี้ยังคงเป็น CPA จำนวนมากตามมาตรฐานของใครก็ตาม

ท้ายที่สุดแล้ว บริษัทในเครือที่ต้องการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับผู้ประกอบการจะขับเคลื่อนธุรกิจส่วนใหญ่ในสหรัฐอเมริกา นอกจากนี้ หนึ่งในความแตกต่างที่สำคัญกับอุตสาหกรรมในสหรัฐฯ ในปัจจุบันเมื่อเปรียบเทียบกับช่วงแรก ๆ ของวงการยุโรปก็คือบริษัทในเครือมี ฝึกฝนทักษะมาหลายปี มีระเบียบวินัยมาก และเก่งในการวางแผนและดำเนินการตามกลยุทธ์

เท่าที่พวกเขาเห็นด้วยกับผู้ให้บริการ คุณสมบัติเหล่านั้นคือสิ่งที่จะเป็นตัวตัดสินว่า Better Collective และ Catena Media รวมถึงบริษัทในเครืออื่นๆ ทั้งหมดจะแสดงในสหรัฐอเมริกาในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าได้ดีเพียงใด

เวอร์จิเนียอยู่ท่ามกลางการขยายตัวครั้งใหญ่ของการเล่นเกม เครือจักรภพอนุมัติลอตเตอรีในปี 1987 ในปี 2020 ลอตเตอรีสร้างเงินเดิมพัน 1.3 พันล้านดอลลาร์และรายรับ 350 ล้านดอลลาร์ให้กับรัฐ รายรับในปี 2020 เพิ่มขึ้น 37 เปอร์เซ็นต์จากปี 2019 ตามรายงานของ Richmond Times-Dispatch เนื่องจากการเดิมพันออนไลน์ในปี 2020

ในปี 1997 การแข่งม้าได้รับอนุญาต และ Colonial Downs ได้เปิดให้บริการ โดยมีทั้งการแข่งม้าเทียมและการแข่งม้าพันธุ์แท้ การแข่งรถไม่ประสบความสำเร็จเท่ากับลอตเตอรีและสนามแข่งได้ยุติการถ่ายทอดสดในปี 2013 ในปี 2018 เครื่องแข่งม้าในอดีต (HHR) ได้รับการรับรองตามกฎหมาย สนามแข่งถูกขายไป และการแข่งสดเริ่มขึ้นอีกครั้งในเดือนสิงหาคม 2019 ด้วย HHR ดูเหมือนว่า HHR จะช่วยชีวิตการแข่งขันไว้ได้ เมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมา มี HHR 2,100 แห่งที่ Colonial Downs และ Rose’s Gaming Emporiums ห้าแห่งกระจายอยู่ทั่วรัฐ ในเดือนนั้น HHRs สร้างรายได้จากการเล่นเกม 20.9 ล้านดอลลาร์สำหรับเจ้าของ Peninsula Pacific Entertainment และ 2.9 ล้านดอลลาร์สำหรับรัฐ

ในปี 2020 สภานิติบัญญัติแห่งเวอร์จิเนียได้ผ่านกฎหมายอนุญาตให้มีการพนันกีฬา กฎหมายอนุญาตให้ออกใบอนุญาต 12 ใบจากลอตเตอรี กฎหมายอนุญาตสำหรับการเดิมพันทั้งแบบขายปลีกและออนไลน์หรือบนมือถือ ยังไม่มีการเปิดหนังสือขายปลีก แต่การเดิมพันบนมือถืออยู่ระหว่างดำเนินการ ในเดือนมีนาคม ผู้ให้บริการพนันกีฬาที่ได้รับใบอนุญาตทั้งเจ็ดรายรับเงินเดิมพันมากกว่า 300 ล้านดอลลาร์ โดยมีรายได้ 26.5 ล้านดอลลาร์ และภาษี 1.5 ล้านดอลลาร์

คาสิโนเป็นส่วนสุดท้ายของปริศนาการขยายตัว สภานิติบัญญัติอนุญาตให้มีใบอนุญาตคาสิโนได้สูงสุดห้าใบ แต่ละใบในบริสตอล, แดนวิลล์, นอร์ฟอล์ก, พอร์ตสมัธ และริชมอนด์ เพื่อให้มีคุณสมบัติ แต่ละเมืองต้องจัดให้มีการลงประชามติและอนุมัติคาสิโน ในเดือนพฤศจิกายน 2020 ผู้มีสิทธิเลือกตั้งในบริสตอล, แดนวิลล์, นอร์ฟอล์ก และพอร์ทสมัธให้การอนุมัติ เมืองเหล่านั้นได้เลือกผู้ให้บริการ: Hard Rock ใน Bristol, Caesars ใน Danville, Pamunkey Indian Tribe ใน Norfolk และ Rush Street Gaming ใน Portsmouth

