สมาชิกคณะกรรมาธิการการค้าของรัฐบาลกลาง Rohit Chopra กลายเป็นโลกที่ไหม้เกรียมในความคิดเห็นที่ไม่เห็นด้วยกับการควบรวมกิจการของ Eldorado Resorts-Caesars Entertainment
ไม่มีใครรอด
ในการคัดค้านสี่หน้าของเขา Chopra กล่าวว่า “ไม่มีประโยชน์ใด ๆ ที่สำคัญต่อลูกค้า คนงาน ซัพพลายเออร์ หรือการแข่งขัน” จากการซื้อกิจการ Caesars โดย Eldorado มูลค่า 17.3 พันล้านดอลลาร์
“การทำธุรกรรมนี้มีความเสี่ยงสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง” เขากล่าว
คณะกรรมาธิการการค้าของรัฐบาลกลางเมื่อวันศุกร์ได้รับการอนุมัติแบบมีเงื่อนไขของข้อตกลง Eldorado-Caesars โดยอยู่ระหว่างการสรุปการขายคาสิโน Eldorado สองแห่งในทะเลสาบทาโฮ รัฐเนวาดา และชรีฟพอร์ต รัฐลุยเซียนา ให้กับ Twin River Worldwide Holdings
ดูเหมือนว่า Chopra ไม่คิดว่า Twin River ซึ่งตั้งอยู่ในโรดไอส์แลนด์นั้นขึ้นอยู่กับภารกิจนี้ เขากล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงความเป็นเจ้าของของบริษัทในปี 2562 ทำให้เขารู้สึกไม่สบายใจ
โรหิต โชปรา กรรมาธิการ FTC
“ผมกังวลว่าคณะกรรมาธิการจะอาศัยประวัติที่ผ่านมาของ Twin River แทนที่จะวิเคราะห์ว่าการเปลี่ยนแปลงความเป็นเจ้าของและการควบคุมของบริษัทจะส่งผลกระทบต่อกลยุทธ์ทางธุรกิจในอนาคตของพวกเขาอย่างไร” เขาเขียน
แม้จะมีความคิดเห็นเชิงลบจาก Chopra แต่ FTC ก็ลงมติ 3-1-1- เพื่อสนับสนุนการทำธุรกรรมนี้ และการเข้าซื้อกิจการ Caesars ของ Eldorado ซึ่งตั้งอยู่ในเมือง Reno กำลังมุ่งหน้าสู่การปิดตัวภายในกลางถึงปลายเดือนกรกฎาคม การควบรวมกิจการได้รับการประกาศเมื่อ 53 สัปดาห์ก่อน และจะสร้างกลุ่มบริษัทเกมระดับภูมิภาคที่มีคุณสมบัติประมาณ 60 แห่งใน 16 รัฐ
หน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมในรัฐอินเดียนา เนวาดา และนิวเจอร์ซีย์ คาดว่าจะดำเนินการเรื่องนี้ในอนาคตอันใกล้นี้ ขณะนี้ FTC ได้ให้การอนุมัติตามเงื่อนไขสำหรับข้อตกลงภายใต้การทบทวนพระราชบัญญัติ Hart-Scott-Rodino
โชปรา ซึ่งประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์เสนอชื่อให้นั่งเก้าอี้ในเดือนตุลาคม 2017 และวุฒิสภาสหรัฐฯ ยืนยันอย่างเป็นเอกฉันท์ในอีก 6 เดือนให้หลัง มีความเกี่ยวข้องกันมานานแล้วกับความพยายามในการปฏิรูประบบเงินกู้เพื่อการศึกษาของสหรัฐฯ ตามประวัติของ FTC ของเขา Chopra “ได้สนับสนุนอย่างแข็งขันในการส่งเสริมตลาดที่ยุติธรรมและทำงานได้อย่างเต็มที่ ผ่านการบังคับใช้หน่วยงานที่เข้มงวดที่ปกป้องครอบครัวและบริษัทที่ซื่อสัตย์จากผู้ที่ฝ่าฝืนกฎหมาย”
ความกังวลของเขากับการควบรวมกิจการของ Eldorado-Caesars มุ่งเน้นไปที่จำนวนหนี้ที่ Eldorado จะดำเนินการหลังการทำธุรกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุค COVID-19 ปัจจุบัน
Eldorado มีหนี้เกือบ 3 พันล้านดอลลาร์ในบัญชี ณ สิ้นเดือนมีนาคม ตัวเลขดังกล่าวจะเพิ่มขึ้นเป็นเกือบ 13 พันล้านดอลลาร์เมื่อบริษัทถูกควบรวมกิจการ
อย่างไรก็ตาม การจ่ายสัญญาเช่าระยะยาวประมาณ 12 พันล้านดอลลาร์ Eldorado จะเป็นหนี้การลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ของบริษัท Gaming and Leisure Properties และบริษัท VICI Properties จะเพิ่มภาระหนี้รวมของบริษัทเป็นประมาณ 25 พันล้านดอลลาร์ นักวิเคราะห์กล่าวว่าชุมชนการลงทุนและหลักการบัญชีทั่วไปนับสัญญาเช่าเป็นหนี้