Danville Caesars ไม่คาดว่าจะเปิดคาสิโนมูลค่า 400 ล้านดอลลาร์ก่อนปี 2566 โครงการนี้ยังอยู่ในขั้นตอนการออกแบบและการอนุญาต แต่บริษัทให้เงินล่วงหน้าแก่แดนวิลล์ 15 ล้านดอลลาร์; นายกเทศมนตรีในการเสนองบประมาณของเมืองสำหรับปีงบประมาณหน้ากล่าวว่าไม่จำเป็นต้องเพิ่มภาษีเพราะเหตุนี้ การจ่ายเงินของซีซาร์ทำให้เมืองนี้รู้สึกเป็นหลักฐานและได้รับสิทธิ ซีซาร์ให้คำมั่นสัญญาว่าจะเป็นรีสอร์ทระดับโลกและแม่เหล็กดึงดูดนักท่องเที่ยว จะได้รับการออกแบบโดยสถาปนิกคนเดียวกับที่ออกแบบเบลลาจิโอมูลค่า 1.6 พันล้านดอลลาร์ในลาสเวกัส

ริชมอนด์จะจัดการลงประชามติในเดือนพฤศจิกายน 2564 เมืองต้องใช้เวลาเพิ่มเติม กับเมืองอื่น ๆ ที่ลงนามข้อตกลงและการวางแผน ริชมอนด์อยู่ระหว่างการคัดเลือกผู้ดำเนินการ ในขั้นต้น หกบริษัทแสดงความสนใจและนำเสนอแผน: One Casino + Resort, Pamunkey Indian Tribe, Poarch Band of Creek Indians, Cordish Cos, Bally’s และ Golden Nugget แผนมีตั้งแต่ 400 ล้านดอลลาร์ถึง 650 ล้านดอลลาร์ คณะกรรมการประเมินผลคาสิโนรีสอร์ทถูกสร้างขึ้นเพื่อประเมินข้อเสนอ คณะกรรมการจะต้องส่งข้อเสนอหนึ่งข้อไปยังเมืองเพื่อขออนุมัติขั้นสุดท้ายก่อนการลงประชามติ คณะผู้พิจารณาใช้เวลาในการกำจัดทีละหนึ่งหรือสองครั้งจนกระทั่งเหลือสองรายการสุดท้าย – Cordish และ One Casino

ในท้ายที่สุด One Casino ได้รับการแนะนำจากแผงควบคุม ขณะนี้สภาเทศบาลเมืองต้องอนุมัติข้อเสนอแนะแล้ว หากเป็นเช่นนั้น ผู้มีสิทธิเลือกตั้งจะยกนิ้วให้โครงการนี้ขึ้นหรือลงในเดือนพฤศจิกายน ไม่แน่ใจว่าผู้มีสิทธิเลือกตั้งจะอนุมัติหรือไม่ สื่อท้องถิ่นรายงานว่าการต่อต้านของผู้อยู่อาศัยในบริเวณใกล้เคียงของโครงการที่เสนอทำให้เกิดการปฏิเสธโครงการ Cordish One Casino จะเป็นคาสิโนแห่งแรกที่พัฒนาโดยเอนทิตี ประกอบด้วยสองบริษัทที่แยกจากกัน ได้แก่ Urban One

และ Peninsula Pacific Entertainment Urban One เป็นบริษัทสื่อ และ Peninsula Pacific เป็นบริษัทที่ดำเนินงานคาสิโนขนาดเล็ก ดำเนินการฮาร์ดร็อคคาสิโนในเมืองซูซิตี้ รัฐไอโอวา; สนามแข่งม้าโคโลเนียลดาวน์สในนิวเคนท์ เวอร์จิเนีย; Rosie’s Gaming Emporiums ใน Dumfries, Hampton, New Kent, Richmond และ Vinton, Virginia; และเดล ลาโก รีสอร์ท ในเมืองวอเตอร์ลู รัฐนิวยอร์ก

การขยายตัวในเวอร์จิเนียเป็นเรื่องราวแห่งยุคสมัย สองสิ่งที่แตกต่างในเวอร์จิเนียมากกว่าเขตอำนาจศาลที่เพิ่มเกมคาสิโนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา — แมริแลนด์, แมสซาชูเซตส์, และโอไฮโอ เป็นต้น ประการแรก การพนันกีฬาไม่ผิดกฎหมายอีกต่อไปภายใต้กฎหมายของรัฐบาลกลาง 21 รัฐมีการเดิมพันกีฬาที่ถูกกฎหมายและดำเนินการ โดยมีหลายรัฐมีแนวโน้มที่จะทำให้ถูกต้องตามกฎหมายในปีหน้าหรือสองปีหน้า และมีการเดิมพันมากกว่า 4.6 พันล้านดอลลาร์อย่างถูกกฎหมายในเดือนมีนาคม

ข้อแตกต่างที่สองคือเกมบนมือถือหรือออนไลน์ ก่อนที่จะทำให้การพนันกีฬาถูกต้องตามกฎหมาย การพนันออนไลน์แทบจะไม่มีเลย และผู้สังเกตการณ์ส่วนใหญ่เห็นว่ามีโอกาสเพียงเล็กน้อยที่จะเปลี่ยนแปลง อย่างไรก็ตาม การพนันกีฬาทำหน้าที่เป็นช่องทางเข้าสู่การพนันออนไลน์ รัฐที่มีการพนันกีฬาบนมือถือมีตาข่ายมากกว่ารัฐ