“การจัดหาเงินทุนจำนวนมหาศาลสามารถเพิ่มความเป็นไปได้อย่างมากต่อปัญหาทางการเงินของกลุ่มบริษัทคาสิโนที่รวมกัน” Chopra เขียน “เนื่องจากความไม่แน่นอนทางการเงินที่สำคัญที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมเกมอันเนื่องมาจากการระบาดใหญ่ เช่นเดียวกับประสบการณ์ในอดีตของอุตสาหกรรมกับการซื้อกิจการแบบเลเวอเรจ การทำธุรกรรมที่เสนออาจทำให้เงื่อนไขเปราะบางและไม่ปลอดภัยยิ่งขึ้น”
Eldorado เป็นบริษัทที่เข้าซื้อกิจการ ฝ่ายบริหารจะควบคุมการดำเนินงานที่ควบรวมกิจการออกจากสำนักงานของบริษัทในรีโน Tom Reeg ซีอีโอของ Eldorado คนปัจจุบันจะเป็น CEO ของบริษัทที่ควบรวมกิจการ ซึ่งจะรับหน้าที่แทนชื่อ Caesars ด้วย
การอนุมัติแบบมีเงื่อนไขแม้ว่า Twin River ยังคงจำเป็นต้องทำการซื้อสองครั้งจาก Eldorado ซึ่งรวมกันเป็นเงิน 155 ล้านดอลลาร์สำหรับ Eldorado Shreveport ในรัฐหลุยเซียนาและการดำเนินงานคาสิโนของ MontBleu Resort Casino ใน Lake Tahoe รัฐเนวาดา
FTC ต้องการให้แผนการขายเกาะคาปรีแคนซัสซิตี้ของ Eldorado แก่ Twin River ให้แล้วเสร็จภายใน 60 วันหลังจากการซื้อกิจการ Caesars ปิด “เพื่อป้องกันอันตรายจากการแข่งขัน” ในเมืองมิสซูรี Eldorado ประกาศแผนการเมื่อต้นปีนี้ที่จะขายคาสิโนให้กับ Twin River พร้อมด้วย Lady Luck Vicksburg ในรัฐมิสซิสซิปปี้ในราคารวมกัน 230 ล้านดอลลาร์
หากข้อตกลงคาสิโนในแคนซัสซิตี้ไม่เสร็จสิ้นภายในกรอบเวลาดังกล่าว FTC จะกำหนดให้ Eldorado ขายคาสิโนให้กับผู้ซื้อที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมาธิการภายใน 12 เดือน
“ฉันมีข้อสงวนอย่างจริงจังเกี่ยวกับเงื่อนไขของข้อตกลง” โชปราเขียน “ตามนโยบาย ฉันไม่เห็นด้วยที่คณะกรรมาธิการควรเข้าสู่การตั้งถิ่นฐานที่มีความเสี่ยงและซับซ้อนพร้อมกับการขายหุ้นล่าช้า – เช่นเดียวกับมติที่เสนอที่นี่”
Twin River อยู่ในโหมดการขยายมาตั้งแต่ปี 2562 โดยได้รับ Dover Downs ในเดลาแวร์และคาสิโนขนาดเล็กสามแห่งในโคโลราโด นอกจากคาสิโนสี่แห่งที่ซื้อจาก Eldorado แล้ว บริษัทยังได้รับ Bally’s Atlantic City จาก Caesars และ VICI
Chopra ถามว่า Twin River มีเพียงพอในถังเพื่อรองรับธุรกรรมทั้งหมดหรือไม่
“ฉันไม่พบหลักฐานที่น่าสนใจใด ๆ ที่ Twin River จะจัดลำดับความสำคัญของสินทรัพย์ที่ถูกขายออกไปเพื่อฟื้นฟูความเข้มข้นของการแข่งขันในตลาดที่คณะกรรมาธิการเชื่อว่าจะต้องทนทุกข์ทรมานจากการแข่งขันที่ถูกฆ่าตาย” โชปรา เขียน.
ไม่ว่าทรัพย์สินจะระมัดระวังเพียงใด ปัญหาเช่นปัญหาที่เกิดขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้ในมิชิแกนตอนเหนือจะต้องเกิดขึ้นอย่างไม่ต้องสงสัย คาสิโน Odawa เปิดให้บริการอีกครั้งในวันศุกร์ และแขกที่มาเยี่ยมชมสถานที่ให้บริการในช่วงบ่ายนั้นได้รับการทดสอบในเชิงบวกสำหรับไวรัสโคโรนาในช่วงสุดสัปดาห์ เจ้าหน้าที่ด้านสุขภาพออกประกาศ “การสัมผัสไวรัสที่มีความเสี่ยงต่ำ” และแนะนำให้ทุกคนที่คาสิโนในช่วงเวลาเดียวกันควร “ตรวจสอบตนเอง” จนถึงวันที่ 12 มิถุนายนและเฝ้าดูอาการ
ในการให้สัมภาษณ์กับThe Nevada Independentประธานคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกม Sandra Douglass Morgan กล่าวว่าคาสิโนไม่สามารถบังคับให้แขกของคาสิโนทำการทดสอบ COVID-19 อย่างไรก็ตาม มีการกำหนดนโยบายเพื่อให้แน่ใจว่ามีกลไกและขั้นตอนปฏิบัติหากผู้เข้าพักป่วย
เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เจ้าหน้าที่จากเขตสุขภาพทางตอนใต้ของเนวาดาและศูนย์การแพทย์มหาวิทยาลัยลาสเวกัสกล่าวว่าได้บรรลุข้อตกลงกับโรงแรมที่ไม่ใช่เกม 10 แห่งในเนวาดาตอนใต้เพื่อยอมรับผู้มาเยี่ยมที่ติดเชื้อโควิด-19 ซึ่งต้องถูกกักกันเป็นเวลา 14 วัน
ดังนั้นหลังจากผ่านไป 78 วันแห่งความเงียบงัน อุตสาหกรรมคาสิโนของเนวาดาในเวลานี้จึงเตรียมที่จะเปิดประตูอีกครั้ง แม้ว่าจะค่อยๆ แก่ลูกค้าในวันพฤหัสบดีก็ตาม Station Casinos และผู้ให้บริการเกมในลาสเวกัสหลายแห่งมีแผนที่จะเปิดให้บริการเวลา 00:01 น
แต่ภายใต้คำแนะนำของรัฐ ความจุถูกจำกัดไว้ที่ 50 เปอร์เซ็นต์ และจะมีเครื่องสล็อตน้อยลงและลดที่นั่งที่โต๊ะเล่นเกม เบลลาจิโอที่มีห้องพัก 4,000 ห้องจะเปิดโรงแรมด้วยความจุเพียง 30 เปอร์เซ็นต์ สถานีฆ่าเชื้อมือและล้างมือตั้งอยู่ทั่วคาสิโน
“เราต้องให้ความสำคัญกับสุขภาพและความปลอดภัยอย่างจริงจัง” จอห์น ฟลินน์ รองประธานฝ่ายบริหารของ MGM Resorts ซึ่งดูแลระเบียบการหลังโควิด-19 ของบริษัทกล่าว “การทำสิ่งนี้ให้ถูกต้องและทำสิ่งนี้อย่างมีระบบเป็นสิ่งสำคัญยิ่งสำหรับเรา”
การกลับมาของฟุตบอลระดับท็อปในลีกยุโรปส่วนใหญ่และการรีสตาร์ทของสมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติในเดือนกรกฎาคมถือเป็นเรื่องที่น่ายินดีอย่างยิ่ง เนื่องจากซัพพลายเออร์และสปอร์ตบุ๊คมุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์ผู้ใช้และยึดมั่นในความรับผิดชอบสูงสุด พวกเขายังหวังว่าการเปิดใหม่ทั่วสหรัฐอเมริกาและยุโรปจะยั่งยืนต่อไป
ลีกฟุตบอลยุโรปที่สำคัญทั้งหมด นอกเหนือจากฝรั่งเศส ได้กลับมาเริ่มต้นใหม่อีกครั้งเมื่อถึงสิ้นเดือนมิถุนายน และการกลับมาของฟุตบอลระดับบนสุดจะช่วยส่งเสริมอุตสาหกรรมการพนันออนไลน์ของยุโรปอย่างมาก
ในสหรัฐอเมริกา การแข่งขัน NBA มีกำหนดจะกลับมาตลอดเดือนกรกฎาคมและสิงหาคม และจะผลักดันรายรับจากการเดิมพันกีฬาที่สำคัญสำหรับหนังสือในสหรัฐฯ มินิซีซั่นแปดเกมทั้ง 22 ทีมที่ลีกกำหนดขึ้นจะจัดขึ้นที่วิทยาเขตวอลท์ ดิสนีย์ ในฟลอริดา และตัดสินสถานที่รอบรองชนะเลิศรอบสุดท้าย
นี่เป็นการเพิ่มขึ้นอย่างมากสำหรับหนังสือในสหรัฐฯ และเป็นสัญญาณแห่งความหวังของการกลับมาสู่ธุรกิจอีกครั้ง อย่างไรก็ตาม การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของจำนวนผู้ป่วยโรคโควิดทั่วทั้งรัฐและการตัดสินใจของผู้ว่าการรัฐฟลอริดา รอน เดอ ซานติส ที่จะคืนสถานะข้อจำกัดสำหรับธุรกิจต่างๆ ที่ได้กลับมาเปิดดำเนินการอีกครั้ง แสดงให้เห็นว่าเป็นไปไม่ได้เลยที่จะมองข้ามสิ่งใดๆ ก็ตาม เมื่อพูดถึงเรื่องสุขภาพและความปลอดภัยของประชาชนในขณะนี้
นอกจากนี้ยังมีการประชดที่น่ากลัวที่ฟลอริดาได้รับเลือกสำหรับการรีสตาร์ท NBA ส่วนหนึ่งเป็นเพราะในเวลานั้นมีจำนวนผู้ป่วย COVID น้อยกว่ารัฐทางตะวันออกเฉียงเหนือบางรัฐที่ได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาดครั้งแรกมาก
Bill Anderson รองประธานฝ่ายอเมริกาของ Betgenius กล่าวว่าเขายังคงมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับการกลับมาดำเนินการของ NBA อีกครั้ง และทั่วทั้งรัฐในอุตสาหกรรมจะติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด
สำหรับสปอร์ตบุ๊คของยุโรป “การกลับมาของฟุตบอลระดับท็อปถือเป็นเส้นชีวิตที่สำคัญ” เขาบอกกับ CDC Gaming “ในขณะที่ปริมาณเนื้อหาที่เราสามารถนำเสนอยังคงอยู่ในระดับสูง คุณไม่สามารถเปรียบเทียบความน่าดึงดูดของการแข่งขัน eSports หรือเทเบิลเทนนิสกับเนื้อหาระดับพรีเมียม เช่น พรีเมียร์ลีกอังกฤษ และลาลีกาสเปน ”