ที่มีการพนันกีฬาขายปลีกเพียงห้าหรือสิบเท่า บทเรียนมีความชัดเจน นอกจากนี้ การพนันกีฬาบนมือถือยังแสดงให้เห็นว่าการพนันระยะไกลสามารถควบคุมและเก็บภาษีได้ ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ เพนซิลเวเนีย และมิชิแกน การพนันกีฬาบนมือถือและการพนันทางไกลเป็นตัวสร้างรายได้ที่สำคัญอยู่แล้ว การเปลี่ยนจากการพนันกีฬาบนมือถือไปเป็นการพนันทางไกลอื่นๆ ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นเรื่องง่าย

เวอร์จิเนียอยู่ในสถานะที่จะใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวได้ ในเดือนที่สามของการเล่นกีฬา เวอร์จิเนียมียอดจำหน่ายสูงสุดเป็นอันดับ 5 ของประเทศ และไม่มีร้านค้าปลีกเพียงแห่งเดียว คาสิโนอาจจะไม่เปิดให้บริการก่อนปี 2566 แต่เมื่อเปิดให้บริการแล้ว ความเป็นไปได้ของการพนันออนไลน์รูปแบบอื่น ๆ ก็จะเพิ่มขึ้น ทัศนคติและอคติที่ขัดขวางการพนันออนไลน์ในรัฐอื่น ๆ ในอดีตไม่มีอยู่ในเวอร์จิเนีย

ดังนั้นการพนันกีฬาจึงเปิดประตูในโลกไซเบอร์ที่การพนันในเวอร์จิเนียมีแนวโน้มที่จะใช้ เช่นเดียวกับที่เพนซิลเวเนีย มิชิแกน และนิวเจอร์ซีย์ได้ทำ มันเป็นปรากฏการณ์ของยุคสมัยของเรา

นี่เป็นสัปดาห์ที่คาสิโนหลายแห่งและสถานที่เล่นการพนันอื่น ๆ ในยุโรปกำลังหลุดพ้นจากการล็อคดาวน์และได้รับอนุญาตให้เปิดประตูอีกครั้ง แม้ว่าจะมีข้อจำกัดเกี่ยวกับจำนวนผู้ที่ได้รับอนุญาตในสถานที่ในแต่ละครั้ง

การระบาดใหญ่ส่งผลกระทบร้ายแรงต่ออุตสาหกรรมการพนันทางบกของยุโรป เนื่องจากสถานที่ได้รับคำสั่งให้ปิด จากนั้นเปิดอีกครั้ง จากนั้นปิดครึ่งหนึ่ง ปิด เปิดครึ่งหนึ่ง และปิดอีกครั้ง เป็นเรื่องยากมากสำหรับฝ่ายบริหารที่จะจัดทำแผนระยะสั้นหรือระยะกลาง

บางประเทศได้บรรเทาผลกระทบทางการเงินด้วยการอุดหนุนเงินเดือนของพนักงาน แต่การจ่ายค่าเช่าและดอกเบี้ยยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง บริษัทที่มีงบดุลที่แข็งแกร่งและบริษัทที่ดำเนินการลดต้นทุนตั้งแต่เนิ่นๆ อาจจะอยู่รอดได้

หลังจากที่เผชิญกับพายุในช่วงแรกๆ ของการแพร่ระบาด ประเทศต่างๆ เช่น ออสเตรีย สโลวาเกีย และสาธารณรัฐเช็ก ดูเหมือนจะสามารถลดการแพร่กระจายของโรคได้ดีมาก น่าเสียดายที่การเมืองขัดขวางการควบคุมระลอกที่สอง และโรคนี้ได้รับอนุญาตให้แพร่กระจายไปพร้อมกับผลลัพธ์ที่น่าตกใจ

นักการเมืองมองว่าโควิด-19 เป็นปัญหาไบนารี: ควบคุมไวรัสและควบคุมเศรษฐกิจ หรือกอบกู้เศรษฐกิจและปล่อยให้ไวรัสแพร่กระจาย สิ่งที่พวกเขาไม่ได้ตระหนักก็คือ คุณไม่สามารถมีเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งได้ หากปล่อยให้ไวรัสลุกลาม

สิ่งที่เรารู้ตอนนี้แต่ไม่รู้เมื่อปีที่แล้วคือโรคนี้แพร่กระจายผ่านละอองลอย (ละอองขนาดเล็กมาก) ที่ผู้ติดเชื้อปล่อยออกมาผ่านการหายใจหรือไอ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อตะโกนหรือร้องเพลง ละอองลอยสามารถอยู่ในอากาศได้สองสามชั่วโมง