ในสหราชอาณาจักร ผู้ดำเนินการได้รับความช่วยเหลือจากเครือข่ายในการจัดตารางเวลาเกมแบบไม่พร้อมกัน โดย BBC แสดงการแข่งขันบางนัดทางทีวีภาคพื้นดิน ช่วยเพิ่มจำนวนผู้ชมในกระบวนการนี้
การมุ่งเน้น UX, การตลาดที่มีความรับผิดชอบ
ด้วยเหตุนี้ Anderson จึงกล่าวว่า “ระดับการหมุนเวียนของผู้คนเกือบจะกลับไปสู่จุดเดิมก่อนช่วงล็อกดาวน์ (และ) เราคาดว่าระดับเหล่านั้นจะเพิ่มขึ้นมากยิ่งขึ้นในช่วงฤดูร้อน ด้านหลังนี้ ข้อกำหนดสำคัญจากพันธมิตรของเราคือการลดการระงับและเพิ่มเวลาทำงานของตลาดให้สูงสุด ทุกวินาทีจะนับเมื่อชดเชยการไม่มีกีฬาถ่ายทอดสดเป็นเวลาสามเดือน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อกีฬาของสหรัฐฯ กำลังจะรีสตาร์ทเช่นกัน”
เห็นได้ชัดว่าการเพิ่มระยะเวลาในการเสนอตลาดให้สูงสุดและข้อมูลที่รวดเร็วจะเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการนำเสนอประสบการณ์ลูกค้าที่แข็งแกร่งเพื่อให้แน่ใจว่ามีการวางเดิมพันและการจ่ายเงินจะได้รับการประมวลผลทันที
การกลับมาของกีฬาสดยังหมายถึงการกลับมาของกิจกรรมทางการตลาดจากภาคอุตสาหกรรมอีกด้วย ในสหราชอาณาจักร สิ่งนี้นำไปสู่การเรียกร้องจากนักการเมืองต่อต้านการพนันให้ห้ามการโฆษณาในทุกแพลตฟอร์ม
หากมีความคุ้นเคยบางประการต่อการโทรเหล่านั้นจากนักการเมืองต่อต้านการพนัน ก็ไม่ควรลดทอนลง แต่หากผู้ปฏิบัติงานไม่ได้เรียนรู้ถึงความสำคัญของการทำงานในลักษณะที่รับผิดชอบต่อสังคมในระหว่างการล็อกดาวน์ พวกเขาก็จะไม่เรียนรู้เลย จากการติดต่อกับแบรนด์การพนันของเขา แอนเดอร์สันกล่าวว่าพวกเขามุ่งเน้นไปที่การสร้างสมดุลระหว่างการตลาดและการขับเคลื่อนปริมาณการเดิมพันสด
“ผมคิดว่าผู้ประกอบการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดที่มีการควบคุมที่เป็นผู้ใหญ่ จะต้องสร้างสมดุลที่แท้จริงระหว่างการผลักดันผลิตภัณฑ์ที่อยู่ระหว่างการเล่น และการถูกมองว่าเป็นแบรนด์ที่มีความรับผิดชอบ เมื่อต้องเผชิญกับการถ่ายทอดสดฟุตบอลสดทางโทรทัศน์นานถึงแปดชั่วโมงในบางวัน การเปิดโปรโมชันและการแตะโบนัสและดึงมูลค่าของลูกค้าให้ได้มากที่สุดจึงเป็นเรื่องที่น่าดึงดูดใจมาก
“แต่นั่นไม่รอบคอบ ปลอดภัย หรือมีประสิทธิภาพ การมีความเกี่ยวข้องกับการเล่าเรื่องด้านกีฬาและการดูแลจัดการประสบการณ์ที่เป็นส่วนตัวและปรับให้เหมาะสมเป็นแนวทางที่ถูกต้อง การสร้างความสมดุลนี้ไม่จำเป็นต้องมีการกระหน่ำโฆษณา”
ความสำคัญของการเล่น
การเดิมพันระหว่างการแข่งขันมีความสำคัญต่อภาคส่วนนี้ แต่มักถูกวิจารณ์โดยนักวิจารณ์ว่าไม่ปลอดภัยและส่งเสริมการเดิมพันแบบกระตุ้น คิดเป็น 49% ของการเดิมพันกีฬาโดยรวม (ไม่ใช่การแข่งม้า) ทั่วโลก และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 55% ในปี 2020 ข้อมูลจาก H2 Gambling Capital แสดง
การเดิมพันระหว่างเล่นยังไม่แพร่หลายในอเมริกาเหนือ (หรือยัง) William Hill กล่าวว่ามันเป็นตัวแทนเพียง22% ของการจัดการเนวาดาในปี 2560แต่มันง่ายที่จะเห็นการพัฒนาในปีต่อ ๆ ไป เนื่องจากรัฐควบคุมมากขึ้นและช่องทางมือถือมีความโดดเด่นมากยิ่งขึ้น
สำหรับกีฬาอย่างเทนนิส แนวโน้มนี้ชัดเจนยิ่งขึ้น: 80% ของการเดิมพันออนไลน์ในกีฬานั้นเป็นการเดิมพันระหว่างการแข่งขัน
ในช่วงเวลาของโควิด-19 การแข่งขันแบบไม่มี ฝูงชนยังมีบทบาทสำคัญในด้านการซื้อขายและการกำหนดราคาของรายการสด ฝูงชนส่งผลต่อการตัดสินใจของผู้ตัดสินและผู้ตัดสิน รวมถึงเหตุการณ์ต่างๆ เช่น การฟาวล์ ใบเหลือง และใบแดง และอุตสาหกรรมกำลังปรับตัวเข้ากับบริบทใหม่นี้
ผู้ถือสิทธิ์และภาค igaming เป็นบวก
แอนเดอร์สันเสริมว่าสโมสรกีฬาและผู้ถือสิทธิ์อื่นๆ กระตือรือร้นที่จะสำรวจโอกาสเชิงพาณิชย์เกี่ยวกับข้อมูลและผลิตภัณฑ์สตรีมมิ่ง เพื่อจัดการกับรายได้จากการจองตั๋วและสินค้าที่ลดลงที่เกิดจากการแพร่ระบาด
Gareth Balch ซีอีโอของ Two Circles ซึ่งเป็นหน่วยงานสนับสนุนด้านกีฬากล่าวเสริมว่า “เราไม่เห็นว่าความอยากเล่นกีฬาจะได้รับผลกระทบในทางลบ จากการวิจัยของเรา เวลาเฉลี่ยที่ใช้ในการเข้าร่วมและบริโภคกีฬาเพิ่มขึ้น 22% ในช่วง 10 ปี
“แต่ประวัติศาสตร์บ่งชี้ว่าการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงเวลาที่มีการหยุดชะงัก/ถดถอยอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ใช่แล้ว การเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์แบบเร่งรัดเป็นสิ่งที่คาดหวังได้ และไวรัสโคโรนาจะเร่งให้เกิดประสบการณ์เศรษฐกิจที่โลกดิจิทัลและโลกทางกายภาพมาบรรจบกัน ในระหว่างการล็อกดาวน์ เราได้เห็นผู้ถือสิทธิ์ส่งมอบเนื้อหาโดยตรงไปยังแฟน ๆ ที่ต้องการเติมเต็มช่องว่างสำหรับการถ่ายทอดสดกีฬา ช่วยกระตุ้นการมีส่วนร่วมทางดิจิทัลที่แข็งแกร่ง และการลงชื่อสมัครใช้บริการสตรีมมิ่งโดยตรงถึงผู้บริโภคซึ่งนำเสนอเนื้อหาระดับพรีเมียม คาดหวังให้แฟนกีฬาบริโภคเนื้อหาของตนมากขึ้นโดยตรงหลังไวรัสโคโรนา”
และแน่นอนว่ามันน่าสนใจที่จะกรองข้อมูลการเดิมพันหลังการล็อคดาวน์ของหน่วยงานกำกับดูแลของยุโรป เพื่อวิเคราะห์ว่านักพนันบริโภคกีฬาอย่างไรและกิจกรรมการเดิมพันที่ดำเนินไปด้วย
“ตราบเท่าที่ไม่มีความเหนื่อยล้าของแฟนๆ ที่เกิดจากปริมาณและความถี่ของเกม การพนันฟุตบอลควรจะอยู่ในสภาพที่หยาบคาย โดย ตาราง แชมเปี้ยนส์ลีกเดือนสิงหาคมโดยเฉพาะอย่างยิ่งชวนน้ำลายสอ” แอนเดอร์สันกล่าว
“บาสเกตบอลและเทนนิสจะกลับมาช้าลงด้วยเหตุผลที่แตกต่างกัน แต่ภายในสิ้นปีนี้ เราคาดว่าลีกบาสเก็ตบอลหลัก ๆ ส่วนใหญ่จะกลับมาดำเนินการอีกครั้ง และตารางการแข่งขันจะกลับมาเต็มอีกครั้ง” การกลับมาของ NBA อย่างปลอดภัยในเดือนกรกฎาคมจะถือเป็นเรื่องใหญ่สำหรับพันธมิตรของเราในสหรัฐอเมริกา”
เนื่องจาก igaming ได้รับความสนใจในสหรัฐอเมริกา ดูเหมือนว่าสหราชอาณาจักรที่มีแนวคิดเสรีนิยมที่มีชื่อเสียงจะมีทัศนคติที่ระมัดระวังมากขึ้นต่อการพนันออนไลน์
ในรายงานจากกลุ่มรัฐสภาทุกพรรคที่เกี่ยวข้องกับการพนัน (APPG) ของสหราชอาณาจักรเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว แนะนำว่าควรใช้การควบคุมใหม่กับอุตสาหกรรม สิ่งเหล่านี้รวมถึงการห้ามการเดิมพันระหว่างเล่นที่ให้ผลกำไร ข้อห้ามทั้งหมดในการโฆษณาและการจำกัดการเดิมพัน 2 ปอนด์ในสล็อตออนไลน์
นี่เป็นคำแนะนำที่รุนแรงในบรรยากาศที่เชื่อกันโดยทั่วไปว่ายิ่งมีการควบคุมในอุตสาหกรรมมากเท่าใด ความเสี่ยงในการผลักดันนักพนันไปยังผู้ประกอบการนอกชายฝั่งและผู้ประกอบการที่ผิดกฎหมายก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น
ในขณะที่การคุ้มครองผู้บริโภคถือเป็นรากฐานสำคัญของกฎหมายการพนัน การป้องกันการแทรกซึมทางอาญาของอุตสาหกรรมก็เช่นกัน การจำกัดขอบเขตผลิตภัณฑ์ที่ผู้เล่นสามารถเข้าถึงได้ (โดยเฉพาะในตลาดที่คุ้นเคยกับพวกเขามากขึ้น) มีแนวโน้มที่จะสร้างตลาดมืด
แม้ว่ามาตรการที่เสนออาจมีมากเกินไป แต่การระมัดระวังก็ไม่น่าแปลกใจ ในทางการเมือง สหราชอาณาจักรได้หมุนไปทางขวาในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา และแคมเปญต่อต้านการพนันดูเหมือนจะได้รับเวลาออกอากาศ ทั้งในรัฐสภาและสื่อมวลชน