องค์การอนามัยโลก (WHO) ใช้เวลานานกว่าหนึ่งปีกว่าจะได้ข้อสรุปนี้ แม้ว่านักระบาดวิทยาหลายคนจะได้ข้อสรุปเดียวกันเมื่อหลายเดือนก่อนก็ตาม เหตุใด WHO จึงเปลี่ยนใจช้ามาก โธมัส คุห์น ในหนังสือของเขาเรื่อง โครงสร้างการปฏิวัติทางวิทยาศาสตร์ชี้ให้เห็นว่าหลักฐานที่จำเป็นในการขับไล่ทฤษฎีที่ได้รับการยอมรับนั้นยิ่งใหญ่กว่าที่จำเป็นสำหรับทฤษฎีดั้งเดิมที่จะได้รับการยอมรับ

เมื่อความเชื่อทั่วไปคือว่าโควิด-19 แพร่กระจายโดยการสัมผัส เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานจึงรีบลงมือปฏิบัติ โดยรวบรวมทีมพนักงานทำความสะอาดพร้อมผ้าเช็ดทำความสะอาดและสเปรย์ป้องกันไวรัส หน้าจอถูกติดไว้ระหว่างแต่ละที่นั่งและระหว่างผู้เล่นกับเจ้ามือ ระบบสล็อตแมชชีนได้รับการตั้งโปรแกรมใหม่ให้ตั้งค่าสถานะโดยอัตโนมัติเมื่อไม่ได้ใช้งานอีกต่อไปเพื่อให้สามารถทำความสะอาดได้ ชิปการพนันถูกล้างบ่อยครั้ง และในเกมที่ผู้เล่นสัมผัสไพ่ ไพ่จะถูกเปลี่ยนหลังจากแต่ละหมาก ทั้งหมดนี้ทำขึ้นเพื่อให้ได้รับความมั่นใจจากผู้กล้าที่ต้องการออกไปเล่นการพนัน

ตอนนี้เรารู้แล้วว่าโอกาสที่จะติดเชื้อจากการสัมผัสพื้นผิวหรือวัตถุนั้นมีน้อยมาก มาตรการทำความสะอาดเหล่านี้มีผลกระทบเพียงเล็กน้อยต่อการหยุดการแพร่กระจายของโรค แต่ก็สร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าบางรายได้อย่างแน่นอน ธุรกิจการบริการต่างๆ ล็อบบี้รัฐบาลของตนเพื่อให้เปิดได้อีกครั้งโดยสาธิตวิธีที่พวกเขาสามารถรักษาสถานที่และอุปกรณ์ให้สะอาดปราศจากไวรัส และให้ลูกค้าปลอดภัยด้วยการใช้ฉากกั้นกระจก ผ้าเช็ดทำความสะอาด และสเปรย์ แม้ว่าหน้าจออาจมีประสิทธิภาพเพียงบางส่วน แต่การเว้นระยะห่างทางสังคมด้วยการจำกัดจำนวนความจุและการสวมหน้ากากอนามัยก็มีผลกระทบมากกว่า

ตอนนี้ควรให้ความสนใจไปที่วิธีการไหลเวียนของอากาศทั่วทั้งสถานที่จัดงาน และมาตรการที่ใช้กรองละอองลอยเหล่านี้ สถานที่ขนาดใหญ่ที่มีการระบายอากาศที่ดีและมีเพดานสูงมีแนวโน้มที่จะปลอดภัยกว่าและมีลูกค้าหนาแน่นมากกว่าสถานที่ที่มีขนาดเล็กซึ่งมีเพดานต่ำและการระบายอากาศไม่ดี

สิ่งอำนวยความสะดวกที่มีพื้นที่เล่นการพนันภายนอกจะได้รับการพิจารณาเป็นพิเศษ ตัวอย่างเช่น คาสิโน Hippodrome ในลอนดอนมีวิสัยทัศน์กว้างไกลในการขยายลานเล่นการพนันกลางแจ้ง เป็นเรื่องดีที่เรากำลังจะถึงฤดูร้อน ฉันอาศัยอยู่ในลอนดอนและฉันสามารถบอกคุณได้ว่าเมื่อเร็ว ๆ นี้การนั่งทานอาหารนอกบ้านเป็นเรื่องที่น่าสังเวช!

ฉันเชื่อว่าการทดสอบครั้งใหญ่ยังมาไม่ถึง เจ้าของบ้านและธนาคารชะลอการดำเนินการใดๆ เกี่ยวกับค่าเช่าและดอกเบี้ยที่ค้างชำระ ไม่ใช่แค่ความตายและภาษีเท่านั้นที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ บริษัทส่วนใหญ่ที่รอดมาได้ และที่นี่ฉันไม่รวมบริษัทการพนันออนไลน์ จะต้องดำเนินการดังกล่าวด้วยงบดุลที่อ่อนตัวลงอย่างมาก จะทำอย่างไรกับค่าเช่าสะสมและดอกเบี้ยจะต้องเจรจากัน สำหรับบางบริษัท ธนาคารจะต้องใช้หลักประกันเพิ่มเติม (อาจไม่มีทางเลือก) และทั้งหมดนี้จะเกิดขึ้นท่ามกลางฉากหลังของการแพร่ระบาด (เราหวังว่า) ที่กำลังถดถอยลง