อย่างไรก็ตาม การเปิดเสรีอุตสาหกรรมของแรงงานในปี 1997 ได้สร้างฤดูกาลเปิดกว้างให้กับผู้ให้บริการออนไลน์เป็นอย่างมาก โปรแกรมการตลาดแบบพันธมิตรของพวกเขา ซึ่งเมื่อเปรียบเทียบแล้วถือว่าผิดกฎหมายในสหรัฐอเมริกา ช่วยผลักดันผลิตภัณฑ์ของตนให้เข้าถึงอินเทอร์เน็ตได้ไกลที่สุด
ท้ายที่สุดแล้ว ช่องว่างได้เกิดขึ้นระหว่างผู้ที่เห็นว่ากฎระเบียบที่มากขึ้นเป็นการจำกัดตลาดเสรี และผู้ที่โต้แย้งว่าการป้องกันอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันมีความสำคัญมากกว่า
สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับรายงานของ APPG ก็คือ แม้ว่าจะเป็นความคิดริเริ่มข้ามฝ่าย แต่ก็ได้รับทุนจากบุคคลคนเดียวกันที่ให้การสนับสนุนทางการเงินแก่การรณรงค์เพื่อลดเงินเดิมพันสำหรับเทอร์มินัลการเดิมพันอัตราต่อรองคงที่ในปี 2561: อดีตเศรษฐีผู้เล่นโป๊กเกอร์มืออาชีพ Derek Webb
ในฐานะคนวงในในอุตสาหกรรมและเป็นนักออกแบบเกม Webb มีข้อมูลเชิงลึกที่ไม่มีใครเทียบได้ไม่เพียงแต่การทำงานของอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงกลไกของเกมด้วย เขายังเป็นผู้ถือหุ้นใน Galaxy Gaming ซึ่งเขาขายบริษัท Prime Table Games ให้กับเขาด้วยมูลค่า 23 ล้านเหรียญในปี 2554 และด้วยสิทธิ์ในกรรมสิทธิ์ในเกมคาสิโนสมัยใหม่ที่ประสบความสำเร็จอย่าง 3-Card Poker
บางคนอาจวิจารณ์อย่างเหยียดหยามเกี่ยวกับการล็อบบี้อย่างต่อเนื่องของเขาเพื่อควบคุมบางส่วนของตลาดที่เขาไม่ได้ใช้งานอยู่ได้แนะนำว่าเวบบ์ได้รับแรงกระตุ้นจากความสนใจของเขาในอุตสาหกรรมคาสิโนบนบกมากกว่าความปรารถนาของเขาที่จะลดอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน
อย่างไรก็ตาม เป็นเวลาหลายปีแล้วที่อุตสาหกรรมดำเนินกิจการในลักษณะที่เป็นปฏิปักษ์ซึ่งไม่ช่วยอะไร แทนที่จะมีความสัมพันธ์แบบร่วมมือกับนักวิจารณ์
ลักษณะการถกเถียงระหว่างเราและพวกเขาหมายความว่าเป็นเวลานานที่ผู้ปฏิบัติงานก้มหัวและดำเนินการต่อ แทนที่จะพูดคุยในที่สาธารณะเกี่ยวกับมาตรการที่พวกเขาใช้เพื่อปกป้องลูกค้า หรือยอมรับว่ามีข้อบกพร่องที่จำเป็นต้องแก้ไข
กระแสดังกล่าวได้เริ่มเปลี่ยนในช่วงไม่กี่ปีมานี้ โดยมีผู้ดำเนินการที่มีชื่อเสียงสูง เช่น GVC สนับสนุนการโทรเพื่อถอนการสนับสนุนเสื้อกีฬาและการโฆษณาการพนันในช่วงไพรม์ไทม์ ดูเหมือนว่าจะเป็นช่วงหนึ่งของการเจรจาที่เปิดกว้างมากขึ้น
ที่ ICE London เมื่อต้นปีที่ผ่านมา Tom Watson อดีตรองผู้นำพรรคแรงงานของสหราชอาณาจักร กล่าวถึงอุตสาหกรรมนี้ในการประชุมเต็มชุด ซึ่งดูเหมือนว่าเขาจะขยายสาขามะกอกบางส่วนจากฝ่ายนักปฏิรูป
“ผมไม่ใช่ผู้ห้ามปราม ชอบที่จะช่วยชีวิตวิญญาณและปิดเจ้ามือรับแทงม้า” เขาแย้ง “สิ่งที่ฉันต้องการคือระบบการควบคุมที่ปกป้องกลุ่มเปราะบาง กำหนดขอบเขตที่สมเหตุสมผล ให้รางวัลที่สมเหตุสมผลสำหรับอุตสาหกรรม ส่งเสริมนวัตกรรม และช่วยให้คุณดำเนินธุรกิจต่อไปได้”
ในฐานะรองผู้นำฝ่ายค้าน วัตสันเป็นหัวหอกในการทบทวนอุตสาหกรรมการพนันในสหราชอาณาจักร แต่การลาออกของเขาในปลายปี 2562 ทำให้งานนั้นค้างอยู่ในสมดุล
รายงานของ APPG ระบุไว้ตั้งแต่เนิ่นๆ: “เราไม่ได้ต่อต้านการพนันหรืออย่างที่บางคนกล่าวว่า ‘ผู้ห้าม’ นี่เป็นเพื่อลดความกังวลของเราและผู้อื่น” แต่โดยรวมแล้ว ขาดน้ำเสียงที่ประนีประนอมในการกล่าวสุนทรพจน์ในเดือนมกราคมของวัตสันอย่างชัดเจน
แต่อ้างว่ามีการสอบสวนเพื่อตอบสนองต่อการเติบโตที่สำคัญของอุตสาหกรรม igaming ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา คณะกรรมการการพนัน (GC) ระบุว่า “ไม่เหมาะกับวัตถุประสงค์” แม้ว่าจะอยู่ในลมหายใจเดียวกัน แต่ก็สนับสนุนให้หน่วยงานกำกับดูแลกำหนดขีดจำกัดความสามารถในการจ่าย
มันอ้างถึงการส่งของ GC ไปยังสำนักงานตรวจสอบแห่งชาติของสหราชอาณาจักรซึ่งรายงานว่าการดำเนินการการพนันที่ได้รับอนุญาตในสหราชอาณาจักรมีการเติบโต 57% ในช่วง 10 ปีถึงปี 2018-19 ในขณะที่ผลตอบแทนจากการดำเนินการการพนันออนไลน์ที่ได้รับใบอนุญาตเพิ่มขึ้นจาก 1 พันล้านปอนด์เป็น 1 พันล้านปอนด์ 5.3 พันล้านในช่วง 10 ปีตั้งแต่ปี 2552 ถึง 2562
สำหรับตลาดเกิดใหม่ บทเรียนของสหราชอาณาจักรมีสองเท่า: Igaming มีกำไรอย่างไม่ต้องสงสัยและมีการโต้เถียงอย่างไม่ลดละ มันยุติธรรมที่จะกล่าวว่ากฎหมายการพนันของสหราชอาณาจักร ซึ่งอิงจากกฎหมายที่มีอายุหลายสิบปี ไม่ได้ตามทันเทคโนโลยี และไม่จำเป็นต้องได้รับการตรวจสอบในแง่ของการระเบิดของกิจกรรมการพนันออนไลน์ตั้งแต่ปี 2550 นั่นคือจุดที่สหรัฐฯ ได้เปรียบ ตอนนี้สามารถเห็นข้อผิดพลาดที่สหราชอาณาจักรไม่เคยคาดเดามาก่อน
Reno เพิ่งประสบกับเหตุการณ์ที่ไม่ธรรมดา: อดีตพบกับอนาคตในสัปดาห์ที่สามของเดือนมิถุนายน การเสียชีวิตของ Reno ของ Harrah หมายความว่าตอนนี้ Reno กลายเป็นเมืองเล็กที่ดีที่สุดในดินแดน
ในช่วงเวลาแห่งความเศร้าโศกสุดแสนสาหัสสำหรับหลายๆ คนในรีโน ในวันที่ 5 มิถุนายน รีโนของ Harrah ได้หยุดอยู่อย่างเป็นทางการ ตัวอาคารยังคงอยู่ แต่ไม่ใช่ชื่อหรือคาสิโนที่ผู้ก่อตั้งตั้งชื่อตามครอบครัวของเขา Bill Harrah เบื่อหน่ายกับการหลบหลีกหรือจ่ายเงินให้กับเจ้าหน้าที่บังคับใช้กฎหมายในแคลิฟอร์เนีย มา
ที่ Reno ในปี 1937 และเปิดร้านบิงโกที่นี่ Harrah ไม่ใช่คนพิเศษในการย้ายไปเนวาดาเพื่อหลีกเลี่ยงความยุ่งยากในการเล่นการพนันในรัฐอื่น Benny Binion, Sam Boyd, Warren Nelson, Jim Graves และแน่นอนว่า Bugsy Siegel มาที่นี่เพื่อค้าขายกับพวกเขา มันเป็นการตัดสินใจที่สมเหตุสมผล: เนวาดาเป็นสถานที่แห่งเดียวในประเทศ ณ จุดที่การพนันได้รับการรับรอง
ตลอดชีวิตของเขา Bill Harrah ทำให้การพนันคาสิโนในรีโนมีเกียรติและน่าดึงดูดด้วยซ้ำ ห้องบิงโกของเขาและต่อมา คาสิโนและโรงแรมของเขาก็ดีพอๆ กับที่เขาสร้างได้ เขาใช้วัสดุและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด และพยายามมอบบริการและประสบการณ์คุณภาพสูงสุด ตราบใดที่เขายังมีชีวิตอยู่ Harrah มุ่งมั่นเพื่อความสมบูรณ์แบบ แต่ Bill Harrah เสียชีวิตไปนานแล้วในปี 1978 และบริษัทก็เข้าสู่โลกธุรกิจโดยมีผู้จัดการองค์กรหลายชุด แม้ว่าผู้จัดการบางคนยังคงพูดจาชมเชย
ให้กับ Harrah’s Reno ซึ่งเป็นเพชรเม็ดงามของบริษัท แต่ทรัพย์สินนี้ก็เลิกมีความสำคัญต่อเจ้านายขององค์กรแล้ว เริ่มต้นในปี 1988 การเล่นเกมแพร่กระจายไปยังรัฐอื่นๆ และแบรนด์ของ Harrah ก็ขยายออกไปด้วย ในขณะเดียวกัน เมื่อกลับบ้านในฟาร์ม คาสิโนของ Reno ก็อยู่หลังเขตอำนาจศาลใหม่ เนื่องจากลูกค้าเก่าของเมืองพบเกมที่ใกล้บ้านมากขึ้น
ถึงกระนั้น Reno และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง Reno ของ Harrah อาจจะยังคงมีความเกี่ยวข้องอยู่บ้างหากไม่ได้มีไว้สำหรับเกมในอินเดีย คาสิโนในอินเดีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแคลิฟอร์เนีย ได้เอาตลาดฟีดเดอร์ของรีโนออกไป คาสิโนหลายสิบแห่งปิดตัวลงหลังจากการเปิดตัวเกมอินเดีย ในช่วงทศวรรษแรกของศตวรรษที่ 21 รีโนและอุตสาหกรรมคาสิโนเริ่มเก่าและเหนื่อยล้า ไม่สามารถแข่งขันกับเขตอำนาจศาลคาสิโนที่ใหม่กว่าและหรูหรากว่าได้ ทั้งเมืองและอุตสาหกรรมดูเหมือนมุ่งหน้าไปสู่อนาคตที่น่าหดหู่มาก