ปฏิกิริยาของลูกค้าจะมีความสำคัญต่อการอยู่รอดของบริษัทหลายแห่ง สิ่งที่เราเห็นจากประสบการณ์ในสหรัฐอเมริกาก็คือในรัฐที่เปิดใหม่ก่อนหน้านี้ การเยี่ยมชมลูกค้าคาสิโนใช้เวลาไม่นานก่อนที่จะเข้าใกล้ระดับก่อนการแพร่ระบาด แต่รายได้ต่อแขกไม่สูงเหมือนเมื่อก่อน หวังว่าการล็อกดาวน์ที่ยาวนานขึ้นในประเทศต่างๆ ในยุโรปจะไม่ทำให้จิตใจไม่เต็มใจที่จะออกไปข้างนอกและเพลิดเพลินกับการเข้าสังคมอีกครั้ง และการมาเยือนจะกลับมาใกล้ปกติในไม่ช้า

คุณไม่สามารถตำหนิสหภาพการทำอาหารที่โวยวายเกี่ยวกับร่างกฎหมายวุฒิสภาร่างกฎหมาย 386 ของสภานิติบัญญัติเนวาดา ซึ่งให้ความคุ้มครองงาน “สิทธิในการคืน” สำหรับคนทำงานด้านการต้อนรับมากกว่า 350,000 คนในเขตคลาร์กและวาชู

หลังจากมุ่งเน้นไปที่การปกป้องสถานที่ทำงาน การป้องกันการสูญเสียงานถือเป็นปัญหาสำคัญยิ่งสำหรับสหภาพแรงงานตลอดช่วงการแพร่ระบาดของโควิด-19 จนถึงจุดหนึ่ง 98 เปอร์เซ็นต์ของสมาชิก Culinary 60,000 คนตกงาน ตามข้อมูลขององค์กรแรงงาน ประมาณร้อยละ 50 ได้รับการว่าจ้างคืน

สมาชิกรายนั้นต้องจ่ายเงินจำนวนมากในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ Culinary Union Local 226 และ Bartenders Union Local 165 จนถึงปัจจุบันรายงานการเสียชีวิตของสมาชิก 131 รายและการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลที่เกี่ยวข้องกับไวรัสเกือบ 1,300 รายนับตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม 2020

“นับตั้งแต่การแพร่ระบาดเริ่มต้นในเดือนมีนาคม 2020 สหภาพการประกอบอาหารได้ต่อสู้ทุกวันเพื่อปกป้องคนงานด้านการบริการและครอบครัวของพวกเขา” Geoconda Argüello-Kline เลขาธิการและเหรัญญิกของสหภาพการประกอบอาหารกล่าว

เป็นเรื่องง่ายที่จะโต้แย้งว่าร่างกฎหมายดังกล่าวไม่ควรเป็นสิ่งจำเป็น แต่เจ้าหน้าที่สหภาพแรงงานเตือนผู้คลางแคลงใจว่าการเลิกจ้างจำนวนมากก่อนหน้านี้บางครั้งอาจเปลี่ยนเป็นการบังคับจัดงานเลี้ยงเกษียณอายุสำหรับคนงานที่มีอายุมากกว่า

Rusty McAllister เลขาธิการบริหารและเหรัญญิกของ Nevada AFL-CIO กล่าวในแถลงการณ์อย่างประณีตน้อยลง

“ด้วยร่างกฎหมายวุฒิสภา 386 เรามอบโอกาสให้ชาวเนวาดาเหล่านี้ที่ตกงานเนื่องจากไม่ใช่ความผิดของตนเอง มีโอกาสที่จะกลับสู่ภาวะปกติและความมั่นคงที่จำเป็นมากที่พวกเขาขาดมานานกว่าหนึ่งปี” เขากล่าว “คงจะไม่ยุติธรรมเลยที่จะเตะพนักงานแนวหน้าระยะยาวซึ่งมีส่วนช่วยให้เนวาดาประสบความสำเร็จมานานหลายทศวรรษลงจากตำแหน่งเมื่อโรคระบาดสิ้นสุดลง กฎหมายสิทธิในการคืนสินค้าจะป้องกันไม่ให้นายจ้างใช้การแพร่ระบาดทั่วโลกเพื่อกำจัดคนงานสูงอายุด้วยความพยายามอันน่าอับอายที่จะบังคับให้พวกเขาเกษียณอายุก่อนกำหนด”

บิลมีความแตกต่าง การแก้ไขประการหนึ่งที่ได้รับการสนับสนุนจากผู้ว่าการรัฐเนวาดา สตีฟ ซิโซแลค ยกเว้นธุรกิจขนาดเล็ก ซึ่งได้รับผลกระทบอย่างหนักในช่วงการแพร่ระบาด แต่จะได้รับประโยชน์จากความช่วยเหลือจำนวน 101 ล้านดอลลาร์