อย่างไรก็ตาม รีโนก็หยุดพัก ในปี 1998 นักพัฒนาได้ซื้อที่ดินผืนหนึ่งทางตะวันออกของ Reno และสร้างสวนอุตสาหกรรมซึ่งมีแผนจะกลายเป็นสวนอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดในโลกในที่สุด มันดึงดูดคลังสินค้าและศูนย์กระจายสินค้า จากนั้นก็ดึงดูดสายตาของ Tesla ในปี 2014 ผู้ว่าการรัฐเนวาดาได้ลงนามในมาตรการจูงใจทาง
ภาษีที่มีจุดประสงค์เพื่อนำ Gigafactory ของ Tesla ไปที่ Reno มันได้ผล และการมีอยู่ของ Tesla ดึงดูดบริษัทไฮเทคอื่นๆ ให้เข้ามาในพื้นที่นี้ ทั้งหมดนี้ Reno ไม่ใช่เมืองคาสิโนที่ทรุดโทรมอีกต่อไป แต่เป็นศูนย์กลางเทคโนโลยีขั้นสูงที่พลุกพล่าน เขตทั้งหมดใน Reno ได้รับการพัฒนาใหม่โดยมีเอกลักษณ์ใหม่ที่ทันสมัย อย่างไรก็ตาม มีข้อยกเว้นอยู่: ใจกลางเมืองซึ่งส่วนใหญ่ยังคงเหมือนเดิม มีฟอสซิลจากอดีตอันรุ่งโรจน์เกลื่อนกลาด
เมื่อมีการประกาศการเข้าซื้อกิจการ/ควบรวมกิจการครั้งล่าสุดที่เกี่ยวข้องกับ Harrah’s ชะตากรรมของทรัพย์สินก็ถูกผนึกไว้ Eldorado กำลังเข้าซื้อกิจการ Caesars ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ Harrah’s Reno และ Eldorado ก็มีอสังหาริมทรัพย์สามแห่งในตัวเมือง Reno มันไม่ต้องการหรือต้องการอย่างอื่น ดังนั้น 83 ปีหลังจากที่ Bill Harrah เปิด Harrah’s Club เป็นครั้งแรก ตอนนี้ก็ปิดตัวลงถาวรแล้ว ในสัปดาห์เดียวกับที่รีโนได้รับเลือกให้เป็นเมืองเล็กๆ ที่ดีที่สุดของอเมริกา ในสัปดาห์เดียวกับที่โชคชะตาพลิกผันอย่างน่าขัน Harrah’s คือรีโนในอดีต ชื่อเมืองเล็ก ๆ ที่ดีที่สุดบ่งบอกถึงอนาคตของมัน
นับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2411 รีโนมีเอกลักษณ์มากมาย ที่นี่เป็นศูนย์กลางของการขุดและการทำฟาร์ม จุดอ้างอิงสำหรับการจราจรข้ามทวีป จุดหมายปลายทางการหย่าร้างระดับชาติ และเมืองคาสิโน ในแต่ละยุคสมัยนั้น ทำหน้าที่กำหนดเรโน แต่ท้ายที่สุดก็ถูกลืมเลือนไปตามกาลเวลาและอัตลักษณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป Casino City ที่ครั้งหนึ่งเคยคึกคักคือเมืองใหม่ล่าสุดในสายนั้น นอกจากนี้ยังกินเวลานานที่สุดและร่องรอยบางส่วนอาจจะอยู่รอดได้ตราบเท่าที่การพนันยังคงถูกกฎหมายในรัฐ แต่รีโนไม่ใช่เมืองคาสิโนอีกต่อไป จริงๆ แล้ว มันเป็นเมืองที่มีคาสิโนไม่กี่แห่ง
เอกลักษณ์ใหม่ของ Reno คือผลผลิตของเทคโนโลยีแห่งศตวรรษที่ 21 และกระแสทางวัฒนธรรม ในเวลาต่อมา แม้แต่แกนกลางคาสิโนในตัวเมืองก็ยังได้รับการปรับปรุงใหม่ กระบวนการได้เริ่มต้นแล้ว: Flamingo Hilton, Sundowner และ Comstock Hotel and Casino ล้วนกลายเป็นคอนโดมิเนียม Harrah’s Reno จะกลายเป็นหนึ่งในสถานที่ทันสมัยสำหรับการอยู่อาศัยพร้อมร้านค้าปลีกและความบันเทิงที่ชั้นล่าง อย่างน้อยนั่นคือสิ่งที่การประชาสัมพันธ์ขั้นสูงพูดอยู่เสมอ การเปลี่ยนแปลงไม่ใช่เรื่องที่ต้องเสียใจ ควรจะเฉลิมฉลองและยอมรับอัตลักษณ์ใหม่ของเมือง
รีโนมีความยืดหยุ่นจนเมืองอื่นๆ เช่น แอตแลนติกซิตี้ ดีทรอยต์ หรือทูนิกา มิสซิสซิปปี้ คงจะอิจฉา รีโนกำลังฟื้นตัวอีกครั้ง ถูกสร้างใหม่ และก้าวไปข้างหน้า รีโนได้เปลี่ยนจากการเป็นเมืองเล็ก ๆ ที่ใหญ่ที่สุดในโลกมาสู่เมืองเล็ก ๆ ที่ดีที่สุดในประเทศ ชื่อแรกที่เรามอบให้กับตัวเอง และชื่อที่สองที่พวกเขามอบให้เราเพราะเราเจ๋งมาก บิล ฮาร์ราห์คงจะภูมิใจ แม้ว่าเขาจะคร่ำครวญถึงการตายของความฝันก็ตาม ประเทศอะไร!