นี่เป็นชัยชนะที่สำคัญสำหรับการจัดแรงงานในสภานิติบัญญัติ ซึ่งมีพรรคประชาธิปัตย์เสียงข้างมากในสภาและวุฒิสภา ฤดูใบไม้ร่วงที่แล้ว Gavin Newsom ผู้ว่าการรัฐแคลิฟอร์เนียได้คัดค้านกฎหมายที่คล้ายกันโดยใช้ภาษาที่รุนแรงเกี่ยวกับความยากลำบากที่นายจ้างจะได้รับจากความสูญเสียทางเศรษฐกิจอันเนื่องมาจากการปิดตัวลงของโรคระบาด เขายังถือว่าร่างกฎหมายนี้กว้างเกินไป

“อุตสาหกรรมการบริการและพนักงานได้รับผลกระทบอย่างหนักจากผลกระทบทางเศรษฐกิจจากการแพร่ระบาด” นิวซัมกล่าว “ผมเชื่อว่าข้อกำหนดของร่างกฎหมายนี้สร้างภาระให้กับนายจ้างที่ต้องเผชิญความท้าทายที่ยากลำบากเหล่านี้มากเกินไป และผมขอแนะนำให้สภานิติบัญญัติพิจารณาแนวทางอื่น ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าคนงานจะไม่ถูกทิ้งไว้ข้างหลัง”

ในเดือนเมษายน Newsom รับเอากฎหมายฉบับปรับปรุงใหม่และลงนามในร่างกฎหมายที่กำหนดให้นายจ้างขนาดใหญ่ที่เป็นพนักงานโรงแรม เช่น โรงแรม ศูนย์การประชุม และอื่นๆ ในทำนองเดียวกัน ต้องจ้างพนักงานที่ถูกกีดกันในช่วงการแพร่ระบาดอีกครั้ง ไม่น่าแปลกใจเลยที่เขาได้รับกำลังใจจากกลุ่มแรงงานในรัฐ

ในขณะเดียวกัน Sisolak ยังมีเรื่องให้เชียร์มากมายเมื่อเซสชันปี 2021 สิ้นสุดลง ให้หรือรับร่างกฎหมาย “Blockchains City” เขาได้ลงนามในกฎหมายมากกว่า 200 ฉบับโดยเน้นไปที่การช่วยบรรเทาการฟื้นตัวจากวิกฤตโควิดของรัฐ

Sayeth Sisolak: “ตั้งแต่เริ่มต้น เรารู้ว่าเซสชันกฎหมายนี้จะดูแตกต่างไปจากครั้งอื่นๆ มากในประวัติศาสตร์ของรัฐของเรา แต่ฉันภูมิใจมากที่เราสามารถสร้างความก้าวหน้าครั้งสำคัญบนเส้นทางสู่การฟื้นฟูสำหรับทุกคนที่โทรหาเนวาดา บ้าน. เพียง 120 วันที่ผ่านมา เรายังคงรู้สึกไม่สบายใจจากกระแสไวรัสโควิด-19 ที่เพิ่มขึ้นในช่วงฤดูหนาว และกำลังหาทางออกจากวิกฤตนี้ สิ่งที่เริ่มต้นในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนจะจบลงด้วยความรู้สึกมีความหวังและความมั่นใจในการคัมแบ็กของเรา

“ในช่วงสี่เดือนที่ผ่านมา เราได้รวมตัวกันเพื่อจัดหาเงินทุนช่วยเหลือธุรกิจขนาดเล็กที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของรัฐ อนุมัติเงินทุนด้านการศึกษาที่สร้างแบบอย่าง และจัดลำดับความสำคัญในการสร้างงานผ่านมาตรการต่างๆ เช่น ธนาคารโครงสร้างพื้นฐาน และกฎหมายที่จะเร่งเศรษฐกิจพลังงานใหม่ของเนวาดา ในช่วงเวลาเดียวกันนั้น เนวาดาได้ฉีดวัคซีนช่วยชีวิตหลายล้านตัวเข้าสู่อาวุธ และเปิดดำเนินการอีกครั้งอย่างเป็นทางการ 100 เปอร์เซ็นต์ ณ วันนี้ ผ่านช่วงเวลาที่ดีและช่วงเวลาที่ยากลำบาก การทำหน้าที่เป็นผู้ว่าการรัฐเนวาดายังคงเป็นเกียรติตลอดชีวิตของฉัน ไปทำงานกันเถอะ”

มีบางอย่างที่เกือบจะน่าเศร้าเกี่ยวกับการส่งข้อความทางโซเชียลมีเดียของ Rank ในช่วงไม่กี่วันก่อนที่มาตรการล็อคดาวน์ที่รุนแรงที่สุดของสหราชอาณาจักรจะถูกยกเลิกไปทั่วประเทศ “เหลืออีกสามวันและเราแทบจะรอไม่ไหวแล้ว แม้จะนานเกินไป แต่ช่วงเวลาดีๆ กำลังจะกลับมา” บริษัทคาดการณ์ไว้ “เราจะเปิดประตูของ Grosvenor ในวันจันทร์ที่ 17 พฤษภาคม และเราแทบรอไม่ไหวที่จะพบคุณ!”

เป็นข้อความที่เป็นเชิงบวกหลังจากปีที่เลวร้ายอย่างเหลือเชื่อ คาสิโน Grosvenor ของ Rank และที่ดิน Mecca Bingo ยังไม่ได้ทำธุรกิจในแต่ละวันในปีนี้ หลังจากที่หยุดชะงักอย่างใหญ่หลวงในปี 2020

ในผลประกอบการครึ่งปีจนถึงเดือนธันวาคม บริษัทกล่าวว่าได้เห็นการซื้อขายเป็นศูนย์ภายใต้สภาวะปกติที่ Grosvenor หรือ Mecca ในขณะที่คาสิโนถูกปิด 56% ของช่วงเวลาดังกล่าว และเมกกะถูกปิด 41% ในช่วงเวลาที่เหลือ ที่ดินทั้งสองซื้อขายกันภายใต้เงื่อนไขที่จำกัดอย่างเข้มงวดเท่านั้น และทำให้รายได้ที่คล้ายคลึงกันลดลง โดยลดลง 56% ที่เมกกะและ 78% ที่กรอสเวเนอร์

เป็นเรื่องราวที่เกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำเล่าทั่วยุโรป ในช่วงปลายเดือนเมษายน European Casino Association (ECA) เปิดเผยการสำรวจความคิดเห็นของสมาชิกที่แสดงให้เห็นว่าคาสิโนทางบกสูญเสีย 37% ของวันทำการปกติในปี 2020 เนื่องจากการปิดรับคำสั่งจากโควิดหลายครั้ง ที่แย่กว่านั้นคือกล่าวว่า 70% ของคาสิโนบนบกในยุโรปทั้งหมดยังคงปิดให้บริการ ณ สิ้นเดือนเมษายน และรายรับได้ลดลงมากกว่า 50% ในปีที่ผ่านมา สถานการณ์คล้ายกับร้านพนันของยุโรป

Fabio Schiavolin ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Snai ชี้ให้เห็นว่าในอิตาลี ร้านค้าต่างๆ “ได้รับผลกระทบอย่างหนัก” จากการล็อกดาวน์จากโรคระบาดและถูกปิดเป็นเวลานาน “นานกว่าที่กำหนดไว้กับผลิตภัณฑ์ประเภทอื่นๆ ที่มีความเสี่ยงสูงต่อการติดเชื้อ เช่น ร้านอาหาร ช่างทำผม และศูนย์ความงาม” เขากล่าวเสริม

ข้อดีทั้งหมดนี้สำหรับอันดับ แต่ยังรวมไปถึงบริษัทเกมอื่นๆ อีกมากมายที่มีร้านรับพนัน ห้องโถงบิงโก ห้องโถงสล็อตหรือคาสิโน ก็คือส่วนใหญ่มีองค์ประกอบดิจิทัลสำหรับธุรกิจของพวกเขา ตัวอย่างเช่นในไตรมาสแรก Rank สามารถพูดคุยเกี่ยวกับรายได้จากเกมออนไลน์ที่เพิ่มขึ้น 3% บนพื้นฐานที่คล้ายกันและ 4% โดยรวมเมื่อพิจารณาการเข้าซื้อกิจการ Stride

แท้จริงแล้ว ธรรมชาติของการล็อกดาวน์ที่ขยายออกไป และความกังวลที่หมักหมมอยู่แล้วเกี่ยวกับตลาดออนไลน์ที่กำลังเติบโต นำไปสู่การสันนิษฐานอย่างกว้างขวางในช่วงเริ่มต้นของวิกฤตโควิดว่ากิจกรรมการเล่นเกมออนไลน์ – และด้วยเหตุนี้ อุบัติการณ์ของพฤติกรรมที่เป็นปัญหา – จะเพิ่มขึ้น สิ่งนี้นำไปสู่การนัดหยุดงานล่วงหน้าหลายครั้ง โดยเฉพาะในสวีเดน ซึ่งทางการบังคับใช้มาตรการฉุกเฉินเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้วเกี่ยวกับโบนัสที่จะคงอยู่จนถึงสิ้นปีนี้

แต่หลักฐานจากไตรมาสแรกชี้ให้เห็นว่าถึงแม้กิจกรรมออนไลน์จะเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าจะควบคุมไม่ได้ ในเดนมาร์กเพื่อนบ้านใกล้ของสวีเดน ตัวอย่างเช่น GGR คาสิโนออนไลน์เพิ่มขึ้น 28.7% เป็น DKK717m แต่นี่ไม่ใช่สึนามิของการเล่นเกมที่อาจได้รับการคาดหวังเมื่อพิจารณาจากเครื่องเกมบนบกและภาคคาสิโนเห็นว่ารายรับไปที่ศูนย์ ยิ่งไปกว่านั้น การเดิมพันออนไลน์ GGR ยังย้อนหลังไปเมื่อเทียบเป็นรายปี 7.5% เป็น DKK588m

ตามที่รายงานระบุไว้: “การเพิ่มขึ้นนั้นสามารถกำหนดเนื่องจากการล็อคดาวน์โคโรนาได้หรือไม่นั้นนั้นไม่แน่นอน แต่ควรสังเกตว่าการเพิ่มขึ้นนั้นไม่ได้ถ่วงดุลการล่มสลายของตลาดบนที่ดินในช่วงเวลาเดียวกัน”

ข้อความอันดับบนโซเชียลมีเดียชี้ไปที่วิกฤติที่กำลังจะมาถึงจุดสิ้นสุด – อย่างน้อยในบางประเทศ – ในอนาคตอันใกล้ แต่ตอนนี้ความสนใจเปลี่ยนไปว่าฐานลูกค้าเกมภาคพื้นดินจะกลับมาหรือไม่

Ivor Jones นักวิเคราะห์ของ Peel Hunt กล่าวถึง Rank ว่าหลักฐานจากธุรกิจ Enracha ของบริษัทในสเปน ซึ่งเปิดดำเนินการภายในสิ้นไตรมาสแรกและ “ประสบกับความต้องการที่แข็งแกร่ง” เป็นสัญญาณเชิงบวกสำหรับธุรกิจในสหราชอาณาจักรที่กำลังจะมาถึงนี้ ฤดูร้อน.

เขาเสริมว่าการพนันเป็นมากกว่าแค่ “กิจกรรมการทำธุรกรรม” และนั่นช่วยให้บัญชีไม่เพียงแต่สำหรับผลตอบแทนที่เป็นไปได้ในการเล่นเกมทางบก แต่ยังสำหรับการย้ายไปสู่ออนไลน์ที่เห็นในระหว่างการระบาดใหญ่ “เป็นผู้แสวงหาความบันเทิง” เขากล่าวถึงผู้ที่เคลื่อนไหวทางออนไลน์ในช่วงล็อกดาวน์ครั้งแรกและหลังจากนั้น

Schiavolin กล่าวว่ามี “การโยกย้ายฐานลูกค้ารายย่อยไปสู่ออนไลน์อย่างมีนัยสำคัญ” และในขณะที่หลายคนจะกลับไปทำกิจกรรมก่อนหน้านี้ “ก็สมเหตุสมผลที่จะคิดว่าส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงนี้จะกลายเป็นโครงสร้าง”

การเปลี่ยนแปลงนี้ส่งสัญญาณถึงการฝังตัวของกิจกรรมการเล่นเกมแบบ Omni-channel ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นทั่วฐานผู้เล่นที่กว้างขึ้น Schiavolin อ้างอิงถึง Luciano Floridi ปัญญาชนชาวอิตาลี ผู้ซึ่งเคยกล่าวถึงผู้คนที่เพลิดเพลินกับ ‘ชีวิตส่วนตัว’ ซึ่งในโลกที่เชื่อมต่อกันหลายมิติ ความแตกต่างระหว่างออนไลน์และออฟไลน์เริ่มเลือนลางมากขึ้น

“เป้าหมายของเราในฐานะบริษัทคือการได้รับประสบการณ์การเล่นเกม ‘onlife’ ซึ่งลูกค้าไม่ได้ผูกติดอยู่กับเว็บไซต์หรือเอเจนซี่เท่านั้นอีกต่อไป แต่ใช้ชีวิตแบบข้ามประสบการณ์” เขากล่าว “ในอิตาลี งานมีความซับซ้อน เนื่องจากกฎระเบียบในปัจจุบันไม่อนุญาตให้มีกระเป๋าเงินของผู้เล่นคนเดียว เมื่อการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบอนุญาต Omnichannel จะกลายเป็นประสบการณ์การเล่นเกมที่ไม่เหมือนใครระหว่างพื้นที่ค้าปลีกและพื้นที่ดิจิทัล”

ผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ดังกล่าวมีผลกระทบต่อภาคส่วนโดยรวม อย่างน้อยที่สุดก็คือการสนับสนุนผู้ให้บริการเหล่านั้นด้วยข้อเสนอ Omni-channel ที่น่าเชื่อถือ ในขณะเดียวกันก็สร้างแรงกดดันเพิ่มเติมให้กับผู้ให้บริการที่มีขนาดย่อยทางออนไลน์หรือที่ยื่นมือออกไปโดยสิ้นเชิง สิ่งนี้ยังก่อให้เกิดความท้าทายสำหรับสมาชิกสภานิติบัญญัติและหน่วยงานกำกับดูแลที่จะต้องพิจารณาภูมิทัศน์การพนันที่เชื่อมโยงระหว่างกันมากขึ้นด้วยเลนส์ใหม่ นั่นอาจเป็นความท้าทายในระยะยาวมากกว่าการระบาดใหญ่ครั้งล่าสุด